企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(I)

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1、七、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1（一）企業(yè)國際化經(jīng)營概念企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務的設(shè)施，進行跨國生產(chǎn)、銷售、服務等國際性經(jīng)營活動。2國際化戰(zhàn)略是指在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品。實施國際化戰(zhàn)略（區(qū)別于本土化戰(zhàn)略）的一個主要原因是國際市場存在新的潛在的機會。雷蒙德·弗農(nóng)（RaymondVernon）闡述了國際多元化的經(jīng)典原理。他認為，如果一個公司在本國市場上（尤其是發(fā)達國家，比如美國）推出了一項創(chuàng)新產(chǎn)品，在其他國家的市場上也會產(chǎn)生對這個產(chǎn)品的需求，于是就會有產(chǎn)品出口。當國外市場上的需求增長到一定程度，特別是當國外廠商也開始生產(chǎn)這種產(chǎn)

2、品以滿足增長的需求時，本國公司就會直接投資到國外市場，開辦工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品。隨著產(chǎn)品的標準化，這個公司就可能會追求經(jīng)營的合理化，把工廠移到生產(chǎn)成本最低的地方。所以，弗農(nóng)認為這些公司在實行國際多元化以延長產(chǎn)品的生命周期。3（二）國際化經(jīng)營的動機傳統(tǒng)動機：1.是確保有充足的資源。2.是確保生產(chǎn)的低成本。3.全球性需求的壓力已經(jīng)推進了全球生產(chǎn)一體化的進程。4.為了達到規(guī)模經(jīng)濟效應必須大規(guī)模投資,從而使生產(chǎn)能力超出了本國的需求。5.新興的大規(guī)模市場。綜上所述，國際多元化有四個基本優(yōu)點：（1）擴在市場；（2）更高的資本投資回報率或生產(chǎn)（產(chǎn)品和過程）投資回報率：（3）更大

3、的規(guī)模、范圍和學習效應；（4）相關(guān)地理的競爭優(yōu)勢（如低成本勞動力、關(guān)鍵資源和客戶）。利用這些優(yōu)點增強企業(yè)競爭力的同時，也應該考慮到其實施成本和與國際化相伴而來的問題。這些成本包括更多的協(xié)調(diào)費用、對本地文化的不熟悉、以及對宿主國家的政治風險了解有限。企業(yè)采用國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的目的不外乎以下幾個方面：轉(zhuǎn)移核心競爭力，獲得區(qū)位經(jīng)濟效益，形成最佳經(jīng)驗曲線。41.核心競爭力核心競爭力是由企業(yè)創(chuàng)新、效率、質(zhì)量以及顧客的忠實度所組成，構(gòu)成企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。2.獲得區(qū)位經(jīng)濟效益一是降低價值創(chuàng)造的成本，有利于企業(yè)達到成本領(lǐng)先的地位；二是使企業(yè)形成差別化，獲得超平均水平的利潤。

4、3.形成最佳經(jīng)驗曲線企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟是經(jīng)驗曲線的成因，最佳經(jīng)驗曲線是指該曲線盡可能地下滑，使企業(yè)獲得成本優(yōu)勢。5生產(chǎn)要素需求狀況公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀況相關(guān)和支撐行業(yè)國際優(yōu)勢的決定因素6（三）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型按照戰(zhàn)略的實施重點，企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略可以分為四種類型，即國際化戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略。7產(chǎn)品在國際的上流動性高低跨國戰(zhàn)略多國戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略本土化戰(zhàn)略高低跨國公司在本行業(yè)中的地位國際化戰(zhàn)略選擇矩陣81.跨國戰(zhàn)略跨國戰(zhàn)略是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的核心競爭力，同時注意當?shù)厥袌龅男枰?.

5、多國本土化戰(zhàn)略為了滿足所在國的市場需求，企業(yè)可以采用多國戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略與國際戰(zhàn)略不同的是根據(jù)不同國家的不同的市場，提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務。3.全球化戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標準化的產(chǎn)品和服務，以獲得高額利潤。9擴大的市場規(guī)模投資回報規(guī)模效應和學習效應位置優(yōu)勢確定國際化的機遇尋求所需的資源和公司能力使用核心競爭力戰(zhàn)略競爭力成果國際化業(yè)務層戰(zhàn)略國際本土化戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略跨國戰(zhàn)略出口特許證戰(zhàn)略聯(lián)盟收購建立新的分支好的業(yè)務表現(xiàn)革新管理問題和風險管理問題和風險（四）國際化戰(zhàn)略的機遇和結(jié)果10（五）國際化戰(zhàn)略的環(huán)境分析111.國際環(huán)境的特征和分類（

6、1）國際投資環(huán)境的概念如果說投資環(huán)境是對投資者的預期目標產(chǎn)生有利或不利影響的外部條件的總和，那么，國際投資環(huán)境就是指東道國對國際投資產(chǎn)生有利或不利影響的各種條件因素相互依存、相互制約所構(gòu)成的有機整體。12（2）國際投資環(huán)境的分類國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境從影響國際投資行為的外部條件形成和波及范圍的角度，國際投資環(huán)境可以劃分為國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境。前者是指與東道國所處的國際環(huán)境狀況相聯(lián)系的超國別性因素總和，如所處經(jīng)濟區(qū)域、國際政治地位、與其他國家關(guān)系等；后者則指東道國本身的國別性因素總和，如自然條件、經(jīng)濟發(fā)展狀況、政治狀況等。13硬環(huán)境和軟環(huán)境從影響投資的外部條件本身的

7、性質(zhì)角度，國際投資環(huán)境可以劃分為“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”。前者是指與投資直接相關(guān)的物質(zhì)條件，如自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等；后者則指各種物質(zhì)形態(tài)的社會人文方面的條件，如政策法規(guī)、教育水平、辦事效率等。14自然因素環(huán)境、人為自然因素環(huán)境、人為因素環(huán)境從各種影響因素的穩(wěn)定性角度，國際投資環(huán)境可以劃分為三類：自然因素環(huán)境、人為自然因素環(huán)境和人為因素環(huán)境，詳見表1所示。其中，人們通常人為B類的因素對影響國際投資較為關(guān)鍵。如果東道國的B類因素較為缺乏優(yōu)勢，就必須增強A類和C類因素作為彌補。15表1按穩(wěn)定性分類的國際投資環(huán)境A自然因素環(huán)境B人為自然因素環(huán)境C人為因素環(huán)境自然資源實

8、際增長率開放進程地理條件經(jīng)濟結(jié)構(gòu)投資刺激人力資源勞動