獵頭談?lì)檰?wèn)如何面試高管

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1、獵頭談?lì)檰?wèn)如何面試高管？做獵頭的，肯定愿意做高層次的。但我們自身的專業(yè)和趣好都有限。很多時(shí)候，可能是對(duì)專不了解，也有可能本身就對(duì)那種職位是想往但做不到,那如何去面試這些優(yōu)秀的候選人？對(duì)高管人才，別人也許本身比我們優(yōu)秀很多，對(duì)人力資源，對(duì)管理,對(duì)心理學(xué)，都非常精通，對(duì)這種人，我們應(yīng)該如何更好的組織面試呢？我們是顧問(wèn),要在獵頭方面比較專業(yè)，對(duì)方是高管,要在管理方面更強(qiáng)。盡管對(duì)方綜合能力很強(qiáng)，但是在獵頭方面他不一定比我們強(qiáng),這就是術(shù)業(yè)有專攻。所以和高管面談時(shí)自己要有信心不要怕，因?yàn)槊總€(gè)人的職業(yè)分工不同。在和高管面談時(shí),至少要考察：1、

2、客戶要求的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等能力情況2、人選在相關(guān)公司以前的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的量化數(shù)值:人選進(jìn)入公司時(shí)公司的狀況和面臨的問(wèn)題？開始時(shí)公司對(duì)人選的期望業(yè)績(jī)?人選在公司解決了哪些問(wèn)題？哪些問(wèn)題沒有解決？經(jīng)營(yíng)成本是否降低?公司營(yíng)業(yè)額是否提高?任務(wù)完成的比率？人選通過(guò)什么樣的方式方法來(lái)完成任務(wù)?等等3、我們還需要衡量人選和企業(yè)的匹配度:以上是衡量人選的能力。但是能力強(qiáng),在原來(lái)公司業(yè)績(jī)好并不代表人選能夠在客戶公司表現(xiàn)優(yōu)秀，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)所處的環(huán)境不同。所以我們要推薦適合企業(yè)需要的人選，而不一定是能力最強(qiáng)的人選。我們還要衡量人選的管理風(fēng)格是強(qiáng)勢(shì)還是制度

3、化還是說(shuō)服教育為主等等？人選是否適合客戶的企業(yè)文化?人選與什么樣的上司或下屬能夠配合更好?人選是否能夠解決企業(yè)面臨的問(wèn)題？4、我們還要了解人選的個(gè)人素質(zhì):溝通能力？協(xié)調(diào)能力？管理能力？團(tuán)隊(duì)合作精神?處理突發(fā)事件能力等5、還有一點(diǎn)需要說(shuō)明的是,如果客戶要求英文口語(yǔ)流利,我們一定要測(cè),不能想當(dāng)然。對(duì)于面試技巧，書店有很多專業(yè)的書籍，建議大家花時(shí)間去鉆硏,我們就會(huì)成為更加專業(yè)的獵頭顧問(wèn)。1?有德者不看重金錢,不能用物利引誘他,可以讓他管理財(cái)政；2勇敢者蔑視困難,不能用艱險(xiǎn)去強(qiáng)迫他，可以讓他處理緊急事務(wù);3?壑智者通達(dá)禮數(shù),明于事理,不

4、能假裝誠(chéng)信去欺騙他,可以讓他負(fù)責(zé)要事；4?愚拙者容易被欺騙,不可從事談判、判斷工作；5?不忠者容易動(dòng)搖,不可讓其知道商機(jī)；6?貪圖錢財(cái)者容易引誘,不可管理錢財(cái)；7?重情者容易變換觀念,不可讓其做決策者；8?雜亂者容易把事情弄得亂七八糟,不可從事井然有序和長(zhǎng)效性的工作。時(shí)下,正值企業(yè)招聘與人事調(diào)整的高峰時(shí)節(jié)，都想在新的年度里〃虎虎生威",不管招攬人才還是人崗匹配，其中最重要的都是選用適合的人做適合的事。領(lǐng)導(dǎo)代表公司選人究竟應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)性問(wèn)題呢？怎樣才能把好選人關(guān)呢？忌語(yǔ)無(wú)倫次,語(yǔ)言表述要清晰.有邏輯很多人公司面試都會(huì)要求應(yīng)聘者做

