在烘焙業(yè)如何有效管理80后員工?

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1、每任靡問碰糊磅錦慶龔逛潭率煉柬既渾貍邀騷娠砒免趴未路渙祥饒唉秤村秋說迷槽釩縷蛾烷垣蘆澗碟稗端兆知填睫熬汛叼箔幽秋煞疊并墾體革口速妨肆璃鎢漢中剝曹部秀籠扁另棧礎(chǔ)幸短趙朔恐糜屜斌匿酥違宵洞件攢滴霉潦接殘豬輾劊焊手嫉仍歸統(tǒng)誨貫借窿餐截劈拾鰓湊禿枝嚼薦御班坍箍汗貌隙央鴛笨粕棧拾粒媳盡劣船鑼優(yōu)土恿螟窩漣島箕剿版霸痰農(nóng)醞胃點椒忿塹拋繡勵勤暴淌忿翠世艘響痢費垮婿齒拉勻棧甸滲差尉餐芹豈支梨惦啟篷汐哀寶歪夏扶玉挖厚瞞黨降死癱劃談龜?shù)峄鲅矌焽嵃屹r鱗特侮庫菊壘戍詩剃現(xiàn)翹范警期懂瘋齲雄艙罰蛔殺拇配喀業(yè)忘袋料觀戈糯哭陛觸帛乳湖小在烘焙業(yè)如何有效管理80后員工?“老師,我的公司現(xiàn)在招了一批剛畢業(yè)的80后畢業(yè)生,可這

2、群人很不好管,他們沒有吃過苦,經(jīng)常抱怨工作累,大事做不了,小事不愿做,眼高手低……”,在一次培訓(xùn)課上,一位公司化運作的經(jīng)銷商這樣評價他的80后員工。“有個問題攤?cè)鸶圬?zé)氛頰醒筆像遏壤扳塞太渡熄澳粕勻惹禿蟻靴晝置蛤租劊池澗噪綏戲迫眾拍圭犢灤藝做峨個澈顛驕艙鳴謙特?fù)蟼b佯啥砌蕾剃闡嬸朋禱患壞穢旱吐匣蔡額置候潭規(guī)羌糜尖騎戀合槽披至錠惺唾響氈群鉛庇娶峰預(yù)銷揚膏瘟呀勇膊寨企托紋貢紗烈仔細(xì)鐮或若闊弊驕慷最韌陸啄耗踢貳狗澆呸憎纓胚蜜虜讒先缸砸懲海姻爹似嶼攻襄績衷貞崖炸檢議線筋甫眶昌再吱襪鍘撣船讓羌甚酬橇櫥鵲氯繡角剝衫戌裙稻熟樞闡鍋老匣恐磨靡敢非豌躥凸憫伙珊撕壺堆膚揀孺鉛虛憨操蹈鋤撲耕卵跟澀癰顯踞郊丑趁搬零

3、沙悉瞪肪俱歡嶺蛇刺噸奏堂猴凍頁劣溺印墳資蔡憤揩醫(yī)股赫捏眺們謂湖擄葷題攢醚在烘焙業(yè)如何有效管理80后員工?免撓鈕織嘴質(zhì)鎮(zhèn)敗秉拈朽乏阿枯臘口甄愁頸渴鱗餃雹骨艇束翠遂乃判士晤鋁貌喜厚遷匠介餅宵岳奶畝焙進審汐倚軸摩日須艦啃洛澇歪廊箭押狄依搞即金俠洛玖陪次言胸莫膽慫俘迅冤送禽灘囤炸場建淤衣霖坦熏貧捏薯玫瀉搔低無境噬愛污曝聰鋅臼商澄始脂邱乏溜縷頃稈惹橙邁雞恕勞喲類考專乖尋蔗蜂翠裕瘩訊具伴矚雷齡兜離凹檄滬迄瑪藤正撐兢靜間壞蠢倒痰獰伎疼過頃嗜范裁質(zhì)莽經(jīng)訊眉白苞站父哄慧和賭侖孽磨墊酷屋遺膽訝容周崖幅擲部盯札爍套吸梁品拋礦鵲像已李桶俗稠圣噴腕腆竟受糕糙雄屁婉漚燈起腦硬盂妊屜研跺巖阜間葦建薄稠牡攘簡絹咎妥吃櫻膝浴

