ERP系統(tǒng)奠定車間管理高效基調

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1、ERP系統(tǒng)奠定車間管理高效基調牛產企業(yè)的管理過程中，通常以車間管理為基礎，其中，車間管理涉及到生產的下達、派工、匯報等流程，幾乎包含了生產的全過程，很是繁瑣，這也就決定了車間管理必定會困難重重，今天，在這里，我們就以智邦國際ERP系統(tǒng)為例，來看一下如何通過信息化手段攻克車間管理難題。1、快速生產下達，奠定高效基調“我的生產下達單?生產下達單戛本赍料下達單號：xd-xyl80l001主勁訂單循號：添皿：■al下達人員：1K拿劇）0時間：2018-01-02備注：企業(yè)間的差距就是企業(yè)效率的差距，對于生產企業(yè)來說，當訂單達成后，生產的快速下達，就決定了其生產的效率，但是傳統(tǒng)的生產下達需要多人

2、溝通，相關訂單信息也容易出錯，但是在智1邦國際ERP系統(tǒng)中，生產下達單添加吋，可以自動勾選己有的訂單編號，進行生產訂單的下達，確保了其訂單的準確性以及高效性；其次，在選定下達工作人員吋，也能夠快捷勾選，快捷方便，為企業(yè)的生產執(zhí)行爭取了寶貴時間，同時，生產下達的具體負責人員和具體時間都清清楚楚,確保企業(yè)訂單詳細并權責到人，避免了推諉扯皮等現(xiàn)象，使得整個生產訂單科學高效下達，奠定了車間管理、企業(yè)管理的高效基調，為企業(yè)的快速發(fā)展揮下了濃墨重彩的一筆.2、生產派工明了，確保執(zhí)行高效流暢韌冃名修用玄1crjaiTowia22面包茴份包31(32TO41081582522STO906STOWXOO

3、I包9163270an6.326M05.095J26940MT咖r?3Uk11面時1.000101000011000合計10001.010000床號設話曲SttOTIM對于車間管理來說，當訂單下達z后，就是對訂單的派工處理，因為這是后期車間生產的總規(guī)劃書，可謂重中之重，在整個生產派工中，通常會涉及到生產所需的物料、工序、設備等安排，而這些，在智邦國際ERP系統(tǒng)內就可以實現(xiàn)快速管理。在添加物料吋，可以看到物料的庫存，以及設定物料的搬運等準備吋間，再就是對于工序的安排，還可以看到工序工時，方便計算訂單周期時間，從全方面考慮到了生產工序所需具體時間，再就是設備清單的安排，還可以計劃到數(shù)量以及

4、時間，非常詳細，確保了整個生產派工的科學合理，詳細明了，為后期企業(yè)生產執(zhí)行的高效流暢埋下了伏筆。3、進度匯報，確保生產詳情時時查?生產遴度單iMEOW號：jd-xyl711016iC報主靳GTBL訂隼韁號：dd-xv!711038產品名稱：gy面忸45373634531&327紐:;炬民工?0律號工犧號(%)工價生產人員不合側合?$(%)1產豐登記0.0000.013163271000100.000合計0.03163270000用斥號用軒鋪1面色刑CF.20170831022計劃總是趕不上變化，即使企業(yè)前面的派工再完美，總是會遇到突發(fā)的狀況,這時候，如何解決呢？就不得不提到進度匯報，而

5、傳統(tǒng)的進度匯報又極為浪費人力和時間，還有可能出現(xiàn)匯報不及時和不周全等現(xiàn)彖，這就會導致耽誤企業(yè)生產進度，造成企業(yè)效益損失。而在智邦國際ERP軟件內，就可以快速解決，從生產人員，到具體的生產數(shù)量，所有牛產進度相關匯報清清楚楚，更方便的是，還能看到實時的計件工資，在就是產品物料的使用情況也能夠了然，極大的方便了管理者對于生產進度的把控，以確保生產時間的合理安排，維護了企業(yè)的效益。事實上，在生產的過程中，車間管理遠不止文中的生產下達、生產派工、進度匯報這兒項，還包括領取物料、退物料、返工等流程，這其中的每一項，都是企業(yè)所重視的，通過ERP系統(tǒng)的使用，相信在未來，企業(yè)的生產車間管理都能夠攻堅克難

6、，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益新高度。