11工作審批流程及權(quán)限

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1、工作審批流程及權(quán)限圖一、行政類行政類??辦公用品申購流程發(fā)起人審查審核審批抄送備注發(fā)起人發(fā)起申購，部門負(fù)責(zé)人審查同意后行政人事經(jīng)理審核，5000元以下副總經(jīng)理審批后采購部辦理，5000%—2000()元需總經(jīng)理審批示采購部辦理，20000元以上需董事長市批后采購部辦理。行政類-?辦公品領(lǐng)用流程發(fā)起人審查審核審批抄送發(fā)起人-」部門?1?V行政WVVV■1VV辦公用■A負(fù)責(zé)人1*V人事部■17?1品管理tV?V1V1備注發(fā)起人發(fā)起領(lǐng)用申請，部門負(fù)責(zé)人審查同意后行政人事經(jīng)理審核，行政人事經(jīng)理審核同意后，辦

2、公用品管理員登記發(fā)放。行政類“請休假流程發(fā)起人審查審核審批抄送備注發(fā)起人發(fā)起請休假巾請，3天以內(nèi)（不含）由部門負(fù)責(zé)人審査，行政人事部審核，副總經(jīng)理審批后抄送考勤管理員備案，休假結(jié)束后到考勤管理員處銷假。3天（含）以上及部門負(fù)責(zé)人請假需經(jīng)總經(jīng)理或董事長審批后方可休假。行政類“日常工作使用印章流程發(fā)起人審查審核審批抄送備注LI常使用印章由發(fā)起人屮請，部門負(fù)責(zé)人審杳，行政人事部審核，由副總經(jīng)理審批，印章管理員執(zhí)行。外帶或其他用章必需由總經(jīng)理或董事長審批方可使用。行政類??文檔資料借閱申請流程二、人事類人事

3、類??人員需求申請流程發(fā)起人審查審核審批執(zhí)行1部門：-行政111副總經(jīng)-WTt:總經(jīng)理:」行政1負(fù)責(zé)人1"人事經(jīng)-Wnrt1Fis$「―董事長■■:?人事經(jīng)?.一備注部門負(fù)責(zé)人發(fā)起需求申請，行政人事經(jīng)理審查，提交副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理或董事長審批同意后，行政人事部執(zhí)行。人事類“人員招聘流程發(fā)起人丨審查1?!審核審批董事長備注人事助理篩選簡歷通知面試，首先行政人事經(jīng)理面試合格后，由部門負(fù)責(zé)人面試，副總經(jīng)理復(fù)試通過后方可入職，部門負(fù)責(zé)人必須經(jīng)總經(jīng)理或董事長最終面試通過后方可入職。人事類■?員工入職試用、

4、轉(zhuǎn)正流程發(fā)起人審査審核審批呈報人事類“員工升職、加薪流程發(fā)起人審查審核審批抄送備注發(fā)起人發(fā)起升職調(diào)薪申請，部門負(fù)責(zé)人審查，行政人事經(jīng)理審核，提交副總經(jīng)理審批同意后，呈總經(jīng)理或董事長審批，同意后行政人事部、財務(wù)部執(zhí)行人事類??員工離職流程發(fā)起人審查審核審批抄送人事類??績效考核流程發(fā)起人審查審核審批抄送備注各部門員工績效考核山部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評分，副總經(jīng)理進(jìn)行市核可增減5分，總經(jīng)理市核可增減10分，部門總監(jiān)績效考核由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評分，總經(jīng)理審核可增減5分，董事長審核可增減10分。最終分?jǐn)?shù)由行政人事部匯總

5、提交財務(wù)部執(zhí)行。三、財務(wù)類財務(wù)類“請款、借款流程發(fā)起人審査審核審批執(zhí)行備注發(fā)起人發(fā)起諳借款中請，部門負(fù)責(zé)人審査同意后公司會計審核，財務(wù)總監(jiān)審核同意后，5000元以下山副總經(jīng)理審批后抄送出納辦理，50007G—20000元由總經(jīng)理審批后抄送出納辦理，20000元以上需董事長審批后抄送出納辦理。財務(wù)類??經(jīng)費報銷流程發(fā)起人MWW發(fā)起人備注發(fā)起人發(fā)起報銷申請，部門負(fù)責(zé)人審查同意后公司會計審核，財務(wù)總監(jiān)審核同意麻，5()0()元以下由副總經(jīng)理審批示抄送出納辦理，5()0()元一2()(X)()元由總經(jīng)理審批

6、后抄送出納辦理，20000元以上由董事長市批后抄送出納辦理。四、工程項目類工程類“工程材料申購流程發(fā)起人審查審核審批抄送備注發(fā)起人發(fā)起中購，如中購材料設(shè)備在設(shè)計清單內(nèi)則只需要部門負(fù)責(zé)人審核，再由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理或董事長審批后采購部執(zhí)行，抄送財務(wù)部做好資金調(diào)撥準(zhǔn)備，如屮購材料設(shè)備不在設(shè)計清單內(nèi)，則還需要技術(shù)部市核合理性。發(fā)起人審查審核審批執(zhí)行備注發(fā)起人發(fā)起申請，設(shè)計部負(fù)責(zé)設(shè)計方案及清單，采購部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計部清單詢價、報價。工程部負(fù)責(zé)編寫施工組織架構(gòu)及施工成本核算并提交設(shè)計部匯總，行政人事部負(fù)責(zé)收集

7、整理完善項冃方案并捉交財務(wù)審核相關(guān)報價，最終各部門確認(rèn)后上報副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理和董事長審批同意示抄送總經(jīng)辦執(zhí)行。