《經(jīng)營模式淺談》PPT課件

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1、經(jīng)營模式淺談信息部目錄經(jīng)營模式定義公司的經(jīng)營模式選擇子公司經(jīng)營模式研究思路醫(yī)療流通公司分析經(jīng)營模式公司的模式子公司經(jīng)營模式醫(yī)藥流通公司經(jīng)營模式定義經(jīng)營模式定義:經(jīng)營模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價值定位所采取某一類方式、方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置,以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價值的方式和方法。由此看出,經(jīng)營模式是企業(yè)對市場作出反應(yīng)的一種范式,這種范式在特定的環(huán)境下是有效的。位置方式范圍經(jīng)營模式位置:企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置產(chǎn)業(yè)鏈的位置可以分為:設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和其他的輔助活動,

2、輔助活動中最重要的是信息服務(wù)。根據(jù)對產(chǎn)業(yè)鏈位置的選擇,可以得出八種組合,也就是八種不同的經(jīng)營思想和模式:銷售型、生產(chǎn)型、設(shè)計(jì)型、銷售+設(shè)計(jì)型、生產(chǎn)+銷售型、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)型、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型和信息服務(wù)型。位置方式范圍經(jīng)營模式范圍:業(yè)務(wù)范圍的確定也就是產(chǎn)品和服務(wù)的確定,它始于產(chǎn)品或者服務(wù)給企業(yè)帶來價值的大小,以及新的產(chǎn)品和服務(wù)對原有產(chǎn)品和服務(wù)的影響。根據(jù)業(yè)務(wù)范圍我們可以劃分兩類經(jīng)營模式:。單一化經(jīng)營模式。多元化經(jīng)營模式位置方式范圍經(jīng)營模式方式:實(shí)現(xiàn)價值的方式一方面借助于戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn),因此實(shí)現(xiàn)價值的競爭戰(zhàn)略也是一種經(jīng)營模式,此類經(jīng)營模式主

3、要有以下三種:成本領(lǐng)先、差別化目標(biāo)集聚:成本集中和差異化集中位置方式范圍贏利方式七種贏利方式:訂閱傭金廣告閱讀量服務(wù)最終使用者接受廣告的輔助固定費(fèi)一次收費(fèi)無限使用交易量依交易額的大小收費(fèi)使用量依實(shí)際的服務(wù)而收費(fèi)贏利模式七種贏利方式:生產(chǎn)加價中介再制品加工在生產(chǎn)方面加值轉(zhuǎn)售加價在銷售金額上加值成交率中介消費(fèi)者給企業(yè)而收費(fèi)公司的經(jīng)營模式選擇公司模式當(dāng)前模式:生產(chǎn)設(shè)計(jì)銷售未來模式:銷售服務(wù)服務(wù)公司模式當(dāng)前流通情況:制造商制造商制造商制造商代理商批發(fā)商零售商消費(fèi)者批發(fā)商零售商消費(fèi)者零售商消費(fèi)者消費(fèi)者物的流動時空轉(zhuǎn)換公司模式當(dāng)前子公司情況:

4、制造商制造商制造商制造商代理商分銷商分銷商醫(yī)院代理商分銷商醫(yī)院代理商醫(yī)院醫(yī)院公司模式未來趨勢:(個人觀點(diǎn))代理商分銷商分銷商制造商物流醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)制造商增值服務(wù)實(shí)體信息流通趨勢流通消費(fèi)者制造商物流中心物流中心區(qū)域配送中心區(qū)域配送中心區(qū)域配送中心區(qū)域配送中心末端配送末端配送末端配送末端配送末端配送醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)連鎖零售企業(yè)關(guān)鍵資源:物流、信息器械監(jiān)管碼醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)物流中心區(qū)域配送中心區(qū)域配送中心末端配送物流配送上下游信息在途時間倉庫醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)東的供貨商美國組裝21天3天2周6周7天子公司經(jīng)營模式研究思路經(jīng)營模式關(guān)注點(diǎn)采

5、購付款驅(qū)動因素采購方式預(yù)付現(xiàn)款賒款周期性臨時客戶需求庫存管理經(jīng)營模式關(guān)注點(diǎn)銷售售前回款售后投標(biāo)服務(wù)預(yù)收現(xiàn)款賒款www.themegallery.com經(jīng)營模式關(guān)注點(diǎn)庫存庫房物權(quán)轉(zhuǎn)移逆向物流處理入庫使用自有租賃代管終端庫房經(jīng)營模式關(guān)注點(diǎn)主營品種醫(yī)療設(shè)備醫(yī)療器械高值耗材低值耗材主營類別主營品種www.themegallery.com經(jīng)營模式關(guān)注點(diǎn)供應(yīng)商合作關(guān)系渠道位置體系內(nèi)外合作主品種主品種距離制造商的層級臨時合作長期合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)聯(lián)交易www.themegallery.com經(jīng)營模式關(guān)注點(diǎn)客戶客戶關(guān)系渠道位置體系內(nèi)外終端醫(yī)院主品種距

6、離終端醫(yī)院的層級臨時合作長期合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)聯(lián)交易經(jīng)營模式細(xì)分贏利模式擴(kuò)張模式管理模式生產(chǎn)模式營銷模式目錄經(jīng)營模式定義公司的經(jīng)營模式選擇子公司經(jīng)營模式研究思路醫(yī)療流通公司分析經(jīng)營模式公司的模式子公司經(jīng)營模式醫(yī)藥流通公司ThankYou!可繼續(xù)交流

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