(a)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(一)

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1、(A)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(一)一、單項(xiàng)選擇題1、下列可作為對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好陳述的是0A.給子客戶賒銷授信額度，必須要''下戶〃實(shí)地考察B.以''審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展〃為指導(dǎo)原則，結(jié)合全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、各類業(yè)務(wù)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及近期發(fā)展目標(biāo)，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)壞境中，牢牢把握''穩(wěn)中求進(jìn)〃的發(fā)展基調(diào)，平衡風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展的關(guān)系，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值、客戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和員工價(jià)值最大化C.每名員工每年必須連續(xù)休假5天D.企業(yè)重大損失不能超過資木凈額的50%2、損失無法避免時(shí)就將損失降低；風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生吋，降

2、低發(fā)生的可能；風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)含機(jī)會(huì)時(shí)，則要轉(zhuǎn)危為機(jī)。這說明風(fēng)險(xiǎn)的特征是oA.系統(tǒng)性B.二重性C?專業(yè)性D.戰(zhàn)略性3、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度表述不止確的是oA.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好依賴丁企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果B.經(jīng)營管理層面對(duì)口常風(fēng)險(xiǎn)管理，因此自行確定其可接受的風(fēng)險(xiǎn)偏好C?風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度針對(duì)公司重大風(fēng)險(xiǎn)制定D.風(fēng)險(xiǎn)偏好可以定性描述4、下列表述涉及的風(fēng)險(xiǎn)有種。①甲公司新推出的產(chǎn)品未取得預(yù)期銷售業(yè)績②乙公司電子類產(chǎn)品達(dá)到使用壽命后形成難以處理的電子垃圾③丙公司海上石油鉆井平臺(tái)發(fā)生泄漏事故④丁公司發(fā)現(xiàn)做假賬的舞弊行為⑤戊公司被長期雇用

3、的快遞公司將重要憑證文件寄丟A.5B?4C?3D?25、以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)進(jìn)行劃分的成本類型有。①預(yù)防成本②進(jìn)入成本③處置成本④懲治成本A.②④B.①④C.③⑤D.②③6、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的表述正確的是。①風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不能被徹底消除②只要有風(fēng)險(xiǎn)存在，就一定有發(fā)生損失的可能③風(fēng)險(xiǎn)一經(jīng)識(shí)別，則不會(huì)再有變化④企業(yè)耍想生存、發(fā)展壯大，就必須規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)⑤企業(yè)要獲利，就必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)偏好內(nèi)的與其獲利相匹配的風(fēng)險(xiǎn)A.①②③④B.①②⑤C.①⑤D.①②④⑤7、下列各項(xiàng)中，不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的是oA.缺乏計(jì)劃與控制B.員工缺少應(yīng)有的

4、培訓(xùn)A.管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識(shí)D?過于依賴外包商，對(duì)于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒冇履行必要的檢查8、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的是oA?A公司退出競(jìng)爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)B.B公司將危險(xiǎn)物處理工作外包給專業(yè)公司C.C公司禁止員工訪問競(jìng)爭對(duì)手網(wǎng)站D.D公司進(jìn)行道德教育防止舞弊發(fā)生9、某企業(yè)采用期貨或遠(yuǎn)期合約管理英可能遭受的匯率風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屈于oA.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換10、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)通常不能采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是。A?風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避11、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)定性工

5、具的是OA?情景分析B.失效模式與影響分析C?行業(yè)標(biāo)桿比較B.頭腦風(fēng)暴法12、以下不適宜作為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略執(zhí)行載體的是。A.購買保險(xiǎn)B.使用保險(xiǎn)連接型證券C.遠(yuǎn)期合約D.服務(wù)保證書13、下列做法不屬于控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生概率的是。A.禁止在加油站使用移動(dòng)電話B.禁止在飛機(jī)上吸煙C.企業(yè)裝修時(shí)使用防火材料D.生產(chǎn)車間發(fā)生電路短路時(shí)自動(dòng)''跳閘〃14、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系描述不正確的是oA.外部董事、獨(dú)立董事人數(shù)應(yīng)超過董事會(huì)全部成員的三分之二B.董事會(huì)審議并向股東（大）會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)審計(jì)

6、委員會(huì)負(fù)責(zé)，并定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)D.螢事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，作為專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略15、云達(dá)公司高管層決定放弄對(duì)某客戶的爭取，原因是該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收益與其承擔(dān)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不相匹配。據(jù)此，可知該公司對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略為OA.風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)傳移A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)16、下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理表述正確的是o①企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程②企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅包括對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和可保風(fēng)險(xiǎn)的管理③企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的管理④能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和螢事會(huì)捉供絕對(duì)保證⑤將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到企業(yè)文化和價(jià)值觀之中是全面風(fēng)險(xiǎn)管理

7、的主要標(biāo)志⑥企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅受董事會(huì)和高管層的影響A.①③⑤B.②④⑥A.①③⑥D(zhuǎn).表述都正確17.一家企業(yè)擬在一個(gè)月后賣出股票，為防止遭遇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)購買了看跌期權(quán)，每股期權(quán)金假定為1元。當(dāng)前股票市價(jià)為25元，行權(quán)價(jià)為22元。一個(gè)月后股票市場(chǎng)價(jià)格為21元。下列說法正確的是oA.金業(yè)是否行權(quán)已經(jīng)無所謂B.企業(yè)不應(yīng)行權(quán)C.企業(yè)應(yīng)該行權(quán)D.企業(yè)如果行權(quán)則不會(huì)產(chǎn)生損失二.多項(xiàng)選擇題丄8、風(fēng)險(xiǎn)管理成本中，以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類包括oA.處置成本B.懲治成本C.維持成本D.損失成本19、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理表述止確的有oA.風(fēng)險(xiǎn)管理中

8、的預(yù)防成本與糾正成本同懲治成本與損失成本之間同向變動(dòng)B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是一種防御機(jī)制，還是一種使商機(jī)最大化的工具C.全而風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，又要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)定了股東所能接受的風(fēng)險(xiǎn)上限和下限20、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)管理總目標(biāo)包括oA.編制真實(shí)、可靠報(bào)告B.合法合規(guī)C.降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確