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《淺議財(cái)務(wù)核算工作存在問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺議財(cái)務(wù)核算工作存在問(wèn)題及對(duì)策摘要:當(dāng)前,各級(jí)財(cái)政部門(mén)都在經(jīng)歷著以財(cái)政支出改革為重點(diǎn)、旨在建立公共財(cái)政為目標(biāo)的財(cái)政體制的有關(guān)改革。然而,會(huì)計(jì)集中統(tǒng)一核算制度的改革是符合我國(guó)國(guó)情的公共財(cái)政體系改革的重要組成部分。但作為一個(gè)正在探索、發(fā)展中的新生事物,尚有許多問(wèn)題和困惑亟待我們?nèi)ニ伎肌⒎治龊徒鉀Q。本文就會(huì)計(jì)集中統(tǒng)一核算工作存在的問(wèn)題與對(duì)策談一些粗淺的看法。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)核算;問(wèn)題;對(duì)策一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算工作存在的問(wèn)題1、財(cái)務(wù)核算工作模式不盡科學(xué)現(xiàn)行一般單位(公司、學(xué)校)都設(shè)置財(cái)務(wù)核算中心機(jī)構(gòu),實(shí)行自體一級(jí)核算模式,來(lái)處理各單位(公司、學(xué)校)賬務(wù)管理,教學(xué)、科研、后勤產(chǎn)業(yè)等方面的財(cái)務(wù)核算工作,同時(shí)要求
2、核算工作人員能獨(dú)立和全面地完善審核業(yè)務(wù)。在具體工作中,做憑證工作,工作量還是比較大的,每一張?jiān)紤{證都要做成記賬憑證,財(cái)政支付的要求也越來(lái)越規(guī)范化、明細(xì)化,學(xué)校對(duì)外交流、培訓(xùn)、合作辦學(xué)的項(xiàng)目在不斷增加,這樣要求做賬的科目和內(nèi)容就會(huì)增加很多,對(duì)應(yīng)的科目都必須在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目中支,使得工作量增加了不少。但是每個(gè)月財(cái)務(wù)核算部門(mén)能按時(shí)、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證,生成報(bào)表,能滿足校內(nèi)各部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)核算、財(cái)務(wù)信息需要的要求;保證會(huì)計(jì)信息的可比性和統(tǒng)一性;充分考慮在接受各級(jí)各類部門(mén)檢查中、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的可操作性和高效性,并認(rèn)真核對(duì),使現(xiàn)金、銀行和財(cái)政支付的余額一致,做到做賬準(zhǔn)確,賬實(shí)相符。2、核算服務(wù)與核算監(jiān)督
3、職能定位模糊隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速發(fā)展,多渠道來(lái)源科研經(jīng)費(fèi)與資金使核算經(jīng)費(fèi)也呈現(xiàn)出多元化模式。原有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在口徑不一致等問(wèn)題,在財(cái)務(wù)清算的基礎(chǔ)上和核算過(guò)程中,必將產(chǎn)生各種各樣的難以預(yù)計(jì)的矛盾,如核算人員拒絕支付與費(fèi)用支持請(qǐng)求會(huì)經(jīng)常發(fā)生沖突,結(jié)合數(shù)據(jù)形成的歷史原因認(rèn)真分析,按新制度將數(shù)據(jù)盡可能合理地并入新設(shè)置的適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)核算中。合理、妥善的處理和化解核算服務(wù)是工作關(guān)鍵點(diǎn)。在廣大的核算人員心中是監(jiān)督嚴(yán)一點(diǎn),還是核算服務(wù)好一點(diǎn)都很難準(zhǔn)確的定位。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施1、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算方法規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算方法是提高我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算有效性的重要前提。企業(yè)應(yīng)
4、該在其成本的核算過(guò)程中根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合的核算方式,收付實(shí)現(xiàn)制以及責(zé)權(quán)發(fā)生制等均有其各自的優(yōu)越性,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)情況及需要進(jìn)行科學(xué)、合理的選擇。此外,企業(yè)還應(yīng)該做好其固定資產(chǎn)的核算工作,銷售成本的核算工作以及存貨和材料采購(gòu)的成本核算工作等,將企業(yè)獨(dú)特的特點(diǎn)與企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)相結(jié)合,制定出一種具有科學(xué)性和可行性的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法。2、完善企業(yè)各項(xiàng)收支的項(xiàng)目管理工作完善企業(yè)各項(xiàng)收支的項(xiàng)目管理工作是提高我國(guó)起來(lái)會(huì)計(jì)核算有效性的基礎(chǔ)。個(gè)人認(rèn)為,企業(yè)的賬目之所以含混不清、企業(yè)的核算之所以取不到應(yīng)有的成效,其中很大一部分的原因便來(lái)自于企業(yè)項(xiàng)目管理的不完善,其財(cái)務(wù)人員無(wú)法清晰的辨明項(xiàng)
5、目的成本應(yīng)該歸于何方,而企業(yè)的管理者也因?yàn)轫?xiàng)目的紛繁復(fù)雜而難以進(jìn)行有效的歸類,這便導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的模糊和低效。所以,完善企業(yè)各項(xiàng)收支的項(xiàng)目管理,才有助于財(cái)務(wù)人員理清項(xiàng)目,從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效、科學(xué)的核算及控制。3、建立有效激勵(lì)機(jī)制,提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)能力會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要規(guī)范化,廣大財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)十分關(guān)鍵。財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)應(yīng)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是廣大財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有優(yōu)良的職業(yè)道德。要求財(cái)務(wù)人員具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心。要使他們主動(dòng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德內(nèi)涵,依法辦事,努力提高自身職業(yè)道德水準(zhǔn),樹(shù)立良好的職業(yè)形象。要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),使遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德成為財(cái)會(huì)人員的自覺(jué)行動(dòng)。二是要不
6、斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)理論學(xué)習(xí),使其不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)部門(mén)要重視財(cái)會(huì)人員的在職培訓(xùn)工作,建立考核制度,使其能更好地為單位服務(wù)。核算會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)是優(yōu)化財(cái)務(wù)核算服務(wù)工作的前提條件,高素質(zhì)人員必須具備全面的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、高尚的職業(yè)道德、熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、高超的溝通技巧與應(yīng)變能力。通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)的結(jié)合,相對(duì)核算中心合同制編制人員較多現(xiàn)狀,對(duì)于業(yè)務(wù)嫻熟、工作態(tài)度良好,踏踏實(shí)實(shí)為師生服務(wù)的員工,在校內(nèi)轉(zhuǎn)崗時(shí)給予優(yōu)先考慮。在保證核算中心報(bào)銷工作穩(wěn)定運(yùn)行和人心和諧的前提下,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立科學(xué)公平考核標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則,打破干好干壞一個(gè)樣、
7、干多干少一個(gè)樣的局面,每月定期公布業(yè)務(wù)量最多與差錯(cuò)率最高人員名單,每月評(píng)選優(yōu)秀者在年度考核、職稱晉升、干部提拔時(shí)加大'‘傾斜”力度,充分調(diào)動(dòng)核算人員工作創(chuàng)造性和積極性,有效促進(jìn)自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的提高,使年輕核算人員對(duì)職業(yè)生涯有準(zhǔn)確、光明的定位。4、加強(qiáng)外部監(jiān)督和規(guī)范化建設(shè)從當(dāng)前很多企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,靠企業(yè)管理來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)工作是不太現(xiàn)實(shí)的,這時(shí)候,應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)