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《成本管理會(huì)計(jì)第一次討論》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、成本管理會(huì)計(jì)第一次討論我們是第三小組組長(zhǎng)：趙荷琴成員：朱杰王曉娟陳央麗施嘉雯發(fā)言人：趙荷琴PPT:施嘉雯案例一：（1）設(shè)計(jì)各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表，并根據(jù)分配表完成記賬憑證的填列 （2）這幾輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)分配表完成記賬憑證的填列 （3）編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表，并根據(jù)分配表完成記賬憑證天填列 （4）計(jì)算、填列甲、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單，并根據(jù)計(jì)算單完成記賬憑證一：1：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料50000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料10000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料15000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用C材料20000元（按甲乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品
2、的定額消耗量為4000千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為1000千克），車間耗用的消耗性材料5000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)料6000元；共計(jì)56000元。涉及到的知識(shí)點(diǎn)：直接材料費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中為制造產(chǎn)品而發(fā)生的，構(gòu)成產(chǎn)實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料耗費(fèi)。其中包括原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品以及其他直接材料費(fèi)用等。材料費(fèi)用的分配就是按照材料用途把費(fèi)用計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象中去。產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的材料費(fèi)用應(yīng)盡可能直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的成本。直接材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)可供選擇的很多，如定額耗用量比例、定額費(fèi)用比例、產(chǎn)品重量比例、產(chǎn)品體積比例、系數(shù)比例等。企
3、業(yè)應(yīng)根據(jù)好用材料的情況選擇合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。本小題是按定額費(fèi)用比例來(lái)算： 產(chǎn)品材料定額耗用量=某種產(chǎn)品材料消耗定額×該種子產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量材料分配率=全部產(chǎn)品的材料定額耗用量÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量=該種產(chǎn)品材料定額耗用量×材料分配率該種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料耗用量×材料單價(jià)C材料在甲乙產(chǎn)品中的分配為：甲產(chǎn)品所耗用的材料=4000*20000/（4000+1000）=16000元乙材料所耗用的材料=1000*20000/（4000+1000）=4000元借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（直接材料）—甲產(chǎn)品26000生產(chǎn)成本—基
4、本生產(chǎn)成本（直接材料）—乙產(chǎn)品19000制造費(fèi)用5000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本6000貸：原材料—A10000原材料—B15000原材料—C20000 低值易耗品11000記賬憑證200X年10月X日總字第號(hào)摘要總賬科目明細(xì)科目借方金額貸方金額領(lǐng)用原材料生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本26000.00生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本19000.00制造費(fèi)用5000.00生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本6000.00原材料A材料10000.00原材料B材料15000.00原材料C材料20000.00低值易耗品11000.00附原始憑證1張合計(jì)56000.0056000.00會(huì)計(jì)主管:記賬:出納:審核
5、:制賬：貝貝產(chǎn)品共同耗用材料費(fèi)用分配表200×年10月產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)(定額耗用量)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品4000415000合計(jì)1000450002：基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批，實(shí)際成本為2000元，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)100元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算 涉及到的知識(shí)點(diǎn)：五五攤銷法是指在領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料時(shí)先攤銷其賬面價(jià)值50%，待報(bào)廢時(shí)在攤銷其賬面價(jià)值的50%的一種攤銷方法所以低值易耗品攤銷=2000/2-100=900元 借：制造費(fèi)用—低值易耗品攤銷900 原材料—?dú)埩?00 低值易耗品—低值易耗品攤銷1000（五五攤銷法下還未攤的） 貸：低值易耗品—在用
6、2000（轉(zhuǎn)銷掉了）3：基本生產(chǎn)車間的工人工資20000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)）管理售貨員工資4000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資6000元，管理售貨員工資1500元；共計(jì)31500元。 涉及到的知識(shí)點(diǎn):直接人工費(fèi)用狹義上指直接計(jì)入成本和列作費(fèi)用的職工工資，廣義上包括工資總額提取的職工福利基金、保險(xiǎn)金、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)。 按生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）比例分配計(jì)算公式如下： 直接人工費(fèi)用分配率=本期發(fā)生的直接人工費(fèi)用/各種產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資
7、=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)(實(shí)際或定額)×直接人工費(fèi)用分配 應(yīng)計(jì)提的職工福利費(fèi)=計(jì)提工資福利費(fèi)總額×14%所以甲產(chǎn)品耗用的人工費(fèi)用=6000*20000/（6000+2000）=15000元 乙產(chǎn)品耗用的人工費(fèi)用=2000*20000/（6000+2000）=5000元 借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（直接人工）（甲）15000 生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（直接人工）（乙）5000 生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本7500 制造費(fèi)用4000 貸：應(yīng)付職工薪酬—工資31500記賬憑證200X年10月X日總字第號(hào) 摘要總賬科目明細(xì)科目借方金額貸方金額 發(fā)工資生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本15000.00
8、生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本5.
