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《淺談民營企業(yè)人才儲備計劃中存在的問題及對策.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、畢業(yè)論文（設計）題目：淺談民營企業(yè)人才儲備計劃中存在的問題及對策第1頁（共8頁）目錄摘要………………………………………………………………………………（1）一、民營企業(yè)人才儲備計劃的概述………………………………………（1）（一）民營企業(yè)人才儲備計劃的定義…………………………………………（2）（二）民營企業(yè)實行人才儲備計劃的必要性…………………………………（2）二、民營企業(yè)人才儲備計劃的普遍現(xiàn)狀…………………………………（3）三、民營企業(yè)人才儲備計劃中存在的問題…………………………（3）（一）民營企業(yè)發(fā)展歷史決定了企業(yè)對人才儲備計劃認識缺失的必然性…（3）（二
2、）民營企業(yè)在實行人才儲備計劃時，欠缺充分的準備和充足的人才儲備（4）（三）民營企業(yè)規(guī)模和人才培養(yǎng)之間出現(xiàn)了明顯的斷裂……………………（4）（四）部分民營企業(yè)固守小農(nóng)經(jīng)濟的運作模式………………………………（4）（五）過分依賴外部人才市場…………………………………………………（5）（六）民營企業(yè)在實際操作中遇到的不可避免的問題………………………（5）四、解決當前民營企業(yè)人才儲備計劃問題的對策……………………（5）（一）提升企業(yè)對內(nèi)部人才的重視，引導建立良性職業(yè)規(guī)劃…………………（5）（二）加強員工培訓，提升員工水平……………………………………………（6）（三）
3、合理設定工資標準、開展外部員工招聘工作……………………………（6）（四）合理有效利用企業(yè)的儲備資源…………………………………………（6）（五）在有條件的情況下，利用好國際資源……………………………………（7）五、結(jié)論…………………………………………………………………………（7）參考文獻…………………………………………………………………………（8）Abstract……………………………………………………………………………（8）第1頁（共8頁）淺談民營企業(yè)人才儲備計劃中存在的問題及對策摘要：隨著國際化程度的不斷加深，民營企業(yè)的發(fā)展逐漸走上具有中國特色的自主創(chuàng)新
4、道路。高素質(zhì)人才是企業(yè)參與競爭的關鍵優(yōu)勢，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。如何運用科學合理的方法來制定符合民營企業(yè)實際情況的人才儲備計劃，是企業(yè)進一步壯大所必須解決的重要問題。本文通過對相關文獻研究、問卷調(diào)查、訪談等方法，對民營企業(yè)人才儲備計劃存在的問題進行歸納，并從多個方面分析成因。最后提出了個人的參考對策，為民營企業(yè)更好更快地解決這一問題出一份力。關鍵詞：人才儲備；人才培養(yǎng)；民營企業(yè)人才儲備計劃人才儲備是企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略中的一項重要任務，實質(zhì)上是從企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標出發(fā)，對企業(yè)人才現(xiàn)狀進行深入分析。在企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與企業(yè)未來發(fā)展之間找到平衡關系，明確企業(yè)人才的
5、層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)及其與環(huán)境的關系，通過儲備人才，使企業(yè)在激烈的競爭中獲得人才優(yōu)勢，從而帶動企業(yè)發(fā)展，以獲得競爭優(yōu)勢。然而，在民營企業(yè)飛速發(fā)展的過程中，由于行業(yè)的過快擴張和人才培養(yǎng)的相對落后，使得民營企業(yè)無法擁有與企業(yè)發(fā)展程度相匹配的人才。這種因為人才儲備計劃不足甚至或缺而喪失競爭先機的情況，在民營企業(yè)中十分普遍。民營企業(yè)雖然逐漸認識到人才儲備計劃的重要性，但仍面臨著一系列難以克服的問題。人才儲備計劃的不足，從表面上看，在一定時期內(nèi)、某種程度上，能夠為企業(yè)帶來人力資本的“節(jié)約”。實際上，儲備人才的數(shù)量、質(zhì)量不足，會制約企業(yè)內(nèi)部向心力的形成，最終是無益于企業(yè)長
6、遠發(fā)展的。[1](P42)一、民營企業(yè)人才儲備計劃的概述第1頁（共8頁）（一）民營企業(yè)人才儲備計劃的定義民營企業(yè)人才儲備計劃是人才儲備計劃中的一類，具有其獨特鮮明的特征，是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展與國際接軌的產(chǎn)物。具體來說，是指根據(jù)民營企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略以及當前人力資源的現(xiàn)狀，制定出有預見性的人才招聘計劃、培訓以及崗位培養(yǎng)綱領心得，使得企業(yè)自身的人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足民營企業(yè)未來擴張的要求。民營企業(yè)人才儲備計劃與國有企業(yè)、外資企業(yè)的人才儲備計劃有著普遍的一致性，同時，也具有自身的特殊性。從主體來說，民營企業(yè)人才儲備計劃，是民營企業(yè)從自身角度出發(fā)制定的一種計劃，主要落腳
7、點在于使得人力資源能夠?qū)ξ磥砥髽I(yè)發(fā)展提供完善的支持。相對于國有企業(yè)和外資企業(yè)而言，在制定計劃方面比較少考慮對國家政策、社會形勢產(chǎn)生的影響。從影響力來說，民營企業(yè)人才儲備計劃對企業(yè)發(fā)展的制約性更大，員工難以去到合適的崗位，發(fā)展后勁不足，發(fā)展速度線性下降。人才儲備計劃的不足將會鉗制民營企業(yè)的發(fā)展，甚至使得企業(yè)在未來出現(xiàn)衰退。這種巨大的影響力，在其他類型的企業(yè)中相對較弱?？傮w而言，民營企業(yè)人才儲備計劃是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略所必須面對的內(nèi)容，一方面，它需要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上建立，另一方面，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分。（二）民營企業(yè)實行人才儲備計劃的必要
8、性人才儲備是現(xiàn)代企業(yè)追求永續(xù)經(jīng)營與發(fā)展而必須長期研究的課題。人才儲
