淺談民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃中存在的問(wèn)題及對(duì)策

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1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題0:淺談民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要（1）一、民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃的概述（1）（-）民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃的定義（2）（二）民營(yíng)企業(yè)實(shí)行人才儲(chǔ)備計(jì)劃的必要性（2）二、民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃的普遍現(xiàn)狀（3）三、民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃中存在的問(wèn)題（3）（-）民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷史決定了企業(yè)對(duì)人才儲(chǔ)備計(jì)劃認(rèn)識(shí)缺失的必然性…（3）（二）民營(yíng)企業(yè)在實(shí)行人才儲(chǔ)備計(jì)劃時(shí),欠缺充分的準(zhǔn)備和充足的人才儲(chǔ)備（4）（三）民營(yíng)企業(yè)規(guī)模和人才培養(yǎng)Z間出現(xiàn)了明顯的斷裂（4）（四）部分民營(yíng)企業(yè)固守小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式（4）（五）過(guò)分依賴(lài)外部人才市場(chǎng)（5）（六）民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際操作

2、屮遇到的不可避免的問(wèn)題（5）四、解決當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃問(wèn)題的對(duì)策⑸（-）捉升企業(yè)對(duì)內(nèi)部人才的重視，引導(dǎo)建立良性職業(yè)規(guī)劃（5）（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工水平（6）（三）合理設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展外部員工招聘工作（6）（四）合理冇效利用企業(yè)的儲(chǔ)備資源（6）（五）在有條件的情況下，利用好國(guó)際資源（7）五、結(jié)論（7）參考文獻(xiàn)（8）(8)Abstract淺談民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：隨著國(guó)際化程度的不斷加深，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展逐漸走上具有中國(guó)特色的自主創(chuàng)新道路。高素質(zhì)人才是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。如何運(yùn)用科學(xué)合理的方法來(lái)制定符合民營(yíng)企業(yè)

3、實(shí)際情況的人才儲(chǔ)備計(jì)劃，是企業(yè)進(jìn)一步壯大所必須解決的重要問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方法，對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納，并從多個(gè)方面分析成因。最后提出了個(gè)人的參考對(duì)策，為民營(yíng)企業(yè)更好更快地解決這一問(wèn)題出一份力。關(guān)鍵詞：人才儲(chǔ)備；人才培養(yǎng)；民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃人才儲(chǔ)備是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中的一項(xiàng)重要任務(wù)，實(shí)質(zhì)上是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，對(duì)企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析。在企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與企業(yè)未來(lái)發(fā)展之間找到平衡關(guān)系，明確企業(yè)人才的層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)及其與環(huán)境的關(guān)系，通過(guò)儲(chǔ)備人才，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得人才優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4、。然而，在民營(yíng)企業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，由于行業(yè)的過(guò)快擴(kuò)張和人才培養(yǎng)的相對(duì)落后，使得民營(yíng)企業(yè)無(wú)法擁有與企業(yè)發(fā)展程度相匹配的人才。這種因?yàn)槿瞬艃?chǔ)備計(jì)劃不足甚至或缺而喪失競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)的情況，在民營(yíng)企業(yè)中十分普遍。民營(yíng)企業(yè)雖然逐漸認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備計(jì)劃的重要性，但仍面臨著一系列難以克服的問(wèn)題。人才儲(chǔ)備計(jì)劃的不足，從表面上看，在一定時(shí)期內(nèi)、某種程度上，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)人力資本的“節(jié)約”。實(shí)際上，儲(chǔ)備人才的數(shù)量、質(zhì)量不足，會(huì)制約企業(yè)內(nèi)部向心力的形成，最終是無(wú)益于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。山B2）一、民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃的概述(-)民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃的定義民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃是人才儲(chǔ)備計(jì)劃中的一類(lèi)，

5、具有其獨(dú)特鮮明的特征，是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展與國(guó)際接軌的產(chǎn)物。具體來(lái)說(shuō)，是指根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略以及當(dāng)前人力資源的現(xiàn)狀，制定出有預(yù)見(jiàn)性的人才招聘計(jì)劃、培訓(xùn)以及崗位培養(yǎng)綱領(lǐng)心得，使得企業(yè)自身的人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿(mǎn)足民營(yíng)企業(yè)未來(lái)擴(kuò)張的要求。民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃與國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)的人才儲(chǔ)備計(jì)劃有著普遍的一致性，同時(shí)，也具有自身的特殊性。從主體來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃，是民營(yíng)企業(yè)從自身角度出發(fā)制定的一種計(jì)劃，主要落腳點(diǎn)在于使得人力資源能夠?qū)ξ磥?lái)企業(yè)發(fā)展提供完善的支持。相對(duì)于國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)而言，在制定計(jì)劃方面比較少考慮對(duì)國(guó)家政策、社會(huì)形勢(shì)產(chǎn)生的影響。從影響力來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企

6、業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約性更大，員工難以去到合適的崗位，發(fā)展后勁不足，發(fā)展速度線(xiàn)性下降。人才儲(chǔ)備計(jì)劃的不足將會(huì)鉗制民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，其至使得企業(yè)在未來(lái)出現(xiàn)衰退。這種巨大的影響力，在其他類(lèi)型的企業(yè)中相對(duì)較弱?？傮w而言，民營(yíng)企業(yè)人才儲(chǔ)備計(jì)劃是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略所必須面對(duì)的內(nèi)容，一方面，它需耍在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上建立,另一方面，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分。(-)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行人才儲(chǔ)備計(jì)劃的必要性人才儲(chǔ)備是現(xiàn)代企業(yè)追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展而必須長(zhǎng)期研究的課題。人才儲(chǔ)備是指為企業(yè)的發(fā)展所需的人力提供后備保障。人才儲(chǔ)備是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一。正如日本松下公司的

7、一句口號(hào)所說(shuō)：“造物之前先造人”，這就是對(duì)人才儲(chǔ)備的重要性的最好詮釋。人才儲(chǔ)備的必要性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，人才儲(chǔ)備是科技儲(chǔ)備，是生產(chǎn)力儲(chǔ)備。人才不僅是勞動(dòng)力的重要組成部分，也是科學(xué)技術(shù)的重要載體。第二，人才流失補(bǔ)充不足，影響企業(yè)的發(fā)展。人才流失影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，企業(yè)如果不能及時(shí)招聘到職位空缺的合適任職者，就會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第三，人才儲(chǔ)備利于選拔高素質(zhì)的管理人才。人才是公司成敗的關(guān)鍵，是公司的優(yōu)勢(shì)所在，這已是人們的一致共識(shí)。因此人才庫(kù)瞄準(zhǔn)的人才，特別是管理人才更要業(yè)務(wù)好、能力強(qiáng)、有豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以人才儲(chǔ)備，有利于企業(yè)選拔合適的高層管理人員