萊凱案例分析報告(全)

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1、萊凱公司案例分析報告目錄1．問題提出32．萊凱公司簡介33．萊凱外部環(huán)境分析43.1PEST分析法43.2行業(yè)競爭力量結(jié)構分析53.3EFE矩陣分析103.4CPM矩陣分析134．公司內(nèi)部分析144.1萊凱創(chuàng)立初期的困難144.2萊凱的發(fā)展154.3ROSE基金為萊凱運動鞋注入了新的文化174.4出色的市場營銷184.5經(jīng)營狀況分析204.6人事狀況分析204.7財務分析214.8企業(yè)好的競爭戰(zhàn)略分析235．SWOT矩陣分析256．萊凱未來戰(zhàn)略規(guī)劃266.1總體戰(zhàn)略276.2業(yè)務層戰(zhàn)略286.3職能部門戰(zhàn)略286.

2、4企業(yè)國際化戰(zhàn)略——多國戰(zhàn)略307．總結(jié)31注：由于資料有限，本組對萊凱分析報告中有關內(nèi)部資料期限為1986—1992年，當時萊凱公司只經(jīng)營運動鞋行業(yè)且還未向國外發(fā)展。-31-萊凱公司案例分析報告1．問題提出（1）萊凱公司進入市場的時機是否恰當？（2）應用SWOT分析法分析萊凱公司的內(nèi)外部環(huán)境。（3）萊凱公司在發(fā)展過程中采用了哪些好的競爭戰(zhàn)略？（4）萊凱公司未來市場定位怎樣？未來的戰(zhàn)略如何去執(zhí)行？為什么？2．萊凱公司簡介公司名稱：萊凱公司地址：美國——ryk?101EnterpriseRoadAlisoViejo,

3、CA,92656成立年份：1986年剛組建時為ABE公司，1987年2月開始營業(yè)時改名為萊凱。經(jīng)營范圍：專為女性設計、開發(fā)、銷售運動鞋，包括健身鞋、健身/跑步鞋、訓練鞋、慢跑鞋和散步鞋。主要產(chǎn)品：系列900健身/跑步鞋、系列700健身鞋、系列800訓練鞋、系列500散步鞋。新開發(fā)的健身跑步50/50型和這種型號的輕型版——跑步—萊特50/50型。供應商：萊凱鞋是由歐洲和遠東的獨立的制造商按照萊凱的產(chǎn)品詳細規(guī)格說明書制造而成，包括韓國和中國臺灣。合作伙伴：美國第二大鞋業(yè)零售商——美國腳上運動（FootActionUS

4、A），美國第十二大體育用品零售商MC體育用品公司，運動快車（AthleticExpress）。企業(yè)規(guī)模：萊凱公司規(guī)模小，靈活多變，能夠適應快速的變化。名譽：氮鞋系統(tǒng)有35項專利。超級—萊特健身鞋重7.7盎司，相當于普通健身鞋重量的30%。萊凱的羅斯基金，是萊凱承諾把稅前利潤的7%捐獻給基金，目的是為了幫助那些暴力犯罪的女性受害者。夏利·波爾——萊凱CEO夏利·波爾是萊凱現(xiàn)任總裁和首席執(zhí)行官,也是馬賽諸州僅有的兩名女性執(zhí)行官之一。1982-1985年，波爾是馬克希斯國內(nèi)銷售經(jīng)理，后來她去了TMC集團，從1986年5月

5、到1987年6月?lián)螄鴥?nèi)會計經(jīng)理。波爾是一名運動愛好者，但是當時-31-萊凱公司案例分析報告卻對生產(chǎn)運動鞋一無所知。在一次健身課中，波爾損傷了背部，她認為是她的鞋造成的，因為它不合腳。后來波爾發(fā)現(xiàn)許多女性同她一樣想找雙合腳的鞋卻相當麻煩，于是她決定開一家女式運動鞋公司。波爾是公司的形象發(fā)言人，她認為她作為萊凱公司總裁的身份能鼓勵其它女性購買公司產(chǎn)品。波爾成功扮演了女性的角色，她對當代的職業(yè)婦女很有感染力。萊凱的羅斯基金是夏利·波爾建立的。羅斯（ROSE，重新獲得自由），目的是為了幫助社會對暴力犯罪的女性受害者。波爾

6、希望基金會能成為停止對婦女進行暴力犯罪的催化劑，也把基金看作是一種包括零售商在內(nèi)的提高對女性的社會責任感的方法。3．萊凱外部環(huán)境分析3.1PEST分析法PEST為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，所謂PEST即Political（政治），Economic（經(jīng)濟）,Social（社會）andTechnological（科技）。這些是企業(yè)的外部環(huán)境，一般不受企業(yè)掌握，這些因素也被戲稱為“pest（有害物）”。3.1.1政治因素分析美國政治環(huán)境的穩(wěn)定，給運動鞋行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的生機。美國政府十分重視一個企業(yè)的形象與文化，

7、在運動鞋行業(yè)，耐克，銳步（Reebok），L·A·吉爾（L·A·Gean），阿迪達斯，艾韋爾（Avia）,阿斯克斯（Asics）和肯維斯（Converse）等都是國家認可的知名運動品牌。美國政府出臺的經(jīng)濟政策給像這樣的一些企業(yè)帶來了無數(shù)的商機，政府與其它組織簽訂的貿(mào)易協(xié)定，使這些原本美國國內(nèi)的品牌變成了全世界都知道的名牌。3.1.2經(jīng)濟因素分析2006年上半年，世界經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，預計全年世界經(jīng)濟運行基本正常，消費需求旺盛，商業(yè)投資活躍。而美國經(jīng)濟一季度增勢強勁。據(jù)美國經(jīng)濟分析局公布的最新修訂數(shù)據(jù)顯示，一

8、季度，美國GDP環(huán)比折年率增長5.6%，為2003年三季度以來的最快增速，高于去年四季度的1.7%；GDP同比增長3.7%，高于去年一季度的3.6%和去年四季度的3.2%。在居民消費方面，1-5月份美國商品零售額同比增長率保持在7%以上，其中5月份增長7.6%，比上月高出0.6個百分點；1月至4月份消費信貸折年率分別增長3.9%、2.1%、0.8%和5.9%