礦加選煤廠管理

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1、第一章管理概論1.管理系統(tǒng)組成的三部分：決策性系統(tǒng)、執(zhí)行性系統(tǒng)、監(jiān)督保證系統(tǒng)2.（1）選煤企業(yè)的特點(diǎn)：選煤廠的加工對(duì)象是煤炭，加工數(shù)量大，生產(chǎn)線作業(yè)，如在生產(chǎn)中稍有毓忽出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，不可能退回去重新加工，所以對(duì)管理工作耍求高。（2）選煤工藝復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)，各個(gè)作業(yè)緊密聯(lián)系同時(shí)又相互制約，任何作業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題都將影響全廠生產(chǎn)。（3）選煤廠的機(jī)械化、H動(dòng)化程度高，技術(shù)裝備復(fù)雜，且是一個(gè)有機(jī)整體，因而對(duì)選煤廠的技術(shù)要求也較高。（4）選煤廠包括生產(chǎn)、技術(shù)檢查、機(jī)修、電氣、物資、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資等部門。部門內(nèi)有勞動(dòng)組織管理問(wèn)題，部門間有互和區(qū)分，互相聯(lián)系問(wèn)題，關(guān)系復(fù)雜。選煤廠

2、管理信息：在線信息和離線信息在線信息主要由自動(dòng)控制和檢測(cè)設(shè)備反饋出來(lái)的實(shí)時(shí)信息（可稱為實(shí)時(shí)信息）纟R成；離線信息是通過(guò)人工實(shí)驗(yàn)、收集的信息，主要由質(zhì)雖信息、生產(chǎn)系統(tǒng)信息、技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息、人員信息少設(shè)備信息等方面組成。3.選煤廠管理信息的利用：（1）對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以便確定生產(chǎn)過(guò)程的水平和查找問(wèn)題（2）利川歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)牛產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和優(yōu)化（3）對(duì)積累的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,尋找隱含的知識(shí)和規(guī)律，得到新知識(shí),。第二章選煤廠技術(shù)檢查1選煤廠技術(shù)檢查工作包括口?？诔Ｉa(chǎn)檢查、月綜合檢查、商品煤檢查、單機(jī)檢查、全廠系統(tǒng)檢查。（1）FI常牛產(chǎn)檢查：包括快速檢查、班檢查、

3、F1檢查、不定期檢查。目的是為了及時(shí)了解原料煤和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的變化情況，檢查結(jié)果是分選設(shè)備司機(jī)調(diào)整操作的依據(jù)。（2）月綜合檢杏:是對(duì)選煤廠產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢杏的主要方法，是月度經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。檢查樣品來(lái)自口常生產(chǎn)檢查時(shí)所采取的試樣，經(jīng)縮分后留下的刀累計(jì)樣，在刀末將全刀積累的原煤、精煤、屮煤、什石等煤樣進(jìn)行篩分浮沉試驗(yàn)，用以評(píng)定當(dāng)月的生產(chǎn)情況。（3）商品煤檢查：目的是掌握銷售給用戶的煤炭產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，銷售煤產(chǎn)品的灰分、水分、計(jì)量噸數(shù)作為供需雙方結(jié)算依據(jù)。（4）單機(jī)檢查：為了了解一臺(tái)設(shè)備的工藝性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)要求。（5）全廠系統(tǒng)人檢杳：是對(duì)整個(gè)工藝流程各個(gè)環(huán)

