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1、應收賬款及其減值風險管理探析鍛管奇地喊應收賬款及其減值風險管理探析李蘇玉華北電力大學捕要:現(xiàn)代級濟在-發(fā)稅皮上是-種信用級濟，企業(yè)為了擴大銷移、占領市場難免會產(chǎn)線成收'拉款。實現(xiàn)應收賬款的回收有利于余先的發(fā)展，而發(fā)生減{直將阻礙企業(yè)優(yōu)化管這資金給構，~化企業(yè)在市場中的黨爭力。企業(yè)應加強應收賬款的日常管潑，減少抑、賬損義和收賬貨用，采取應對應收賬款風險的措施，實現(xiàn)企??:.經(jīng)濟效益最大化。關鍵詢:應收賬.tk.;壞賬準備;風險應對中圖分類號F275義欲串串識碼A義牢編號∞1-828X(2011)02由0025葉1來實質性的純濟損失?！?、院收贓款制度規(guī)施、日
2、常管理中符在的問題(…)制度規(guī)范方面2.企業(yè)對應收賬款的回收不積極，政策不到位。作為領導者，未能1不同的會計政策、會計方法傳遞出不同的會計信息。同樣的原始對應收賬款提韶足夠的最視;而作為企業(yè)會計人員未能盡1WJt資，對其憑證，如泉采取不闊的會計政策、方法，那么所傳遞的應收賬款信息就回收積極性不郎。這似VJ翩翩導致了應收賬款回收期過長bl:Jt誠值。會存在偏援。在一定條件下，如果這種現(xiàn)象發(fā)生就會影響管理者對應收3.國家關于@收賬款及其減{白的政策仍不健全.企業(yè)關于它的內部賬款的決策。管那措施仍不完善。導導事斂企業(yè)在對I其8><#004699'>C的管E璐堪七形成丁…
3、個;燃洞2.會計科目設置不健余。企業(yè)應當在資產(chǎn)負債表日檢資應收賬款的時，也為企業(yè)為達到某種不法陰的提供了;便和r賬面價值，有客觀證據(jù)表明該應收賬款發(fā)生減值的，應當計提減值準備4.內部控制不健全。完祥的內部控制能夠傳遞lU準確、有別的會計即;壞賬準備倍息。但目前我國大部分企業(yè)沒有…袋自è.的內部控制系統(tǒng)，這在一定目的明細科臼未加說明。在實務中對該科目通常不開設明細科目，然而程度k造成了應收賬款管瑣的漏洞。;壞賬準備;計提施圍廣泛，包指應收賬款、應收梨據(jù)、成收利息、2頁5.社會倍用度沒有i占到一定的高度，并且法律不保障沒能及時跟上付賬款、其他應收款、長期應收款等。在
4、編制報表時，可以將該科目全腳步。部作為;應收賬款;備抵賬戶.余額沖減..應收賬款其他科囚按原6.社會監(jiān)督力庶不夠。雖然有住冊會計師事務所進行審計，但是，科日金額列示;也可以按照計提依據(jù)分別沖減備，應收、預忖科目，但是事務所與企業(yè)有…定的經(jīng)濟利益關系，肉此/在能夠完余地站在第三者的該情況F各科目的;壞賬準備;無法獲取。角皮和Ir資制服務，為應收賬款發(fā)'-t錯誤制造了;溫床;。3.壞賬準備計提比例規(guī)范不細斂.導致財務指標傳達的財務信息不準確?！镀髽I(yè)會計制度》在壞賬準備計捷方麗給予企業(yè)較大的自吏僅:應對院收贓款鳳院的措施對不能收回成收回可能性不大的應收賬款金額
5、計提;另外，(辦法》規(guī)1.藍視現(xiàn)金流監(jiān)?，F(xiàn)金流姑企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)岱的血液，因此，企業(yè)定:可提取壞賬準備金的納稅人，除另有規(guī)定著外，其提取比例一律不管現(xiàn)者應當潑藍應收賬款的回收.減少收賬費用，防止1不賬發(fā)生。得跑過年末應收賬款余額的5%0。這就給了企業(yè)自巳操縱的空間，仍葬2.管理者應重視應收賬款的管E啦，各相關部門協(xié)作。應收賬款的發(fā)在利用成收賬款的減值班行財務埠假的可能。生是純俯用部門批準銷售部門除銷產(chǎn)品形成，時此，作為信用部門銷售(工}日常管理方面部門應該協(xié)調…斂，對客戶'進行嚴格的信用評級，防止應收賬款發(fā)生挽;1.會計隊伍索質有待提高，且存在任人峨來的現(xiàn)
6、象。經(jīng)濟越發(fā)展.賬。而作為財會部門應該實行職板的收賬政策，加快應收賬款的倒收周會計的重要性越發(fā)凸顯，因此…些巾小企業(yè)擔心本單位財務信息外泄，期，黯免應收賬款發(fā)生減值。就任用來倍之人，但這些人員的索股卻元法保證，這就可能導載在處理3.制定合瑣的信用、銷售政策。企業(yè)應當針對不同樊糟的產(chǎn)品制定應收賬款&1tl戒值時存在不合理之處。不間的銷售策略:對于市場需求大些斷性較強的產(chǎn)品可實行現(xiàn)款交2.如十人員技能不強，職業(yè)現(xiàn)德索質不商。在進行應收賬款壞賬準易;針對市場指爭激烈的產(chǎn)品可以給予客戶渴~的現(xiàn)金忻仰.*段向款項備的會計處理時.因對其會ìt方法、政策(尤其在變9!施
7、行新政策后)不回收率及回收周期。熟悉或者為達到某種日的而扭曲會計事實，傳遞錯誤的知f信息。43.企業(yè)內部控制不嚴悔。第一，5抵制定相應的應收賬款及其減值的資任心及風除意識'對銷售人員進行業(yè)績奪核時，應注震j占銷售產(chǎn)品的企業(yè)內部管現(xiàn)制成:借用政策不健全，收款政策不積極，激勵機制;不到資金實收，而才在1t銷售量;對于財務部門，@專設人員負員應收賬款的位，監(jiān)督機制不成熟。第二，風險意識不強，風險措施不到位:個別企回收。業(yè)投有意識到國家政策、市場經(jīng)濟等的變化部會給應收賬款的回收帶來5.蛇肉部門人員職業(yè)道德素質，增強??t~蘭人翁意識。應收賬款的發(fā)風膛。第三，責任
8、不明確，目
