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《當(dāng)前住房公積金管理存在問題及對(duì)策探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、當(dāng)前住房公積金管理存在問題及對(duì)策探析［摘要］我國在住房公積金事業(yè)在近些年得到了迅速發(fā)展，但是受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響還存在著一些不足。加強(qiáng)對(duì)住房公積金管理問題的解決就顯得比較重要。而本文則主要從住房公積金的特征體現(xiàn)以及管理模式和原則進(jìn)行分析，然后對(duì)住房公積金的管理問題以及管理措施詳細(xì)探究，希望能通過此次對(duì)住房公積金的管理研究分析，有助于管理質(zhì)量的提髙［關(guān)鍵詞］住房公積金；管理問題；管理模式中圖分類號(hào)：F293.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-914X(2017)01-0272-010.引言住房公積金作為事
2、業(yè)單位以及企業(yè)等為員工繳納的住房?jī)?chǔ)金，對(duì)員工環(huán)節(jié)購房壓力以及促進(jìn)生產(chǎn)等都有著積極意義。處在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，加強(qiáng)對(duì)住房公積金的管理創(chuàng)新，從整體上提高住房公積金的管理水平就顯得比較重要。在經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，我國的住房公積金也取得了很大的成績(jī)1.住房公積金的特征體現(xiàn)以及管理模式和原則分析1.1住房公積金的特征體現(xiàn)分析住房公積金自身有著鮮明的特征體現(xiàn)，從其互助性的特征上來看，由于住房公積金的融通以及儲(chǔ)備的特征，就能呈現(xiàn)出互助性［1］。在專門的管理下是集中社會(huì)職工的力量進(jìn)行籌集的住房公積金，從而就能有效形
3、成規(guī)模效應(yīng)，對(duì)有著住房需求的員工就能滿足其需求，對(duì)其自身的生活條件也能得以改善住房公積金特征中的強(qiáng)制性特征也比較突出。在對(duì)住房公積金的制度實(shí)施之后，就要求只要是在職的職工以及單位，都要為員工構(gòu)建住房公積金賬戶，并要進(jìn)行按時(shí)足額的繳存。在這一要求下，主要是對(duì)員工的住房市場(chǎng)化意識(shí)進(jìn)行樹立［2］。提高其自身的支付能力，所以在強(qiáng)制性或者是義務(wù)性的特征上就表現(xiàn)的比較突出另外，住房公積金的特征中，保障性特征也比較突出。很明顯，所謂的保障性就是對(duì)員工的住房能進(jìn)行保障，可進(jìn)行安全運(yùn)作實(shí)施合理的增值。這就能對(duì)中低收入的員
4、工在基本的住房需求方面能得以滿足1.2住房公積金管理的模式分析住房公積金的管理過程中形成了幾種比較重要的模式，其中的一個(gè)就是住房公積金中心間接的管理模式。在這一管理模式的運(yùn)用中，主要是住房公積金委托專業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸部，進(jìn)行辦理各項(xiàng)的日常業(yè)務(wù)，這也是比較典型的管理模式。還有一個(gè)就是直接性的管理模式，在進(jìn)行管理過程中，住房公積金管理中心會(huì)直接辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，這一管理模式運(yùn)用的效率比較高［3］。在具體的住房公積金的管理模式選擇方面，由于地域性的不同，所以在選擇方面也會(huì)有著不同1.3住房公積金的管理原則分析加強(qiáng)
5、對(duì)住房公積金的管理，就要充分重視遵循相應(yīng)的原則，只有如此才能真正有助于管理效率的提高。住房公積金實(shí)施高效性的管理以及安全運(yùn)作是基礎(chǔ)，要能保障住房公積金所有人的合法權(quán)益。具體的管理過程中，就要嚴(yán)格的遵循房委會(huì)改領(lǐng)導(dǎo)小組決策，以及中心運(yùn)作和銀行專戶、財(cái)政監(jiān)督的管理原則。在這一原則的遵循下，就能有助于保障管理水平的提高。如住房公積金管理中心運(yùn)作的原則方面，主要是獨(dú)立事業(yè)法人，在主要的職責(zé)上就是編制住房公積金的歸集執(zhí)行以及使用計(jì)劃的情況2?住房公積金的管理問題及應(yīng)對(duì)措施探究2.1住房公積金的管理問題分析從當(dāng)前我
6、國的住房公積金的管理情況來看，還存在著一系列的問題，對(duì)住房公積金的管理機(jī)構(gòu)以及管理體制沒有完善建立，這就造成了實(shí)際管理工作實(shí)施中有著很大的阻礙。根據(jù)實(shí)際的調(diào)查能夠看到，有待城市在住房公積金的管理中，并沒有按照統(tǒng)一管理以及統(tǒng)一制度進(jìn)行操作。住房公積金的管理是通過條塊分割的形式進(jìn)行管理的，所以在管理起來就比較的混亂，管理不順利再者，住房公積金的實(shí)際管理中，對(duì)資金的管理沒有集中化。由于資金管理的分散化，這就必然會(huì)影響住房公積金的作用發(fā)揮。在資金的使用效率上相對(duì)比較低，沒有真正發(fā)揮出住房公積金的優(yōu)勢(shì)。加上有的城
7、市對(duì)住房公積金的貸款宣傳沒有加強(qiáng)，一些民眾對(duì)住房公積金的使用還不是很清楚[4]。還有就是在進(jìn)行申請(qǐng)住房公積金的時(shí)候手續(xù)比較繁瑣,這些都阻礙了對(duì)住房公積金的管理沒有正確的對(duì)住房公積金進(jìn)行定位。由于住房公積金是專項(xiàng)資金，這一性質(zhì)也使得需要通過專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理。但是在具體對(duì)住房公積金的定位方面，由于在管理的主體地位和機(jī)構(gòu)性質(zhì)沒有明確化，這就從很大程度上影響了制度的推進(jìn)以及完善，對(duì)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一就形成了很大阻力通過以上對(duì)住房公積金的管理問題就能夠看到，造成這些問題的主要原因就是，沒有明確管理的主體，在
8、進(jìn)行管理中沒有采取規(guī)范化的方法。在進(jìn)行執(zhí)法的能力上比較薄弱，執(zhí)法手段不科學(xué)。對(duì)這些問題的原因充分重視，找到針對(duì)性的方法加以應(yīng)對(duì)就比較重要1.2住房公積金的管理措施探究加強(qiáng)住房公積金的管理水平提高，就要注重不斷擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面積，將地區(qū)性的差異能最大化的縮小。政府咬能對(duì)一些落后的地區(qū)進(jìn)行扶持，創(chuàng)造有利的條件解決住房公積金的地域性差異問題。再有就是要不斷的擴(kuò)大住房公積金受益人群的范圍，從政策上著手，對(duì)就存政策實(shí)施有效的清理工作，在發(fā)現(xiàn)存在