4、節(jié)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢杳，利用其檢查資料可以繪出全廠數(shù)質(zhì)量流程圖。2技術(shù)檢查計(jì)劃的主耍內(nèi)容：確定檢查目的、采樣點(diǎn)、子樣數(shù)口、子樣質(zhì)屋、采樣方法、制樣流程、過(guò)程記錄要求、計(jì)量和化驗(yàn)分析項(xiàng)冃等。3制定技術(shù)檢查計(jì)劃時(shí)注意：（1）?檢查項(xiàng)口必須完整,且有針對(duì)性,資料要配套，避免檢查不必要的項(xiàng)目，造成浪費(fèi)。（2）詳細(xì)記錄檢查對(duì)象的工藝條件。（3）采樣點(diǎn)必須符合有關(guān)采樣要求所規(guī)定的原則，應(yīng)選擇樣品代表性好，R便于便于采樣和保證安全的地點(diǎn)；采樣時(shí)盡最減少采樣謀羌；各采樣點(diǎn)的采樣時(shí)間應(yīng)當(dāng)盡可能同時(shí)或同步進(jìn)行；采樣方法應(yīng)保證能采到具有代表性的試樣（4）按照數(shù)質(zhì)量平衡的原則制定采樣流程，

5、確定采樣點(diǎn)，并提出檢測(cè)化驗(yàn)項(xiàng)目，以便根據(jù)試樣的分析結(jié)果算出數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。（5）盡可能減少技術(shù)檢查的工作量，節(jié)省人力和物力，避免浪費(fèi)。4.判斷觀測(cè)值數(shù)據(jù)為反常的方法：萊特判據(jù)法和肖維勒判據(jù)法5.二產(chǎn)品和三產(chǎn)品產(chǎn)率的計(jì)算方法：數(shù)質(zhì)量平衡計(jì)算法和最小二乘法計(jì)算法6.污染指標(biāo)法：按照數(shù)質(zhì)量平衡原則，任-密度級(jí)在分選前后的灰分量不變且原煤產(chǎn)率應(yīng)當(dāng)?shù)扔诟鳟a(chǎn)品產(chǎn)率Z和。7.格式法：原煤屮任意密度級(jí)物料的數(shù)量等于產(chǎn)品中同一密度級(jí)的數(shù)用之和。第四章計(jì)劃與成本（小題）1?選煤廠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容：長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容：（1）產(chǎn)品發(fā)展方向及科學(xué)研究規(guī)劃（2）選煤廠牛產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模

6、（3）技術(shù)改造、設(shè)備投資計(jì)劃、及工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃（4）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方向的發(fā)展規(guī)劃（5）選煤廠管理水平提高規(guī)劃（6）職工培訓(xùn)規(guī)劃（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃（8）其他規(guī)劃（工資增長(zhǎng)、勞動(dòng)安全、福利設(shè)丿施等）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容：（1）選煤生產(chǎn)計(jì)劃（2）產(chǎn)品銷售計(jì)劃（3）物資供應(yīng)計(jì)劃（4）科研計(jì)劃（5）其他計(jì)劃（技術(shù)改造計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃等）2.選煤廠成本的內(nèi)容（有哪幾項(xiàng)構(gòu)成）：（1）入選原料煤（2）材料（3）提取包干工資（4）提取福利費(fèi)（5）電力6折I口費(fèi)（7）修理費(fèi)（8）其他3.成本費(fèi)用的控制：（1）直接材料（2）直接人工（3）制造費(fèi)用（4）期間費(fèi)用（管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)

7、務(wù)費(fèi)用）前三個(gè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行控制；期間費(fèi)用通過(guò)編制預(yù)算方法控制。4.降低選煤成本的途徑：（1）保證入選原料煤質(zhì)量穩(wěn)定（2）梢煤或商品煤回收（最佳回收率和數(shù)量效率）（3）材料消耗（減少汕脂。介質(zhì)以及各種材料的消耗）（4）水電消耗（節(jié)約用水、用電、采用先進(jìn)設(shè)備）（5）工資（精簡(jiǎn)人員，減少工資支出降低加工費(fèi)）（6）管理方面（相互對(duì)比，找出差距）。5.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相比的特點(diǎn)：外向性、全面性、經(jīng)濟(jì)性、平衡性、適應(yīng)性。第五章質(zhì)量管理1.全面質(zhì)量管理的概念：全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮到充分滿足用八質(zhì)量要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，把企