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1、第一節(jié)管理的概念1.1一、管理的定義管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施各項(xiàng)管理職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起有效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。(一)組織組織:兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)所形成的集體就是組織。(二)管理者管理者:在組織中指揮、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人。(三)管理職能在管理過程中,管理者在其中要發(fā)揮的作用。具體指:計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制。(四)組織目標(biāo)有目的的活動(dòng)所要取得的預(yù)期成果。(效果)(五)效率正確的做事。(初步)二、管理的基本特征(一)??管理是一種社會(huì)現(xiàn)象或文
2、化現(xiàn)象。(二)管理的載體是組織。1.組織:兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成,為一定目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)的集體就形成了組織。2.構(gòu)成組織的要素:(3.組織環(huán)境:組織環(huán)境:指存在于一個(gè)組織外部的影響組織業(yè)績(jī)的各種力量和條件因素的總和。(1)??????一般環(huán)境因素:①政治因素:②法律環(huán)境因素:③經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素:④科技環(huán)境因素:⑤社會(huì)文化環(huán)境因素:⑥自然環(huán)境因素:⑦國(guó)際環(huán)境因素:(2)具體環(huán)境因素:(例:企業(yè))只與某類組織直接發(fā)生聯(lián)系的環(huán)境因素。①????顧客:②供應(yīng)者:②????競(jìng)爭(zhēng)者:③????同盟者:④????政府機(jī)構(gòu):⑥特殊利益集團(tuán):(三
3、)管理的任務(wù)、職能、層次。1.管理的任務(wù):設(shè)計(jì)和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出,去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。2.管理的職能:管理的職能:管理包括計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五項(xiàng)基本活動(dòng)。也稱為管理的五大基本職能。3.管理者的層次:管理者因?yàn)楦髯运幍慕M織類型和所進(jìn)行的具體工作不同而處于不同的地位和級(jí)別。一般分為:上層主管、中層主管和基層主管。(四)管理的核心是處理各種人際關(guān)系。(五)管理者的角色。1.?管理一個(gè)組織。2.?管理管理者。人人都是管理者,又都是被管理者。3.?管理工人和工作。第二節(jié)管
4、理的性質(zhì)1.2一、????????????管理的二重性(一)管理的二重性管理既具有同社會(huì)生產(chǎn)力社會(huì)化生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性和同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。(二)學(xué)習(xí)和掌握管理的二重性的意義1.管理的二重性體現(xiàn)著生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辯證統(tǒng)一關(guān)系。是建立具有我國(guó)特色的管理科學(xué)體系的基礎(chǔ)。2.西方的管理理論、技術(shù)和方法是人類長(zhǎng)期從事生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物,掌握管理的二重性,使我們能夠正確評(píng)價(jià)資本主義的管理理論、技術(shù)和方法,并加以改造,成為我國(guó)管理科學(xué)體系的有機(jī)組成部分。3.管理是在一定的生產(chǎn)關(guān)系下進(jìn)行的,體現(xiàn)著一定的統(tǒng)治階級(jí)的意志。掌握
5、管理的二重性,科學(xué)的鑒別管理的社會(huì)屬性,使管理成為社會(huì)主義優(yōu)越性充分發(fā)揮的強(qiáng)大的推動(dòng)力量。4.任何一種管理方法、管理技術(shù)和手段的出現(xiàn)總是有其時(shí)代背景的,掌握管理的二重性,運(yùn)用某些管理理論、管理技術(shù)和手段時(shí),必須結(jié)合實(shí)際情況,才能取得預(yù)期的效果。二、管理的科學(xué)性和藝術(shù)性管理的科學(xué)性:管理作為一個(gè)活動(dòng)過程,其間存在著一系列基本客觀規(guī)律。管理是一門科學(xué),是指他以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo),有一套分析問題、解決問題的科學(xué)方法論。管理的藝術(shù)性:強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性。管理除了要掌握一定的理論和方法外,還要有靈活運(yùn)用這些知識(shí)和技能的
6、技巧和訣竅。第三節(jié)管理學(xué)的特點(diǎn)和內(nèi)容1.3一、管理學(xué)的特點(diǎn)(一)一般性:管理學(xué)是研究所有管理活動(dòng)中的共性原理的基礎(chǔ)理論學(xué)科。(二)綜合性:在內(nèi)容上,從各種管理活動(dòng)中概括和抽象出對(duì)各門具體管理學(xué)科都具有普遍指導(dǎo)意義管理思想、原理和方法;在方法上需要綜合運(yùn)用現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的成果,來研究管理活動(dòng)過程中普遍存在的基本規(guī)律和一般方法。(三)歷史性:管理學(xué)是對(duì)前人管理實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和管理思想、理論的總結(jié)、揚(yáng)棄和發(fā)展。(四)實(shí)踐性:管理學(xué)視為管理者提供從事管理的有用的理論、原則和方法的實(shí)用性學(xué)科。管理的實(shí)踐性表現(xiàn)為它具有可行性
7、,其標(biāo)準(zhǔn)是通過經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益拉加以衡量的。二、管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容和范圍(一)??從管理的兩重性出發(fā),研究管理學(xué)。1.生產(chǎn)力方面:研究生產(chǎn)力諸要素之間的關(guān)系,即合理組織生產(chǎn)力的問題。2.生產(chǎn)關(guān)系方面:研究如何正確處理組織中人和人之間的相互關(guān)系問題。3.上層建筑方面:研究如何使組織內(nèi)部環(huán)境與其外部環(huán)境相適應(yīng)的問題。(二)從歷史方面研究管理實(shí)踐,思想、理論的形成、演變、發(fā)展,研究管理史。(三)從管理者出發(fā)研究管理過程。1.?管理活動(dòng)有那些職能;2.?執(zhí)行這些職能涉及組織中的哪些要素;3.?在執(zhí)行各項(xiàng)職能中應(yīng)遵循哪些原理,采用哪些方
8、法、程序、技術(shù);4.?執(zhí)行職能過程中會(huì)遇到哪些障礙、阻力;如何克服這些障礙、阻力。第一節(jié)早期管理活動(dòng)和管理思想2.1一、早期的管理活動(dòng)(一)工程技術(shù)管理:世界七大奇跡古代建筑。(二)行政管理:古羅馬帝國(guó)的統(tǒng)治。采取了較為分權(quán)的組織管理形式。(三)組織管理:羅馬天主教會(huì)的組織形