入戶調(diào)查方案

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1、2014年入戶調(diào)查方案2014年，勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心為完善為民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，利用“接地氣”方式，針對(duì)全場(chǎng)八個(gè)管理區(qū)36個(gè)居民點(diǎn)進(jìn)行入戶信息采集，建立勞動(dòng)力信息庫(kù)，并進(jìn)一步完善原有的陳舊數(shù)據(jù)，同時(shí)更新最新、最準(zhǔn)確的資料，為日后工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。此次入戶目的主要對(duì)住戶的基礎(chǔ)信息、就業(yè)情況、就業(yè)技能及就業(yè)愿望等內(nèi)容進(jìn)行采集，全面了解農(nóng)場(chǎng)百姓就業(yè)情況，為以后開展工作提供有力的信息保障。針對(duì)管理區(qū)特點(diǎn)，現(xiàn)制定以下方案：一、準(zhǔn)備階段2014年3月，協(xié)理員在原有場(chǎng)直入戶調(diào)查表的基

2、礎(chǔ)上，針對(duì)管理區(qū)人員類型和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)制定特定表樣，增設(shè)場(chǎng)部住房、個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)、擬培訓(xùn)意向（六類）、是否參加養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)（四類）等內(nèi)容，便于信息采集，更加快捷方便。勞資科召開開展基層入戶工作預(yù)案會(huì)議，并通過網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、廣播等媒介加大入戶宣傳力度，并與居民點(diǎn)聯(lián)管人員協(xié)作，更深入的走訪調(diào)查，確保不落一戶、不丟一人。路線順序擬定為嶺豐管理區(qū)—寶山管理區(qū)—稻香管理區(qū)—向陽管理區(qū)—蓮花管理區(qū)—東新管理區(qū)—青山管理區(qū)—臨江管理區(qū)。時(shí)間擬定為2014年3月至4月。二、實(shí)施階段占地總面積55873公頃，八個(gè)

3、管理區(qū)分布場(chǎng)直地區(qū)東西南北各方向，最遠(yuǎn)車程2小時(shí)以上，客運(yùn)客車一天來往一次。為方便協(xié)理員入戶調(diào)查，勞資科利用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，雇傭面包車接送協(xié)理員往返各個(gè)管理區(qū)。于3月初，協(xié)理員統(tǒng)一佩戴《勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障工作人員工作證》開始對(duì)嶺豐管理區(qū)進(jìn)行入戶調(diào)查，管理區(qū)面臨春耕、外出務(wù)工、居民點(diǎn)合并拆遷等現(xiàn)實(shí)狀況，部分居民家中無人，只能在聯(lián)管人員帶領(lǐng)下，先對(duì)留守家庭進(jìn)行登記。遇到不配合的居民，先由聯(lián)管人員解說，協(xié)理員再進(jìn)行溝通詳細(xì)解釋，入戶走訪目的意義，給居民群眾就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等切身利益帶來的益處，解除居民群眾的心

4、理防備。由于居民點(diǎn)之間相距較遠(yuǎn)，時(shí)間多耽誤在路途上，其他管理區(qū)同樣存在這種現(xiàn)象。針對(duì)特殊情況，調(diào)整預(yù)案和路線，將無人家庭門牌號(hào)記錄，準(zhǔn)備進(jìn)行2次走訪。相距較近的不同管理區(qū)居民點(diǎn)進(jìn)行整合，采取就近采集原則。由于各管理區(qū)包含居民點(diǎn)數(shù)量不同，走訪時(shí)間也做相應(yīng)調(diào)整。另外居民點(diǎn)百姓家中多飼養(yǎng)家禽家畜，可能對(duì)協(xié)理員的身體造成一定危害，在走訪中盡快避免被咬傷等問題出現(xiàn)。協(xié)理員每到一個(gè)居民點(diǎn)進(jìn)行分組，按照其面積和人口數(shù)量，分為3至4組，分塊走訪。為了最大限度的節(jié)省時(shí)間，并高效完成任務(wù)，協(xié)理員自備食物，放棄午餐午

5、休時(shí)間。填寫入戶調(diào)查信息表時(shí)，要求居民本人進(jìn)行核實(shí)簽字，確保提高信息的可靠性、準(zhǔn)確性。走訪同時(shí)發(fā)放《勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳單》，進(jìn)行政策講解。在協(xié)理員的共同努力下，在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)，完成走訪任務(wù)。三、總結(jié)階段各管理區(qū)協(xié)理員將走訪信息進(jìn)行匯總整理，梳理管轄區(qū)域走訪情況，并將信息錄入電腦按照居民點(diǎn)戶口數(shù)形成電子表格，內(nèi)容包括姓名、現(xiàn)住址、現(xiàn)就業(yè)狀況、人員類別等，還為其填寫就業(yè)情況戶卡。將各居民點(diǎn)無人戶數(shù)匯總，與聯(lián)管人員進(jìn)行2次走訪。此次管理區(qū)走訪工作，共對(duì)2176戶居民進(jìn)行信息登記，入戶率達(dá)到75

6、%以上。面對(duì)艱巨的責(zé)任，重大的使命，我們變壓力為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新工作方法，深層激發(fā)活力，挖掘潛力，積極促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)工作。在今后的工作中，我們將加大和改進(jìn)工作力度，為推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。2014-10-15