造價師案例分析總結

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1、造價師案例分析總結一、財務評價題:(本題前面數(shù)字錯誤后面全錯,數(shù)字關聯(lián)太大,計算時候要特別小心,計算時候注意是百分之幾還是千分之幾)1.會計算建設投資(由工程費+工程建設其他費+預備費三部分組成)重點是會價差預備費計算,會用于指數(shù)法和系數(shù)法估算靜態(tài)投資2.正確計算建設期利息,熟悉計算過程,建設期只計息不還本息,運營期還3.固定資產(chǎn)年折舊由建設期利息和建設投資部分和減去余值或殘值除以使用年限計算(使用年限看背景資料,但注意指的是使用年限,不是計算期,另外計算余值時注意運營期和使用年限)4.會計算等額還本付息和等額還本、利息照付兩種年本利

2、還本計算,(計算基礎是貸款本金加建設期利息)(注意背景到底是那種還款方式)5.流動資金運營期只還利息不還本金,本金最后一年扣回。6.會計算每年總成本費用(由經(jīng)營成本、折舊、攤銷、投資借款利息、流動資金借款利息組成)7.會算項目投資現(xiàn)金流量表中的調(diào)整所得稅(息稅前利潤乘以所得稅率)和項目資本金流量表中的所得稅(利潤總額-彌補以前年度虧損-免稅補貼收入)(利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-總成本費用+補貼收入)8.會計算項目投資現(xiàn)金流量表中的凈現(xiàn)金流量(現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出)現(xiàn)金流入(營業(yè)收入、補貼收入、回收固定資產(chǎn)余值或殘值、回收流動資金

3、本金)現(xiàn)金流出(建設投資、流動資金、經(jīng)營成本、營業(yè)稅及附加、維持運營投入、調(diào)整所得稅)9.會計算資本金流量表中的凈現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金流入(營業(yè)收入、補貼收入、回收固定資產(chǎn)余值或殘值、回收流動資金本金)現(xiàn)金流出(項目資本金、經(jīng)營成本、營業(yè)稅及附加、借款本金償還、借款利息支付、所得稅)10.會計算靜態(tài)投資回收期(注意是計算期)11.會用運總投資收益率、資本金凈利潤進行盈利評價和利息備付率和償債備付率進行償債能力評價.。12.維持運營投資兩種處理方式(1)費用化,進入當年總成本費用中(2)資本化,形成固定資產(chǎn),以后每年要提取折舊。13.投資現(xiàn)金

4、流量表中的調(diào)整所得稅到底列到哪里,要看背景交代,背景沒交代直接列入現(xiàn)金流出里。要是背景資料指出算稅前的就不要把調(diào)整所得稅列入現(xiàn)金流出,列在最后,再計算稅后現(xiàn)金流量。14.做題一定別急,看清題意不算耽誤時間,比如題目給的是百分之幾還是千分之幾,比如每年投入貸款500萬還是各年投入500萬,等這些細節(jié)決定成敗。財務題前后相關性特強,前面數(shù)字計算錯誤,后面全錯,所以最好連續(xù)計算兩次。15.注意計算期和運營期的時間點,計算期等于建設期和運營期的和。靜態(tài)投資回收期是凈現(xiàn)金值的累計,動態(tài)投資回收期是折現(xiàn)值的累計。16.計算償債備付率時注意分子是息

5、稅折舊攤銷前利潤-所得稅或者是營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-經(jīng)營成本-所得稅。分母是當年應償還的本金和利息的和。17.總成本費用中(折舊、攤銷、建設投資利息、、流動資金利息、費用化的維持運營投資)屬于固定成本,經(jīng)營成本中的(修理費、計時工資及福利費)也屬于固定成本,而經(jīng)營成本中的(外購原材料費、外購燃料動力費、計件工資及福利費)屬于可變成本。這樣就可以根據(jù)上述數(shù)據(jù)求得固定成本和單件可變成本(可變成本/設計生產(chǎn)能力)繼而求得產(chǎn)量盈虧平衡點、價格盈虧平衡點和生產(chǎn)能力利用率(產(chǎn)量盈虧平衡生產(chǎn)能力/設計生產(chǎn)能力)。18.用分項詳細估算法估算流動資金

6、:流動資金=流動資產(chǎn)-流動負債其中:流動資產(chǎn)=應收帳款+預付賬款+現(xiàn)金+存貨(外購原材料燃料動力+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品);流動負債=應付賬款+預收賬款應收帳款=產(chǎn)成品=年經(jīng)營成本/年周轉(zhuǎn)次數(shù)預付賬款=年預付賬款/年周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金=(年工資福利+年其他費)/年周轉(zhuǎn)次數(shù)外購原材料燃料=應付賬款=外購原材料燃料動力費/年周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=(年工資福利費+年其它制造費+年外購原材料燃料費+年修理費)/年周轉(zhuǎn)次數(shù)預收賬款=年預收賬款/年周轉(zhuǎn)次數(shù)二、方案比選:1.運用壽命周期成本法進行方案比選(系統(tǒng)效率除以壽命周期成本)(壽命周期成本=設置費+維持費)注意

7、系統(tǒng)效率、設置費、維持費內(nèi)容區(qū)分(注意殘值計入費用)(假如題要求求的是年度費用,要先把所有費用先折算到現(xiàn)值,再統(tǒng)一折算成年費用)2.運用價值工程法進行多方案比選價值系數(shù)(或指數(shù))越大越優(yōu),進行單方案改進時候是價值指數(shù)(或系數(shù))越小越需改進,用指數(shù)法或系數(shù)法是相對的改進(絕對的改進方法是目標成本乘以功能指數(shù)減去現(xiàn)實成本,越大越需要改進)運用價值工程法進行方案比選(價值指數(shù)=功能指數(shù)除以成本指數(shù))先計算權重(01法、04法)再算功能指數(shù),再計算成本指數(shù)。實際利潤率等于實際利潤除以實際成本3.運用決策樹法進行方案比選,關鍵在畫決策樹,判斷方

8、案采用什么方法作為方案比選(也就是選擇損益值)和計算某種損益值下的相應概率。期望值就是各種方案枝的損益值的概率加權平均值(基本思路是確定方案、畫決策樹、推定損益值及相應概率、計算期望值,并利用期望值比選方案)4.運用數(shù)學

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