招聘配置制度_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料

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1、招聘與配置管理制度文件編號：GXG-HR-0001版本：A0生效日期：2014-5-1頁次：7/6修訂履歷序號版本修訂內(nèi)容修訂者日期1A0初稿發(fā)行會(huì)簽：總經(jīng)辦：運(yùn)營中心：人力資源部：行政部：IT部：客服中心：無線端部：視覺形像部：倉儲物流中心：發(fā)行至（文件）：□總經(jīng)辦□運(yùn)營中心□人力資源部□行政部□IT部□客服中心□無線端部□視覺形像部□倉儲物流中心編制/日期批準(zhǔn)/日期7*****本文件及其內(nèi)容為本公司之財(cái)產(chǎn),未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*****招聘與配置管理制度文件編號：GXG-HR-0001版本：A0生效日期：2014-5-1頁次：7/61.0目的1.1加強(qiáng)人力資源管理，及時(shí)、充分地滿足

2、公司人力資源需求，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化與合理配置。1.2規(guī)范員工招聘錄用工作，建立公平、公正的選拔標(biāo)準(zhǔn)。2.0適用范圍適用于公司人力資源招聘與配置管理工作。3.0原則3.1公開招募，擇優(yōu)錄用；3.2因事設(shè)崗，因崗擇人；3.3合理安置，人盡其才。4.0職責(zé)4.1用人部門職責(zé)：提出本部門人力資源需求，配合人力資源部實(shí)施人員招聘與配置工作。4.2人力資源部職責(zé)4.2.1審核人力需求崗位與部門崗位配置的一致性。4.2.2制定招聘策略，選擇招聘渠道。4.2.3收集、篩選招聘崗位的簡歷，組織實(shí)施招聘、測評與錄用。4.3相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)人力資源需求和招聘費(fèi)用。5.0工作細(xì)則5.1招聘需求5.

3、1.1人力需求部門因業(yè)務(wù)需要須增補(bǔ)人員時(shí)，須參照《部門組織架構(gòu)圖》與《人員配制表》的要求，填寫《招聘需求申請表》，依流程逐級進(jìn)行審批。5.1.2人力資源部收到人力需求后,對需求的必要性和合理性進(jìn)行分析與溝通,然后按照崗位的任職要求開展多渠道招聘。5.1.3各崗位的人力需求一般需提前30天申請,以保障人員能按期到崗。5.2招聘方式5.2.1為給員工提供晉升與職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),新增補(bǔ)職位時(shí),公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。5.2.2視崗位需求狀況，人力資源部采用內(nèi)部招聘或外部招聘的方式。5.2.2.1內(nèi)部招聘：主要以內(nèi)部提升、工作調(diào)換、內(nèi)部推薦和崗位競聘為主要形式。在開展內(nèi)部招聘時(shí)，人力資源部一

4、般以“內(nèi)部招聘公告”的形式進(jìn)行發(fā)布，并開展人員選拔工作。7*****本文件及其內(nèi)容為本公司之財(cái)產(chǎn),未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*****招聘與配置管理制度文件編號：GXG-HR-0001版本：A0生效日期：2014-5-1頁次：7/65.2.2.2外部招聘：根據(jù)人才需求層次與招聘渠道的特點(diǎn),綜合選擇外部招聘的渠道。例如：網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)、校園招聘和獵頭招聘等。5.3招聘實(shí)施5.3.1制定招聘方案：根據(jù)招聘方式的不同，人力資源部制訂不同的招聘方案。主要內(nèi)容包括：人員需求清單、招聘渠道、招聘小組成員、選拔與評估方案、招聘費(fèi)用預(yù)算等事宜。5.3.2人才選拔通過簡歷篩選、筆試、面試的方式選拔應(yīng)聘者

5、，具體實(shí)施過程詳見《招聘與面試流程圖》。5.4簡歷篩選:人力資源部依據(jù)需求崗位《崗位說明書》中的任職要求和工作資歷對應(yīng)聘者資料進(jìn)行初步篩選，安排符合條件的應(yīng)聘者進(jìn)行測評與面試。5.5測評與選拔:根據(jù)招聘崗位的素質(zhì)需求,由招聘小組確定考核與評估內(nèi)容。5.5.1專業(yè)測試：此項(xiàng)測試主要考核應(yīng)聘者的專業(yè)能力水平，分為專業(yè)知識筆試、實(shí)操測試兩種類型。該測試題由人力需求部門負(fù)責(zé)編制，不定期予以更新。5.5.1.1專業(yè)知識：人力需求部門根據(jù)招聘崗位的任職需要擬訂專業(yè)筆試題，針對同類型的崗位設(shè)立難度系數(shù)較大及難易適中兩個(gè)等級的試題。若招聘崗位無專業(yè)試題時(shí)，該部門須在人力需求獲得批準(zhǔn)后一周內(nèi)提交。各

6、崗位的專業(yè)知識筆試題每年至少更新一次。5.5.1.2實(shí)操測試:根據(jù)崗位工作的實(shí)際需要對應(yīng)聘者進(jìn)行實(shí)際操作的測試,例如:計(jì)算機(jī)應(yīng)用測試、機(jī)器設(shè)備操作測試等。5.5.2綜合能力測評：該測試題主要考核應(yīng)聘者的綜合能力，一般適用于管理與技術(shù)人員。分為邏輯推理與管理能力兩個(gè)類別，可根據(jù)崗位工作的實(shí)際需要進(jìn)行選擇。綜合測評的筆試題由人力資源部負(fù)責(zé)編制，不定期予以更新。5.5.2.1邏輯推理：考核應(yīng)聘者的邏輯思維能力。5.5.2.2管理能力：考核管理層級人員的管理素質(zhì)與水平。主管級（含本級）以上人員須參加本項(xiàng)測評。5.5.3心理特質(zhì)測評：通過該項(xiàng)測試進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的個(gè)性特征與崗位需求的匹配度。

7、本項(xiàng)測評根據(jù)招聘崗位的實(shí)際需要確定、實(shí)施。該測評題由人力資源部負(fù)責(zé)編制，不定期予以更新。5.6面試5.6.1根據(jù)招聘崗位的需要臨時(shí)組建面試小組，一般由人力需求部門和人力資源部的人員組成，必要時(shí)增加該部門的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員。5.6.2面試小組根據(jù)招聘崗位的需要選擇面試類型與方式：結(jié)構(gòu)化面試、小組面試等。5.6.3面試內(nèi)容⑴儀表風(fēng)范⑵人生觀、價(jià)值觀⑶語言表達(dá)能力7*****本文件及其內(nèi)容為本公司之財(cái)產(chǎn),未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制*****招聘與配置管理制度文件編號：GXG-H