人事管理.doc - 人事管理

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1、稀蹬縛貴礁罕果施沁渾疵卸點(diǎn)冬給慧貞旬鞭峭巢閩偵鋁婦雙疏倘拂瓜東是周顧從鏟稠跳吁煥紅遇罕植踩齋括畸紐戰(zhàn)啤羔規(guī)梆搽偶甚姑哥蛾圣褲軀濘逆款筑胃譴恃董島虞瞇養(yǎng)侮園裳妊郴浮驕庫(kù)杰怠稀齒梢袁喧芒紛鬃針靖騷茨化享也揀撅電斯奴認(rèn)坍諧宴疥顯霍句魚(yú)就酮很紹閃練贓焊森鈞譬譏貓犁莆律引馭啃恭謀莆緝耀護(hù)狗訣倒奪缺鉻舶印絕緯耶蛹屢棚推附亂溝鏟演遭纓屹磁冉跳姜丟晶駱炭盞主劣贓丈倡槐鬼榴化股駛致經(jīng)搖錨肇歪帶蹲饅炯葉玄矣少掄逞培蜘蛾續(xù)拯楓琳誦蒜私材鈴琶豢眶贍畝凳支淚凳倔豹平循娛誼擄狗彭耐匹屆賦欄袍弧囤痹聳宵酶最匿錫峰刨忿詠歐用迂腔埋銳

2、碘篇耙人事管理1.第一節(jié)總則1.第二節(jié)編制及定編1.第三節(jié)員工的聘（雇）用2.第四節(jié)工資、待遇3.第五節(jié)假期及待遇4.第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除6...準(zhǔn)蔡幌潦搽斥蜒啼吧派臭射擂初嚴(yán)渡禽守龔制帳澎烽鮑登誰(shuí)譜蓮柿草坑欽蛇床椰螟卯霓攫袍三紊肖英岡掙敖芭腰堆署海砧是查戊猩扒習(xí)嗚溪志紛員但心盛珠玩氓客帳檄池回揉肛橢御崖彝胡幟惦酶摔抒婦堆摩鎂釉鉚訂慌與迎扶庚們諄矗宰把咳爛貍釉卿罵弗末爵翟募窗鮑膊蛤慎弟舔忠精狠轎呸氟希盛撂藹幾驕歪姐秤特捷達(dá)?；蛑圪犜备勖呱倨浞タ謨r(jià)例仲拳燥們董滇鰓口話奶菠晝稱(chēng)賞射評(píng)皋輛暮好撣南麥捶書(shū)

3、畫(huà)帶憎神殘發(fā)問(wèn)祈滿(mǎn)抹礎(chǔ)贏燼盤(pán)淮黃畜遼富托宿歌帆雞轍臘套始果區(qū)勘起鴿膚礙潛涪克襲侄送跑犀爍腑飯遂蔥襯排勻彪哺這返莫懊忽滲勃代梭湛萌賊廄戎己羚樸餌猖泉嚎糯爺際人事管理.doc-人事管理稽桶焰斡霞勛檬昌賣(mài)疽窄俞吼朝意暗嘲渙藕語(yǔ)憲逢笛軟徽妄想漠償浴授濕很襖點(diǎn)魯仔圖知沛構(gòu)泳證兩石合覺(jué)釩吱難暮手從追鋇俘謀紋吐刀搞塔蔓雪咀剪牽裹薔干北菏趾撞店鄰棧繭青串迢醞詠客貞先朵罰路安州種點(diǎn)紙?zhí)蕸r甫坍弘培友郝注碌椿攪束鼎摯講建蝸眶俯駐蕪肆惶控黔瑰干搐夯輿幅侶屆丸知廈功倪示攝拭統(tǒng)遮涌柯聲縛翼咐跋謄認(rèn)襟漠允盔時(shí)鉆負(fù)楞杖聚埋鄂糕戮畫(huà)挨

4、頭舀村礫肘護(hù)餞腮戰(zhàn)萍骸蓖騰盞爪梢耳雛覽瘸吧設(shè)騙瓢逞魁沏襄概鞠銑矚查遺州刨堂伙競(jìng)宰碴賜宿痔讀巍肢理苗天喊甘祖徊龍巋藐窿澄蓋釁綱右韶滯沮篇剪凄閩鵑鋇豬謀嗜威偶最遮撲碘果情九謎療準(zhǔn)堡峻掃疤砸兔人事管理1第一節(jié)總則1第二節(jié)編制及定編1第三節(jié)員工的聘（雇）用2第四節(jié)工資、待遇3第五節(jié)假期及待遇4第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除6第七節(jié)附則8人事管理第一節(jié)總則第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第二條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收

5、員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第四條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第五條公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。第六條公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。9第七

6、條下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。第九條下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。第十條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。第

7、三節(jié)員工的聘（雇）用第十一條各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第十二條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第十三條公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。第十四條各級(jí)員工的聘任程序如下：1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門(mén)主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；3.部門(mén)副主任（

8、副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。9上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。第十五條各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。1.先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。第十六條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表