廠務(wù)公開論文

廠務(wù)公開論文

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1、淺談對廠務(wù)公開的幾點認(rèn)識伴隨著廠務(wù)公開制度逐步企業(yè)的普遍建立與實行,逐漸喚醒了許多基層職工的民主參與意識,推動了企業(yè)的民主管理進程,促進了企業(yè)的發(fā)展。從廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和效果來看,廠務(wù)公開對于落實科學(xué)發(fā)展觀,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化干部監(jiān)督和干部管理機制,加強企業(yè)的制度建設(shè),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,都有極大的促進作用。如何進一步把廠務(wù)公開落到實處和取得實效,現(xiàn)就廠務(wù)公開工作談一談自己的認(rèn)識。一、提高認(rèn)識是廠務(wù)公開落到實處的思想保障認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。廠務(wù)公開作為基層民主政治建設(shè)的一項內(nèi)容,是黨政工

2、組織的共同任務(wù),職工是廠務(wù)公開的受眾,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,重點是提高認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識到廠務(wù)公開的重要意義和深遠(yuǎn)影響,積極主動地實行廠務(wù)公開制度,從而密切黨群和干群關(guān)系,調(diào)動職工群眾的積極性,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定?,F(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)干部對廠務(wù)公開仍缺乏正確的理解和認(rèn)識,持有應(yīng)付態(tài)度,以為能應(yīng)付上面檢查即可。即使在職工隊伍中也有認(rèn)識上的誤區(qū),女口:“與己無關(guān)”、“搞公開不過是走過場”等等,對廠務(wù)公開不感興趣,甚至沒信心。這些荒謬的認(rèn)識對推行廠務(wù)公開造成嚴(yán)重的思想障礙,如果得不到及時的糾正和提高,勢必將

3、廠務(wù)公開導(dǎo)入誤區(qū),或難以實施,或公開質(zhì)量不高,甚至搞假公開。廠務(wù)公開是推進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重大舉措,有利于職工群眾直接行使民主權(quán)利,通過多種途徑和渠道更廣泛地參與企業(yè)管理。同時,廠務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的“助推器”。企業(yè)把職工關(guān)心的、法律允許而又能夠公開的涉及企業(yè)改革、發(fā)展的重要事項、重大問題予以公開,有利于發(fā)揚職工當(dāng)家做主的主人翁精神,調(diào)動職工的積極性,使他們對廠務(wù)公開充滿信心并積極參與。二、培訓(xùn)職工是把廠務(wù)公開落到實處的基礎(chǔ)條件職工是企業(yè)實行民主管理的主體。廠務(wù)公開不僅僅是公開,更重要的是發(fā)動職

4、工參政議政,加強民主管理和民主監(jiān)督。企業(yè)職工素質(zhì)的高低,關(guān)系到企業(yè)民主管理水平的高低,關(guān)系到廠務(wù)公開能否取得成效。因此,培育一支具有良好綜合素質(zhì)的職工隊伍,是廠務(wù)公開落到實處的堅實基礎(chǔ)。首先,在實行廠務(wù)公開的過程中,既要鼓勵職工積極參與,行使民主權(quán)利,又要注意引導(dǎo)職工促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,這就需要職工隊伍要有較高的政治素質(zhì),能夠正確處理好國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系。其次國有企業(yè)職工是企業(yè)主人,又是勞動者。既享有權(quán)利,又肩負(fù)義務(wù)。這就決定了企業(yè)職工要努力提高文化知識、職業(yè)技術(shù)等方面的素質(zhì),在企業(yè)經(jīng)

5、濟建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用并切實有效地行使民主權(quán)利,真正做到對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。其三企業(yè)是職工安身立命的所在,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到職工的切身利益。因此,職工必須要有強烈的主人翁責(zé)任感和使命感,以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點和落腳點積極參與廠務(wù)公開活動,共同促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三、把握重點是把廠務(wù)公開落到實處的關(guān)鍵環(huán)節(jié)廠務(wù)公開能否收到應(yīng)有的效果,達(dá)到預(yù)期的目的,關(guān)鍵取決于職工群眾對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此,企業(yè)必須抓住主要矛盾,加強針對性,要把企業(yè)改革發(fā)展的難點、職工關(guān)心的熱點、企業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)

6、鍵點作為廠務(wù)公開的重點。首先是要公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策。生產(chǎn)經(jīng)營決策關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展,備受職工群眾的關(guān)注。企業(yè)要將生產(chǎn)經(jīng)營決策及時公開,發(fā)動職工群眾獻計獻策,積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去,促進企業(yè)效益的提高。其次,公開職工關(guān)注的熱點問題。獎金分配等熱點問題涉及職工群眾的切身利益,只有及時公開,才能取得得職工的理解,才能化解矛盾,才能促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。其三,公開黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點問題。企業(yè)只有公開了物資采購供應(yīng)、干部提拔使用、工資獎金分配、業(yè)務(wù)招待費用、領(lǐng)導(dǎo)成員收入等黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點問題,給職工群

7、眾一個明白,職工群眾才能給領(lǐng)導(dǎo)干部一個清白,才能上下一心地投入各項工作。四、健全制度是廠務(wù)公開落到實處的根本保證圍繞廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制、形式內(nèi)容、方法步驟、目的要求等重要方面和環(huán)節(jié),構(gòu)建各項制度互相銜接、互相支持、互相補充的制度體系,這是把廠務(wù)公開落到實處的根本保證。企業(yè)要從實際出發(fā),建立健全具有實用性、可操作性和權(quán)威性的廠務(wù)公開制度,形成規(guī)范運作、持久開展的長效機制。首先,要建立齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)制度。推行廠務(wù)公開是一項政策性強,涉及面廣的系統(tǒng)工程,必須建立有“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)

8、責(zé)、工會協(xié)調(diào)、紀(jì)委監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門具體承辦、職工群眾參與”的運作機制,各級組織要把指導(dǎo)、保證、監(jiān)督廠務(wù)公開制度的推行,作為自己的義不容辭的重要政治責(zé)任認(rèn)真履行,當(dāng)工作出現(xiàn)問題和遇到困難時要主動出面協(xié)調(diào)解決。其次,建立行之有效的工作制度。企業(yè)要對廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式及考核措施等作出規(guī)定,做到內(nèi)容全、職責(zé)明、措施細(xì)、手段硬,使廠務(wù)公開具有較強的可操作性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。其三,建立監(jiān)督考核制度。有關(guān)部門要對廠務(wù)公開的真實性、全面性、及時性和程序

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