師傅帶徒弟制度_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料

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1、師傅帶徒弟制度一、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《安全培訓(xùn)制度》第十二條的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。二、本規(guī)立適用于本公司各部門新招入員工的入職培訓(xùn)。三、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的帶徒費(fèi)不再計(jì)發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。四、具體辦法結(jié)對安排由人事行政部牽頭會同生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作，有權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對子

2、，報(bào)告人事行政部批準(zhǔn)備案；一個(gè)師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名，具體帶多少，rti人事行政部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。五、為了規(guī)范和嚴(yán)肅師傅帶教徒弟工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全公司公布，接受監(jiān)督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，簽立師傅帶教徒弟協(xié)議，雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要承擔(dān)相應(yīng)的行政法律責(zé)任。六?師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求(-)師傅的基本條件1、技術(shù)過硬，在本單位采掘崗位上業(yè)務(wù)比較精通；2、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求,善于

3、傳幫帶；3、語言表達(dá)能力、溝通交流技巧較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。(-)師傅的主要職責(zé)1、首耍是傳授技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對學(xué)徒要嚴(yán)格耍求，嚴(yán)格訓(xùn)練；4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。（三）徒弟的基本要求1、原則上新的年輕工人均視為學(xué)徒工；2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；5、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；6、善于觀

4、察，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；7、通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。七.考核、獎(jiǎng)懲1、為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展，公司人事行政部會同生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學(xué)教情況進(jìn)行考核，考核時(shí)間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。2、凡帶教學(xué)徒的師傅公司每月發(fā)給100元的基本帶徒費(fèi)，凡服從公司帶徒弟安排的均有（不考慮帶徒弟數(shù)量），不服從帶學(xué)徒安排的隨時(shí)停發(fā)（廠里沒有安排帶學(xué)徒除外）；多帶學(xué)徒的多得，少帶少得，沒有帶的不得。3、學(xué)徒期至少為3個(gè)月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)

5、徒一般換崗;有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，需耍延長學(xué)徒期的，師傅提議，報(bào)經(jīng)車間同意和人事行政部批準(zhǔn)即可。在延期學(xué)教階段，師傅無償?shù)睦^續(xù)帶教。4、學(xué)徒成績在同類型學(xué)徒考核中名列前3名，給師傅和學(xué)徒各獎(jiǎng)勵(lì)100元；考核成績在倒數(shù)后3名的，扣罰師傅100元，處罰學(xué)徒100元；5、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。6、每年評選一次帶教學(xué)徒工作的優(yōu)秀師傅，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對于帶教的徒弟人數(shù)和滿師人數(shù)及滿師數(shù)量及合格率最高者，公司評授其為大師傅，帶徒費(fèi)加倍，享受更高的待遇。