安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度

ID:41162402

大?。?7.62 KB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2019-08-18

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度_第1頁
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度_第2頁
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度_第3頁
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度_第4頁
資源描述:

《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)本公司安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,特制定本制度。2、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核,實(shí)行分級考核制度。(1)、公司對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。(2)、公司對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司施工處進(jìn)行備案。(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下

2、列條件:(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于0.3﹪,無輕傷事故。(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。(4)、公司季度考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的項(xiàng)目。5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于0.3﹪。(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。(4)、事故

3、直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)不超過20天。(5)、公司季度考評均為合格的項(xiàng)目。6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。(3)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元,歇工天數(shù)累計(jì)超過20天。(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于0.3﹪。(5)、公司季度考評二次評為不合格的項(xiàng)目。(6)、未能履行項(xiàng)目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。7、公司的安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)

4、得到有效落實(shí),并有記錄。(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。(2)、安全教育制度。(3)、安全生產(chǎn)檢查制度。(4)、班前安全活動(dòng)制度。8、有健全的安全生產(chǎn)保證體系。(1)、有安全管理機(jī)構(gòu),各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人。(2)、每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名專職安全員(根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》一萬平方米以下的工地必須設(shè)置一名專職安全員,一萬平方米以上的工地必須二至三名專職安全員。)。(3)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上

5、崗。9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。10、項(xiàng)目開工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃,保證安技費(fèi)用做到??顚S?。有計(jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入,確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄。-

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。