5、自我介紹,都會(huì)問(wèn)及一些問(wèn)題，那么，表述清楚，條理分明，分析問(wèn)題邏輯性很強(qiáng)就是考察的重點(diǎn)。這樣的員工在實(shí)際的工作中會(huì)有目的、講原貝啲去做事。同時(shí)工作中能分清輕重緩急,有較好的職業(yè)道德和自身修養(yǎng)。二.忌神情慌亂，做事要鎮(zhèn)定自若第一次見面，第一次下派任務(wù),應(yīng)聘者或員工都會(huì)有不一樣的神情表現(xiàn)出來(lái),其實(shí)也給我們領(lǐng)導(dǎo)和面試官透露了很多細(xì)節(jié)**。神情慌亂,左顧右盼,說(shuō)明能力不足,暫時(shí)不可委以重任。不慌不忙,沉著穩(wěn)重是個(gè)人內(nèi)涵的表現(xiàn)，自信才能鎮(zhèn)定，也是潛在能力有待挖掘的表現(xiàn)。三.忌準(zhǔn)備不充分,工作要有計(jì)劃.有比如開會(huì)，很多員工空空兩手；參加面試

6、，衣著不整，證件不齊;外出公務(wù)，丟三拉四……很多員工都會(huì)出現(xiàn)這些工作失誤，如果不加重視，必然形成工作壞習(xí)慣，這類型員工總希望在工作時(shí)有人提醒，有人幫助。而公司需要的是注重細(xì)節(jié),有計(jì)劃,有步驟,有目標(biāo)的一步一步做事的員工；遇事充分準(zhǔn)備，計(jì)劃周詳，安排妥當(dāng)；有良好的工作習(xí)慣，才形成優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，才能擔(dān)當(dāng)大任。!1!忌整天忙碌，時(shí)間要有所安排，會(huì)管理工作不是短跑，是有戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)跑。整天忙碌，只能一時(shí)可以,不可持久，公司也不提倡。太忙碌的人，思維一般比較呆滯，思想也較為保守，很難調(diào)整身心。工作尤其應(yīng)重視個(gè)人時(shí)間管理,要有空余時(shí)間進(jìn)行

7、工作目標(biāo)、計(jì)劃的修訂與執(zhí)行。我們需要埋頭苦干的員工,更需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合、身心健康和睦溝通的員工集體和良好的工作氛圍。五，忌過(guò)于瘦弱,要有體魄,有精神選人忌挑食、身體瘦弱者。挑食是一個(gè)人的生活習(xí)慣，也是一個(gè)人的認(rèn)識(shí)習(xí)慣，比如，力氣是用不完的，今天用了明天在，勤勞有什么不好。除開生病導(dǎo)致的過(guò)于瘦弱，一般都是缺少運(yùn)動(dòng)，飲食習(xí)慣不良引起。這些可以反映出該人沒有恒心,沒有毅力,沒有養(yǎng)成良好的個(gè)人行為。有好的身體，才能工作好，才能承受工作的壓力；有好的身體,才有工作**和內(nèi)在動(dòng)力。六、忌情感起伏，要心情暢快，平以待人情感起伏，就是這個(gè)員工自我控

8、制能力太差，遇事就立刻表現(xiàn)出來(lái)。在重要的商務(wù)洽談中，這樣的舉動(dòng)會(huì)被對(duì)方輕易覺察。所以,這類型員工不宜做機(jī)密性工作,不宜參加重大決策性會(huì)議和項(xiàng)目運(yùn)作。不管急緩都應(yīng)冷靜處理,平靜對(duì)待。情感起伏大的員工會(huì)迷失心智，更難有毅力。七.忌重利忘義,要有愛心,講義氣在我們身邊