企業(yè)全員創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法

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1、XX公司全員創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條：為了建立健全創(chuàng)新管理長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范技術(shù)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)審程序，保證評(píng)審工作的順利進(jìn)行，依據(jù)《XX公司獎(jiǎng)勵(lì)條例及考核程序規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條：本辦法規(guī)定了公司對(duì)于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的基本原則、方法和相關(guān)過(guò)程管理要求。第二章職責(zé)第三條：公司成立“XX公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程控制，提出評(píng)審結(jié)論和批復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)方案，確保符合管理要求和程序,每半年組織評(píng)比一次，如階段性申報(bào)項(xiàng)目較多，可按季度組織評(píng)比。第四條：評(píng)審委員會(huì)主任、副主任批準(zhǔn)技術(shù)、管理創(chuàng)新所需資源;批準(zhǔn)成果獎(jiǎng)

2、勵(lì)方案。第五條：各部門(mén)、單位主管組織申報(bào)本單位合理化建議、技術(shù)、管理創(chuàng)新成果，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案。第六條：公司成立“XX公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)”，對(duì)公司科研技術(shù)、管理創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)，組織機(jī)構(gòu)如下：主任：XX副主任：XX委員：XX第三章科研技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)第七條：技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)原則和要求1、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)遵循“公平、公正、公開(kāi)、激勵(lì)與先進(jìn)性相結(jié)合”的原則，依此確定獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)方法和獎(jiǎng)金額度。3、2、技術(shù)課題研究項(xiàng)目充分征求專(zhuān)家的意見(jiàn)和對(duì)技術(shù)科研項(xiàng)目的咨詢，采納和借鑒有利于公司發(fā)展和科研課題順利進(jìn)行的意見(jiàn)。繞科研技術(shù)課題的研究任務(wù)，制

3、定切實(shí)可行的研究計(jì)劃和實(shí)施方案，把握本課題的研究重點(diǎn)，分階段組織開(kāi)展研究課題的研討會(huì)，保質(zhì)保量完成課題任務(wù)。4、科研技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)細(xì)分各個(gè)子課題，并依據(jù)科研項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)與科研人員制定任務(wù)分擔(dān)計(jì)劃和實(shí)施的階段目標(biāo)，作為課題實(shí)施的依據(jù)。5、課題考核的主要依據(jù)是科研項(xiàng)目的研究任務(wù)和研究計(jì)劃，對(duì)科研技術(shù)課題的申請(qǐng)、報(bào)批、審核和實(shí)施等情況進(jìn)行全面總結(jié)與評(píng)估。6、課題考核重點(diǎn)是科研課題任務(wù)完成情況、研究成果的水平及創(chuàng)新性、課題對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)的貢獻(xiàn)、研究隊(duì)伍創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)情況等。7、各科研技術(shù)課題實(shí)施形成的研究成果，以論文、專(zhuān)著、專(zhuān)利、軟

4、件、文章、產(chǎn)品等形式發(fā)布，為西鋼集團(tuán)哈爾濱興安金屬制品有限公司所有。8、項(xiàng)目獲得的所有成果、論文、專(zhuān)著、專(zhuān)利、軟件、數(shù)據(jù)、文章、產(chǎn)品等，均須在公司設(shè)備工程部報(bào)備份，以便檢查、匯報(bào)和總結(jié)。9、建立規(guī)范、健全的科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)和科技報(bào)告檔案。各課題承擔(dān)單位按照設(shè)備工程部有關(guān)管理規(guī)定和要求，按時(shí)上報(bào)課題有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。第八條：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目類(lèi)別1、依據(jù)科研的工作復(fù)雜程度、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其科研成果分為：一類(lèi)項(xiàng)目：新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二類(lèi)項(xiàng)目：工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目2、科研成果按其科技進(jìn)步貢獻(xiàn)分為四級(jí),從課題的總體科技貢獻(xiàn)、實(shí)施過(guò)程

5、及效果、文件資料三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)：A級(jí)：出色級(jí)在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，科技貢獻(xiàn)超出規(guī)定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，健全了文件化產(chǎn)品、技術(shù)體系，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品、技術(shù)較成熟，可以批量投產(chǎn)，其技術(shù)先進(jìn)性引領(lǐng)行業(yè)，市場(chǎng)前景廣闊。B級(jí)：優(yōu)良級(jí)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)，科技貢獻(xiàn)符合規(guī)定的產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)要求，健全了文件化產(chǎn)品、技術(shù)體系，產(chǎn)品、技術(shù)較成熟，可以批量投產(chǎn)。C級(jí)：常態(tài)級(jí)嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)，科技貢獻(xiàn)符合規(guī)定的產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)要求，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。D級(jí)：需改進(jìn)級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在時(shí)間、質(zhì)量上未達(dá)到規(guī)定要求，完成基本

6、雛形，但未完整完成產(chǎn)品、技術(shù)設(shè)計(jì)方案，此級(jí)不予獎(jiǎng)勵(lì)。第九條：科研技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審要求1、科研成果通過(guò)公司科技工作會(huì)議評(píng)審。開(kāi)發(fā)周期短的，一般在項(xiàng)目完成后進(jìn)行評(píng)審；開(kāi)發(fā)周期超過(guò)一年的，其成果分階段進(jìn)行評(píng)審。2、每項(xiàng)科研項(xiàng)目應(yīng)有詳盡的實(shí)施方案，包括項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)理由、可行性分析、實(shí)施內(nèi)容、階段性成果、評(píng)價(jià)手段、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益預(yù)測(cè)等；其科研成果需經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)確認(rèn)。3、科研項(xiàng)目實(shí)行量化百分考核，由創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)評(píng)分規(guī)則對(duì)成果進(jìn)行測(cè)量，項(xiàng)目責(zé)任人不參加本項(xiàng)目的評(píng)審，評(píng)審會(huì)議上統(tǒng)計(jì)和公布測(cè)量分?jǐn)?shù)、成

7、果級(jí)別和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額。第十條：科研技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審程序1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在課題完成后（自檢合格），通過(guò)本單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)向公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)提交書(shū)面資料（見(jiàn)附表一），提出課題鑒定申請(qǐng)。2、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)組織相關(guān)人員到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)課題成果的資料、應(yīng)用效果等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查，確認(rèn)合格后，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)課題成果進(jìn)行必要的完善，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制作工藝及物料流程圖。3、評(píng)審會(huì)議上，課題負(fù)責(zé)人利用工藝及物料流程圖講解課題進(jìn)展及科技貢獻(xiàn)（不超過(guò)25分鐘）。4、生產(chǎn)制作單位主管、采購(gòu)主管、營(yíng)銷(xiāo)主管、設(shè)備工程部、技術(shù)推廣人員對(duì)課題的組織生產(chǎn)、材料

8、采購(gòu)、應(yīng)用情況等方面提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。5、生產(chǎn)制作單位匯報(bào)文件資料審查和成果現(xiàn)場(chǎng)鑒定情況，提出成果初步評(píng)價(jià)結(jié)論。6、與會(huì)人員對(duì)課題進(jìn)行討論，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)成員（可由委員會(huì)主任指定再增加一些相關(guān)人員）不記名填寫(xiě)測(cè)評(píng)表，當(dāng)場(chǎng)選出兩人進(jìn)行測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)（去掉最高分和最低分），公布統(tǒng)計(jì)