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《置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)內(nèi)容(規(guī)章制度)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------置業(yè)顧問(wèn)規(guī)章制度?一、考勤暫行制度1、工作時(shí)間:上午9:00—12:00??????????下午14:00—18:00中午值班時(shí)間12:00—14:00?晚值班時(shí)間18:00—
2、20:00每周6個(gè)工作日,上下班時(shí)間要在公司規(guī)定位置簽到。作為人事部的當(dāng)月考勤記錄備案,每周每人輪休一天,周六、周日不安排輪休。2、遲到5分鐘以上至15分鐘以下者,每次扣除薪金10元,30分鐘以?xún)?nèi)者,每次扣薪金20元,1小時(shí)以上者按曠工處理,每月累計(jì)5次以上遲到者按每次罰款50元計(jì),嚴(yán)重者按自動(dòng)離職處理。3、無(wú)故不上班者作曠工處理,曠工半天扣除當(dāng)月薪金的20%,曠工1天扣除當(dāng)月薪金30%,曠工2天扣除當(dāng)月薪金總額,連續(xù)曠工超過(guò)3天或一月內(nèi)累計(jì)曠工5天者作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后工作。4、請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,職員層由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),經(jīng)理層由主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn),請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開(kāi)
3、工作崗位,同時(shí)《請(qǐng)假條》應(yīng)交人事部備案。請(qǐng)假者如無(wú)法到公司請(qǐng)假,必須在每天上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi),致電所在部門(mén)經(jīng)理,說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間,返回公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填《請(qǐng)假條》交人事部備案,請(qǐng)事假者扣除當(dāng)日薪金。5、請(qǐng)病假一天者,不扣當(dāng)日薪金,但須出具醫(yī)院有效診斷書(shū),請(qǐng)病假累計(jì)兩天以上者,當(dāng)月薪金按實(shí)際有效工作日發(fā)放。二、違紀(jì)處罰制度第一條:公司本著加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心人員的管理,嚴(yán)格規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)工作行為的原則制定本制度。第二條:本制度適用于營(yíng)銷(xiāo)中心所有置業(yè)顧問(wèn),對(duì)置業(yè)顧問(wèn)違反工作規(guī)定按情節(jié)輕重劃分為甲、乙兩大類(lèi)過(guò)失。(一)、乙類(lèi)過(guò)失(情節(jié)較輕):1、連續(xù)三次遲到5分鐘以上或不按規(guī)定提前下班。
4、2、經(jīng)培訓(xùn)后,工作多次出現(xiàn)不應(yīng)有的錯(cuò)誤或失誤,未造成較大損失。3、個(gè)人儀容、儀表不符合公司要求。4、在公共場(chǎng)合、工作場(chǎng)地不恰當(dāng)?shù)男袨槿纾夯瘖y、打鬧、吃口香糖、吸煙、大聲喧嘩、打私人電話超過(guò)3分鐘以上等。5、不及時(shí)完成上司安排的每日工作。6、類(lèi)似以上各類(lèi)不恰當(dāng)行為及過(guò)失。?(二)、甲類(lèi)過(guò)失(情節(jié)較重)?1、未事先獲準(zhǔn)請(qǐng)假,無(wú)故缺席一天。2、在員工中散謠言,影響團(tuán)結(jié),毀壞公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重后果。?3、員工之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),并且不服從上司的調(diào)解,使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法運(yùn)作。?4、現(xiàn)場(chǎng)不服從上司的一切工作安排(如有異議事后可向上司申訴仍有異議可越級(jí)申訴)。?5、確實(shí)因個(gè)人失誤引起客人投訴,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損
5、失的。?6、類(lèi)似以上各條之不恰當(dāng)行為及過(guò)失。第三條:處罰制度分為口頭警告、書(shū)面警告、自動(dòng)離職三級(jí)1、口頭警告:犯乙類(lèi)過(guò)失扣除工資50元,予以口頭警告。2、書(shū)面警告:犯甲類(lèi)過(guò)失或第二次犯乙類(lèi)過(guò)失,扣除工資100元,予以書(shū)面警告處罰。3、自動(dòng)離職:正式置業(yè)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)榈箶?shù)第一時(shí),須自動(dòng)離職,不作扣除傭金處罰。三、違章賄賂處罰1、公司絕不允許置業(yè)顧問(wèn)的行賄及受賄或利用其職務(wù)便利收受任何利益。2、如有發(fā)現(xiàn)置業(yè)顧問(wèn)有行賄及受賄行為,將即時(shí)解職,情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。---------------------------------------------------------精
6、品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3、如有出現(xiàn)不可推卸之利益饋贈(zèng)時(shí)
7、,置業(yè)顧問(wèn)需事前填寫(xiě)《收取個(gè)人利益申報(bào)表》并呈主管副總,審批及指引。四、置業(yè)顧問(wèn)工作職責(zé)1、保持售樓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整齊、接待臺(tái)資料物品擺放有序。2、公司內(nèi)部所發(fā)文件要認(rèn)真讀閱、收好、放好,不可隨意亂放或給客戶、外人取閱。3、工作時(shí)間內(nèi)不得大聲喧嘩、不得用電話聊天、不得做與工作無(wú)關(guān)的事、不得擅離崗位。4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)售樓資料有不清楚或錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)通知公司有關(guān)部門(mén)更正,決不能當(dāng)著客戶的面前提出錯(cuò)誤。5、置業(yè)顧問(wèn)要誠(chéng)懇、熱情、專(zhuān)業(yè)的