《用友umrp培訓(xùn)》ppt課件

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1、用友U8MRP培訓(xùn)產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋應(yīng)用準(zhǔn)備主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容產(chǎn)品概述物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementsPlanning）：依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫存量信息、以及有效訂單（如請(qǐng)購單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等）供應(yīng)量，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過程稱為物料需求計(jì)劃。展開MRP前，最好先有MPS系統(tǒng)。待關(guān)鍵物料（MPS物料）先模擬出可行的產(chǎn)銷計(jì)劃，再依定案的產(chǎn)銷計(jì)劃進(jìn)行MRP計(jì)劃，以保證MRP計(jì)劃的可行性。（MRP）

2、系統(tǒng)針對(duì)MRP件，依客戶訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單的需求和MPS計(jì)劃，通過物料清單展開，并考慮現(xiàn)有庫存和未關(guān)閉訂單，而計(jì)算出各采購件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)計(jì)劃之用產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋應(yīng)用準(zhǔn)備主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容MRP原理示意圖物料需求計(jì)劃MRP42產(chǎn)品信息（物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃MPS1潛在客戶預(yù)測(cè)合同采購計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃賣什么？做什么？還缺什么？何時(shí)定貨買什么？市場(chǎng)要什么？（量）(期)已有什么？用到什么？產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋

3、應(yīng)用準(zhǔn)備主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容名稱解釋MRP：MaterialRequirementPlanning是物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫存量信息、以及有效訂單（如請(qǐng)購單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等）供應(yīng)量，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過程稱為物料需求計(jì)劃；2、SRP：SalesRequirementPlanning計(jì)劃是按照接收到的銷售訂單展開計(jì)算出物料需求計(jì)劃，是一種補(bǔ)充計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃已經(jīng)可以滿足接收到的銷售訂單的物料需求，不

4、會(huì)產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃不能滿足接收到的銷售訂單的物料需求，會(huì)在現(xiàn)有計(jì)劃基礎(chǔ)之上產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃；3、BRP：BomRequirementPlanning即將預(yù)測(cè)訂單或客戶訂單通過其BOM的直接展開，得到各階物料的毛需求，以毛需求來計(jì)劃采購、委外、自制訂單等?；蛘咴賹OM展開的毛需求進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整后，再供相關(guān)系統(tǒng)計(jì)劃用，以幫助資料尚未完整建立之初導(dǎo)入系統(tǒng)的用戶使用。如果制造企業(yè)完全采取批對(duì)批的生產(chǎn)方式，也可以按此方式以取代MRP的計(jì)劃方式；產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋應(yīng)用準(zhǔn)備-基礎(chǔ)設(shè)置應(yīng)用準(zhǔn)備-相關(guān)模塊主

5、要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容BOM建立操作路徑：生產(chǎn)制造-物料清單-物料清單資料維護(hù)基本用量／生效日期／失效日期物料清單審核工作日歷維護(hù)操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-基礎(chǔ)檔案-業(yè)務(wù)-工作日歷維護(hù)MRP進(jìn)行日期推算時(shí)，系統(tǒng)按實(shí)際工作日安排各工作日期時(shí)柵1、需求時(shí)柵：是企業(yè)在編制計(jì)劃時(shí)決定計(jì)劃來源的策略，通過這種策略的制定企業(yè)可以根據(jù)客戶訂單、預(yù)測(cè)訂單或兩者的組合來確定編制計(jì)劃的來源。最多可設(shè)置3行需求來源操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-生產(chǎn)制造-需求時(shí)柵維護(hù)反向/正向：在區(qū)間內(nèi)舉例說明。時(shí)柵消抵ABC12.1-12.512.6-12.1

6、512.16-12.3112.112.312.612.1012.1312.2012.27F/O3005001000500500C/O501200反向2505012001000500500正向300505001200500500反+正250501200300500500正+反250503001200500500時(shí)格操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-生產(chǎn)制造-時(shí)格資料維護(hù)供查看物料可承諾量、MPS/MRP供需資料、工作中心資源產(chǎn)能/負(fù)載資料，及設(shè)定資源需求計(jì)劃、重復(fù)計(jì)劃期間時(shí)使用計(jì)劃代號(hào)操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-生產(chǎn)制造-計(jì)劃代號(hào)維護(hù)，

7、解決問題：多個(gè)模擬版本計(jì)劃能夠并存，方便計(jì)劃員對(duì)各版本比較，從而選擇下達(dá)執(zhí)行最合理版本計(jì)劃?？山⒍喟姹镜漠a(chǎn)品需求預(yù)測(cè)資料，并可在執(zhí)行MRP計(jì)劃時(shí)可選擇某一版本的需求預(yù)測(cè)作為其需求來源。MRP計(jì)劃生成前選擇，MRP計(jì)算的供需資料、凈需求資料、供需追溯資料、自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息等，皆以該計(jì)劃代號(hào)保存；若選擇的計(jì)劃代號(hào)所對(duì)應(yīng)的MRP計(jì)劃資料已經(jīng)存在，則MRP計(jì)算時(shí)將該計(jì)劃代號(hào)的相關(guān)資料一并清除，重新生成新的計(jì)劃資料。預(yù)測(cè)版本操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-生產(chǎn)制造-預(yù)測(cè)版本維護(hù)存貨檔案-存貨屬性操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-存貨檔案-基本頁簽

8、需要正確設(shè)置存貨屬性，當(dāng)同時(shí)選擇自制、委外、采購屬性時(shí)，MRP運(yùn)算默認(rèn)為自制；同時(shí)選擇委外、采購屬性時(shí)，默認(rèn)為委外；存貨屬性選擇ATO模型時(shí)，MRP不會(huì)生成ATO存貨的生產(chǎn)計(jì)劃，必須通過銷售管理的下達(dá)功能生成生產(chǎn)訂單。存貨檔案-提前期操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-存貨檔案-計(jì)劃頁簽運(yùn)行需求規(guī)劃-累計(jì)提前天數(shù)功能后自動(dòng)更新，不能手工修改根據(jù)企業(yè)情況設(shè)置。指從訂貨到貨物入庫的周期。外購