管理學(xué)原理(B卷)

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1、管理學(xué)原理（B卷）一．選擇題（將正確選項(xiàng)填在括號(hào)內(nèi)，共20分）1、以下不屬于管理職能范疇的是（）A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營(yíng)2、溝通、了解、激勵(lì)下屬的管理技能是（）A、技術(shù)技能B、概念技能C、人際關(guān)系技能D、分析技能3、盈利性組織的目標(biāo)和任務(wù)包括（）B、利潤(rùn)B、社會(huì)責(zé)任C、員工成就感D、以上三種均是4、古典管理理論的范疇不包括（）C、科學(xué)管理理論B、一般管理理論C、行政組織理論D、行為科學(xué)理論5、行政組織理論的代表人物是（）A、梅奧B、法約爾C、韋伯D、馬斯洛6、一般環(huán)境不包括（）A、政治法律B、經(jīng)濟(jì)文

2、化C、組織結(jié)構(gòu)D、科學(xué)技術(shù)7、國(guó)家的財(cái)政稅收政策發(fā)生變革，意味著該國(guó)企業(yè)所面臨的（）發(fā)生變化A、內(nèi)部環(huán)境B、一般環(huán)境C、任務(wù)環(huán)境D、特殊環(huán)境8、高新技術(shù)企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境往往是（）A、動(dòng)蕩而復(fù)雜環(huán)境B、簡(jiǎn)單而穩(wěn)定環(huán)境C、簡(jiǎn)單而動(dòng)蕩環(huán)境D、穩(wěn)定而復(fù)雜環(huán)境9、在管理工作中處于主導(dǎo)地位的工作是（）A、領(lǐng)導(dǎo)B、計(jì)劃C、組織D、控制10、當(dāng)企業(yè)內(nèi)部處于劣勢(shì)，外部環(huán)境有機(jī)會(huì)時(shí)應(yīng)該采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）A、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略11、以下不屬于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型是（）A、直線職能結(jié)構(gòu)B、矩陣組

3、織結(jié)構(gòu)C、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)D、純機(jī)械式結(jié)構(gòu)12、《企業(yè)再造》說(shuō)明了（）A、組織的重要性B、改革的徹底性C、變革的艱巨性D、環(huán)境的緊迫性13、統(tǒng)一命令原則是指（）A、每個(gè)人只能有一個(gè)上司B、權(quán)責(zé)對(duì)等C、責(zé)任不可委任D、反映組織系統(tǒng)的相互關(guān)系14、工作輪換一般用于提高（）的技能A、工程技術(shù)人員B、管理人員C、學(xué)徒D、普通職員15、主要依據(jù)決策人員的直覺(jué)，經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來(lái)進(jìn)行的決策是（）A、確定型決策B、不確定型決策C、程序化決策D、非程序化決策16、依管理方格論，極端情況有四種領(lǐng)導(dǎo)方式，其最有效的是（）A、貧乏型B、俱

4、樂(lè)部型C、任務(wù)型D、團(tuán)隊(duì)型17、期望理論是由（）提出的。A、泰勒B、赫茨伯格C、弗魯姆D、馬斯洛18、通過(guò)組織中等級(jí)制度所賦予的權(quán)力是（）A、法定權(quán)力B、表率權(quán)力C、專(zhuān)家權(quán)力D、獎(jiǎng)懲權(quán)力19、組織成員滿(mǎn)意度最差的溝通方式是（）A、鏈?zhǔn)綔贤˙、環(huán)式溝通C、輪式溝通D、全通道式溝通20、與事后控制意思相近的是（）A、現(xiàn)場(chǎng)控制B、反饋控制C、前饋控制D、質(zhì)量控制二、判斷題（在括號(hào)內(nèi)正確者打“√”，錯(cuò)誤打“×”，共10分）1、大部分時(shí)間花在自己身上的人不能稱(chēng)為管理人員（）2、科學(xué)管理僅適用于工業(yè)企業(yè)（）3、概念技能

5、相對(duì)高層管理人員很重要的（）4、伯法是科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人（）5、“Y”理論是“性惡說(shuō)”理論（）6、管理科學(xué)的運(yùn)用是以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的（）7、直線管理人員擁有指揮和命令的權(quán)力（）8、政策、程序和規(guī)章也屬于計(jì)劃范疇（）9、管理方格論中，“5.5”型稱(chēng)為團(tuán)隊(duì)型管理（）10、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者其實(shí)是一回事（）三、選擇填充（將下列有關(guān)選項(xiàng)填在合適的題目橫線上，共10分）K、協(xié)調(diào)M、責(zé)任N、靈活性O(shè)、強(qiáng)制權(quán)力P、計(jì)劃Q、管理科學(xué)R、經(jīng)驗(yàn)主義S、職責(zé)T、標(biāo)準(zhǔn)U、領(lǐng)導(dǎo)1、科學(xué)管理用逐步代替了單憑經(jīng)驗(yàn)的方法。2、彼得.F

6、.德魯克是學(xué)派的代表人物。3、許多管理者常犯的一個(gè)通病是給予下屬較多和較少的權(quán)力。4、對(duì)他人的影響力稱(chēng)為。5、由于各種突發(fā)因素，管理者在擬定計(jì)劃時(shí)應(yīng)使控制具有一定的。四、名詞解釋?zhuān)?×3共15分）1、管理2、一般環(huán)境3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4、虛擬組織5、領(lǐng)導(dǎo)五、簡(jiǎn)答題（5×6共30分）1、科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么？2、什么叫直線關(guān)系？什么叫參謀關(guān)系？3、什么是矩陣制？它有何特點(diǎn)？4、組織文化有哪幾個(gè)層次結(jié)構(gòu)，各層次主要內(nèi)容是什么？5、什么是企業(yè)再造？再造企業(yè)的基本特征是什么？六、論述題（第1題8分，第2題7分）1

7、、由分權(quán)與授權(quán)的異同看權(quán)力的正確運(yùn)用。1、領(lǐng)導(dǎo)理論的啟示及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。