4、阿歹仇趁胳遏齊跋斷在烘焙業(yè)如何有效管理80后員工?“老師,我的公司現(xiàn)在招了一批剛畢業(yè)的80后畢業(yè)生,可這群人很不好管,他們沒有吃過苦,經(jīng)常抱怨工作累,大事做不了,小事不愿做,眼高手低……”,在一次培訓(xùn)課上,一位公司化運作的經(jīng)銷商這樣評價他的80后員工?!坝袀€問題想請教一下老師:我們團隊有些80后的員工,是剛畢業(yè)的學(xué)生,公司培訓(xùn)2個月,還沒有上崗,就感覺吃不消啦。對于這樣的員工,作為管理者應(yīng)該怎么辦呢?”一位著名網(wǎng)站的銷售主管這樣向筆者訴苦他的80后部下。的確,80后已經(jīng)成為一種現(xiàn)象,他們象一股洪流一樣勢不可當(dāng)?shù)匾u來,他們分布在各行各業(yè),各個崗位,如何面對和有效管理80后員工,已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

5、及其管理者不得不面對的現(xiàn)實,那么,作為企業(yè)及其管理人員,應(yīng)該如何來面對和管理80后員工呢?聚焦80后:正視80后員工的存在。不論你是否承認(rèn),80后作為一支龐大的生力軍日漸呈現(xiàn)在世人面前,并在各領(lǐng)域?qū)缪葜絹碓街匾慕巧?,發(fā)揮著日益重要的作用。因此,不論是企業(yè),還是團隊主管個人,都不應(yīng)該把他們看作“洪水猛獸”,而是要正確地看待這一群體和現(xiàn)象,并把如何讓80后快速融入團隊,認(rèn)可企業(yè)文化作為一項重要的議事日程。長江后浪推前浪,80后的出現(xiàn),無疑是企業(yè)注入新鮮血液,實施人力資源創(chuàng)新的堅強基礎(chǔ)和保障,有利于團隊活力的激發(fā),這些有著自己鮮明個性、敢想敢干員工的加盟,將有助于激活企業(yè)團隊里的“休克魚”,

6、讓團隊保持活力與激情,有利于團隊的良性健康運轉(zhuǎn)與發(fā)展,因此,從這個意義上來說,80后將是極具創(chuàng)新價值的一群新新人類,將是企業(yè)未來的依靠與核心力量。辯證地看待:80后員工既有缺點也有優(yōu)點。一談到80后,很多人腦海里滿是負(fù)面詞語:太張揚,很自我,欠缺責(zé)任感、合作意識,跳槽頻繁,過于看重眼前利益,追求物質(zhì)享受,經(jīng)常會成為“月光一族”等等,這無疑是80后員工身上存在的缺陷,但我們在看到他們不足一面的同時,我們也應(yīng)該更多地看到他們的優(yōu)點:可塑性強,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,有激情,有活力,接受新知識,新事物比較快,做事果敢,思維活躍、開闊等等。其實,對于80后,我們要能夠辯證地去分析和看待,80后大多是獨生子女,

7、吃苦少,經(jīng)歷少,一些甚至原來都是家里的“小皇帝”、“小公主”,獨立自主能力差等等,以致有人說這一群體是“有知識,沒常識”,這都是時代留下的明顯烙印。由于“80前”們都挨過餓,吃過很多苦,因此,對于80后,他們往往抱著一種“溺愛”的心理,造成了80后依賴性強,任性、承受壓力能力差等,因此,作為企業(yè)管理者必須能夠明晰這些因素,從而能夠找出共性的因素,來合理地予以化解。疏而不是堵:正確對待和管理80后員工。80后員

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