家長參與學校管理初探

家長參與學校管理初探

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5、情、獲得對學校管理和發(fā)展的認同和成就感。一、開好幾個家長會。第一.開學前的通報會。邀請家長到校,校長坦誠地向家長通報學校新一年的打算和思路,請家長審議并提出合理的建議。第二.期中診斷座談會。學期期中,學校的各項工作均已按照計劃全面鋪開,但學校的工作是否按計劃進行,計劃執(zhí)行的情況如何,往往家長最有發(fā)言權(quán),這個時候?qū)W校及時召開階級性診斷座談會,一方面家長有一種主人翁意識,另一方面,家長能根據(jù)自己的所見、所聞,學生所說,客觀地對學校的工作進行積極性評價和分析,有利于學校按正確的方向發(fā)展,也非常利于校長及時調(diào)整工作策略。第三.期末聯(lián)歡總結(jié)會。一學期結(jié)束

6、,作為學校的服務對象-----家長,有權(quán)知道學校到底做了什么,學生在學校獲得了什么。所以校長的述職,老師的總結(jié),學生的匯報,無疑都加重了家長對學校信任的砝碼。第四.重大事項聽證會。就是說,學校要做出重大決定,如提費,或改革等對學校學生影響巨大的事件,都應該邀請部分學生家長參加聽證會,征求家長們的意見,如果學校確實有理、有據(jù)、有節(jié),說的明明白白,相信家長一定會充分贊同學校的重大舉措的。二、做好幾個調(diào)查。請家長到校往往由于家長工作性質(zhì)、性格特點各不相同,有不少家長不能參加學校有關(guān)會議,這個時候,學校要想使家長明白,理解學校的各項工作,對學校的工作提

7、出寶貴的意見,最好的方式是通過學生周末或假期回家發(fā)問卷調(diào)查的方式,鼓勵家長參與學校的管理,理解學校的工作,關(guān)注學校的發(fā)展,如后勤工作問卷調(diào)查,家長評學校、評教師問卷調(diào)查,學校重大舉措可否實施的問卷調(diào)查等等。三、給家長寫好幾封信。由于家長這一群體非常復雜,開會到不了,問卷發(fā)不到的依然還有,在這種情況下,寫好幾封“致家長的一封信”顯然尤為重要。第一封:重大節(jié)日的問候。利用中秋、國慶兩節(jié)和元旦、春節(jié)兩節(jié)較近放假時間長,不少學生與家長相處多這一特點,學校寫好致家長節(jié)日的一封信,一方面向家長送去校長的問候,另一方面介紹學校發(fā)展情況,有禮、有節(jié),很得家長的

8、贊賞。第二封:在學校重大活動、重大改革舉措產(chǎn)生之前,寫好致家長的一封信,詳細介紹學校為什么要這樣做,這樣做將會采取哪些方式方法,這樣做孩子會得到哪些好

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