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1、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理效率提升的策略探討【摘要】在建筑工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，施工現(xiàn)場的管理作為重要的核心任務(wù)，對于土建施工的質(zhì)量與安全起到了決定性的作用。本文通過對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性與必要性進(jìn)行闡述，重新強(qiáng)調(diào)土建施工現(xiàn)場的管理原則，并對提升管理效率提出了優(yōu)化管理的措施與策略，旨在全面提升建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理水平、管理質(zhì)量與管理效率?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理效率；提升策略在建筑工程的施工現(xiàn)場當(dāng)中，有效的管理不僅能對施工質(zhì)量起到保障的作用，還能夠有效降低施工所付出的成本并縮短工期，對于建筑工程項(xiàng)目的收益與社會效益的整體提升具
2、有極其重要的意義。與此同時，土建施工日常管理中最為重要的環(huán)節(jié)即為施工現(xiàn)場管理，對其進(jìn)行不斷的優(yōu)化與提高，才能從本質(zhì)上加強(qiáng)整個建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性對于建筑項(xiàng)目來說，施工的質(zhì)量與速度將對工程成本產(chǎn)生直接影響，進(jìn)而對工程項(xiàng)目的投資收益也起到了決定性的作用。因此，對于土建工程現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，就能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的人員、建筑機(jī)械以及建筑材料進(jìn)行合理化配置，這將標(biāo)志著資源的有效節(jié)約與高效應(yīng)用，進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制。另外，絕大多數(shù)的施工現(xiàn)場較為雜亂，各種施工材料與用具一直得不到妥善的放置與管理，再加上現(xiàn)場人員混
3、雜，這些因素都會對建筑工程土建施工的進(jìn)度造成極大的惡劣影響，甚至有可能導(dǎo)致施工事故的發(fā)生，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失。有效合理的土建施工現(xiàn)場管理能夠?qū)⑦@些影響限制到最低的程度，以確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并能夠從一定程度上提高企業(yè)的整體形象，對項(xiàng)目施工水平的提高與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、土建施工現(xiàn)場的管理原則2.1經(jīng)濟(jì)原則在施工現(xiàn)場的管理當(dāng)中，要注意避免對于進(jìn)度過分關(guān)心，而忽略了施工質(zhì)量、成本以及安全等其他的重要因素，并且要消除單純性的進(jìn)度與生產(chǎn)觀念。另外，還要在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，對于各項(xiàng)支出進(jìn)行細(xì)致的有效控制，利用最少的投入獲得最大的收益，徹底
4、杜絕浪費(fèi)以及不合理開支的現(xiàn)象。2.2科學(xué)化原則在施工現(xiàn)場進(jìn)行日常管理的工作當(dāng)中，要按照合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的原則對各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行處理，旨在對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行加強(qiáng)與提升，使這種管理措施能夠與現(xiàn)代化生產(chǎn)需求產(chǎn)生有效契合。與此同時，要將作業(yè)流程與操作方法的制定合理化、現(xiàn)場安全科學(xué)化、現(xiàn)場資源的利用有效化。2.3規(guī)范化原則制定科學(xué)的行為規(guī)范與管理制度，其目的是提升建筑工程土建施工質(zhì)量，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的管理水平。在尋求最為有效、規(guī)范以及科學(xué)的行為規(guī)范與管理制度當(dāng)中，要參照國家對于建筑工程土建施工的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠有效避免違法行為與合同糾紛
5、的發(fā)生。另外，規(guī)范的管理制度能夠?qū)F(xiàn)場管理的工作效率最大化，與土建施工現(xiàn)場同步運(yùn)行，產(chǎn)生和諧的協(xié)調(diào)作用。三、提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理效率的策略土建施工現(xiàn)場管理的工作內(nèi)容包括四個方面，分別為現(xiàn)場材料的分配、土建施工的質(zhì)量、施工現(xiàn)場的安全、施工人員的規(guī)范等。為了將建筑工程土建施工現(xiàn)場管理效率進(jìn)行有效提升，采取的策略當(dāng)中應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：3.1技術(shù)指導(dǎo)由于土建施工現(xiàn)場情況較為復(fù)雜，許多施工材料、器具以及機(jī)械設(shè)備等種類較多，在建筑工程當(dāng)中需要應(yīng)用到多種技術(shù)，然而大多數(shù)施工人員無法滿足技術(shù)層面的施工要求，由于各種的施工技術(shù)問題以及大量的違規(guī)操作而導(dǎo)致了安全事故
6、與質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。因此，對于提高施工質(zhì)量與施工現(xiàn)場的管理水平，技術(shù)性指導(dǎo)具有必要性與重要的意義。在施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)當(dāng)中，應(yīng)包括兩方面內(nèi)容：①由于專業(yè)的技術(shù)人員為對基礎(chǔ)建筑工人進(jìn)行日常技術(shù)指導(dǎo)的主體，因此，確保技術(shù)人員的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)為技術(shù)指導(dǎo)的首要工作。這需要施工企業(yè)要對內(nèi)部的技術(shù)人員進(jìn)行定期化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，對未來的施工過程當(dāng)中整體提高建筑工人專業(yè)水平起到重要的作用；②由技術(shù)人員將專業(yè)知識與施工技術(shù)向建筑工人進(jìn)行傳授與指導(dǎo)，這需要技術(shù)人員具有極強(qiáng)的專業(yè)知識水平、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)以及充足的責(zé)任心與耐心，使建筑
7、工人能夠?qū)ζ渌v解的知識進(jìn)行充分吸收，提高建筑工程的整體質(zhì)量。3.2施工現(xiàn)場材料管理在工程整體造價當(dāng)中，土建施工材料的費(fèi)用支出占據(jù)了相當(dāng)大的比重，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理，能夠有效降低工程成本、提高施工現(xiàn)場管理的效率。施工現(xiàn)場的材料管理工作當(dāng)中，包括以下幾個方面：①在對施工材料進(jìn)行采購之前，要對市場進(jìn)行先期調(diào)查，并且對建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求與施工技術(shù)進(jìn)行合理評估，以這些因素為判定條件，使得采購的材料價格合理、質(zhì)量合格；②對于施工現(xiàn)場采用現(xiàn)用現(xiàn)取的制度，每天做好材料與器具的支取記錄，并于每日施工臨近結(jié)束時進(jìn)行材料的審核與隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用或浪費(fèi)使用的現(xiàn)
8、象進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并制定嚴(yán)格的相關(guān)規(guī)定；③要加強(qiáng)材料管理與采購人員的專業(yè)素質(zhì)，建立材料管理責(zé)任制
