無成本激勵(教師手冊)

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1、中層管理實戰(zhàn)培訓系列之無成本激勵技術培訓目標：通過這個課程的培訓掌握作為一名管理人員如何對員工進行激勵；學會無成本激勵的一些技巧.9/14/20212培訓內(nèi)容：激勵員工意義內(nèi)在激勵和精神激勵激勵的方法幫助員工發(fā)揮最大的潛能產(chǎn)生異常效果的激勵方法9/14/20213※挖掘人的潛能※提高工作效率※提高人力資源質量※彌補物質資源的不足激勵的作用：9/14/20214如何有效的激勵員工最有效的激勵辦法是：給予員工需要和員工愿意得到的。9/14/20215獎勵=激勵？獎勵——對員工或下屬的工作給予一定的表彰，或獎勵一定的金錢、

2、獎品、禮物等，是對結果加以表揚和鼓勵的行為。激勵——從下屬的內(nèi)在動力出發(fā)，使員工在開始工作時就充滿熱情，發(fā)揮潛在的能量，它是一種內(nèi)在的、更深刻的激勵下屬工作的方式。9/14/20216員工需求層次9/14/20217激勵的雙因理論外在內(nèi)在9/14/20218我要多么努力才能實現(xiàn)工作績效？我真的能達到這一績效水平嗎？當我達到以后會得到什么獎賞？這種獎賞對我有多大的吸引力？它是否有助于我實現(xiàn)自己的目標？激發(fā)力量=目標效價×期望值期望理論個人努力取得績效組織獎勵滿足個人需要程度關系一關系二關系三9/14/20219內(nèi)在激勵和

3、精神激勵內(nèi)在激勵和精神激勵是成本比較低的，而且是很講藝術性的。例如：表揚、獎狀、稱號、認可、職業(yè)成長、彈性工作時間、參與決策。。。9/14/202110我們一起討論?我們應如何對員工進行激勵?我們在激勵員工的時候要注意什么?9/14/202111激勵的方法和思路以員工的需求為基礎分析激勵創(chuàng)建激勵獎勵成就9/14/202112分析激勵要激勵員工，不管是針對個體還是針對團隊──要產(chǎn)生最好的效果，首先必須深入分析他們的個人需要和動機。9/14/202113激勵分析方法◎如果你不知道應怎樣去鼓勵某人，最好先問一問。◎謹記不同

4、的人需要不同的激勵方式。◎詢問你的員工，工作中的每一個改變是否有助于激勵他們。9/14/202114◎將離職和缺席視為怠惰的警告訊號?！蚧〞r間去和員工聊天，而不只是和員工道聲早安?！驅T工有影響的決定，不妨詢問他們的意見如何。9/14/202115創(chuàng)建激勵◎設定激勵的目的◎制定激勵的內(nèi)容◎選擇激勵的方式◎強化的傳授渠道例如：1、利用不同的溝通方式，強化你所要傳遞的訊息2、利用設定高而實際的目標，鼓勵員工去達成既定的目標。9/14/202116幫助員工發(fā)揮最大的潛能◎將目標告知員工，可使他們表現(xiàn)得更好◎對你的同事和員工

5、要有自己的評價。◎雄心能引導成就，所以要激勵每個人的雄心?！虿灰鹊侥甓仍u鑒時，才和員工討論他們的表現(xiàn)。9/14/202117◎旁聽員工的訓練課程，以確保其高質量。當訓練結束后，讓員工有機會使用新掌握的技能?！蛉绻袀€建議被采納了，就讓提議人來完成這個建議。9/14/202118獎勵成就（對于有成就）◎盡早提拔有能力、年輕一點的員工。◎盡可能彈性地利用金錢獎勵員工，以便激勵他們發(fā)揮最大的潛能?！蚶锰厍膊筷牥l(fā)掘最優(yōu)秀的員工。9/14/202119◎不要讓浮動計算現(xiàn)金的獎勵，成為打擊士氣的來源?！蛟诳赡艿臅r候，給予與表

6、現(xiàn)有關的獎勵，而不僅僅是加薪。◎利用證書和刻上姓名的禮物，標示員工的成就。◎命名權9/14/202120產(chǎn)生異常效果的激勵方法◎嘗試利用自發(fā)的社交和體育活動來激勵員?！蚶眯〗M競爭刺激士氣?！驅⒐芾碚叩臄?shù)目減至最低?！蛱峁┬⌒?、定期的訓練，而非長時間的課程。◎給予員工發(fā)揮和增加他們專業(yè)技術的機會。9/14/202121產(chǎn)生異常效果的激勵方法◎肯定他工作的意義◎信息分享◎參與決策◎工作能力9/14/202122精神激勵的注意事項◎對任何批評，都要尋求正面的響應◎和員工談話時，一定要保持目光接觸?！虼_信你給的獎勵是錦上添

7、花，而非理所應得的薪資。◎確定所給的獎勵并不需要額外支出。9/14/202123您會積極勸導嗎？１、了解別人的問題。２、解決問題的思路。３、解決問題的方法和措施。４、聽反饋。５、調(diào)整措施。9/14/202124您會激勵和表揚嗎？練習一下：要具體不要概括要真誠不要微笑要有對比和襯托間接式批評式找個有傳播功能的第三者中國的贊美方式9/14/202125謝謝大家的支持！9/14/202126