漫寶網(wǎng)淺談動(dòng)漫

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1、漫寶網(wǎng)淺談動(dòng)漫的含義何謂動(dòng)畫(huà)？首先，我們先給動(dòng)畫(huà)正名一下吧！動(dòng)畫(huà)的英文為Animationo是由拉丁語(yǔ)的動(dòng)詞animare（賦予生命）演變來(lái)的，根據(jù)際動(dòng)畫(huà)組織（ASIFA）在1980年南斯拉夫的Zagreb（今天的克羅地亞首都）會(huì)議中對(duì)動(dòng)li（Animation）—詞所下的定義:“動(dòng)畫(huà)藝術(shù)是指除使用真實(shí)之人或事物造成動(dòng)作的方法之外,使用各種技術(shù)所創(chuàng)作出之活動(dòng)影像，亦即是以人工的方式所創(chuàng)造之動(dòng)態(tài)影像?！倍诿绹?guó)動(dòng)畫(huà)史上，動(dòng)畫(huà)這個(gè)字幾乎一直是和卡通（Cartoon）是同義字?？ㄍ?，現(xiàn)在更多地被稱為動(dòng)漫（Com

2、ic）,也就是動(dòng)畫(huà)與漫畫(huà)的簡(jiǎn)稱,Manga—詞專指日本漫畫(huà)，Anime專指日本動(dòng)畫(huà)。日本動(dòng)漫與美國(guó)動(dòng)漫的不同在于，它是一種全民漫畫(huà)，構(gòu)成了日本通俗文化的基礎(chǔ)。如今在我們的周?chē)?，?dòng)漫到處都留下了其令人難忘的蹤影。電視上有動(dòng)畫(huà)，書(shū)上有漫畫(huà)，商品上有卡通人物，可以說(shuō)動(dòng)漫已經(jīng)融會(huì)在我們的生活中了。動(dòng)漫到底是什么呢?1=動(dòng)漫是通過(guò)制作，使一些有或無(wú)生命的東西擬人化、夸張化，賦予其人類(lèi)的一切感情、動(dòng)作。其中漫畫(huà)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是怎樣存在的呢？漫畫(huà)通常是以書(shū)刊形式與大家見(jiàn)面，它輕松幽默、易閱讀、讀者1=1年齡廣，是在各式出

3、版品中商業(yè)性最強(qiáng)的，因著漫畫(huà)衍生而出的的產(chǎn)品，其中之利潤(rùn)更是令人眼紅。而動(dòng)畫(huà)，顧名思義便是可以活動(dòng)的連環(huán)畫(huà)劇。其實(shí)正是漫畫(huà)奠定了動(dòng)畫(huà)的基礎(chǔ)。漫畫(huà)與動(dòng)畫(huà)作為美術(shù)的一部分，從藝術(shù)的一個(gè)角度展示人類(lèi)的文化與文明，反映人類(lèi)的精神,而當(dāng)今世界也形成了以美國(guó)和日本為首的局面，其中日本尤為突出,日本動(dòng)漫已成為日本民族的象征。但美國(guó)作為世界文化的象征，聚集世界各地才華橫溢的藝術(shù)家，以迪斯尼為首，創(chuàng)造著雅致的畫(huà)廊。面向兒童的，就該純真；面向成人的，就該美妙。動(dòng)漫畫(huà)也是心靈的藝術(shù)，也就應(yīng)該有超越思維的永恒動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)國(guó)際現(xiàn)狀在如

4、今的電影中，沒(méi)有任何一個(gè)種類(lèi)的電影能夠超過(guò)動(dòng)畫(huà)電影的贏利。動(dòng)畫(huà)電影的制作費(fèi)功又花錢(qián)，拍片成本比一般電影貴得多，但近三年來(lái)，由于在市場(chǎng)上屢屢大受歡迎，成為好萊塢的主流片型之一,也因此愈來(lái)愈多的電影公司與創(chuàng)作者，不惜成本的相繼投入。史蒂芬斯皮爾柏格的夢(mèng)工廠、?？怂?、數(shù)十年一直掌控動(dòng)畫(huà)王國(guó)的迪士尼,除了這三大影業(yè)外，派拉蒙也開(kāi)始著手計(jì)畫(huà)，影星湯姆漢克斯旗下的制片公司最近正與華納、環(huán)球洽商合拍動(dòng)畫(huà)的可能性，而大導(dǎo)演喬治喬治?盧卡斯與吳宇森也都有拍攝動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片的案子。?？怂沟摹侗訒r(shí)代》成本為6000萬(wàn)美元，全球票房

5、達(dá)3億7800萬(wàn)美元，再加上DVD甫上市一周即再賺進(jìn)1億美元?！豆治锕尽?、《史瑞克》、《冰河時(shí)代》三部影片共取得了13.6億美元的全球票房的輝煌業(yè)績(jī)，其中，Pixar和迪斯尼公司出品的動(dòng)畫(huà)影片《怪物公司》在全球銷(xiāo)售中賺得五億二千九百萬(wàn)美元?！逗５卓倓?dòng)員》與《獅子王》同樣都是有“動(dòng)畫(huà)王國(guó)”之稱的迪士尼出品的動(dòng)畫(huà)片，風(fēng)靡全球的《獅子王》投資時(shí)僅4500萬(wàn)美元,但當(dāng)年首映票房成績(jī)?yōu)樗那f(wàn)美元，并且實(shí)現(xiàn)了7?5億美元的巨額收入；《海底總動(dòng)員》的誕生，首映票房成績(jī)則達(dá)七千萬(wàn)美元，僅美國(guó)票房即達(dá)3億3600萬(wàn)美元，

6、超越了科幻動(dòng)作續(xù)集片《黑客帝國(guó)2》,打破了1994年《獅子王》所保持的億美元的動(dòng)畫(huà)片最高票房紀(jì)錄,成為到目前為止，2003年北美票房收入最高的影片。不僅如此，迪斯尼靠每年不斷推出的卡通人物和主題公園積聚了100多億美元的資產(chǎn)。即使如此，美國(guó)國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)仍然受到外來(lái)的沖擊，對(duì)，那就是來(lái)自日本的新Coo1文化產(chǎn)業(yè)——?jiǎng)赢?huà)、漫畫(huà).圖像、美食.娛樂(lè)、時(shí)裝……是這些正迅速入侵美國(guó)、歐洲與亞洲市場(chǎng)，這些軟產(chǎn)品的出口量在過(guò)去10年內(nèi)翻了3番，其出口額如今甚至超過(guò)了整個(gè)日本汽車(chē)工業(yè)的出口規(guī)模，是鋼鐵出口的5倍；以動(dòng)畫(huà)為代

7、表的文化軟產(chǎn)業(yè)正在改變?nèi)毡镜慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為此，青木昌彥甚至認(rèn)為，銀行體系都已不那么重要?，F(xiàn)在，日本的動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已成為居旅游產(chǎn)業(yè)之后的第二大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的主要目標(biāo)客戶是3歲到34歲的人群，從日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省最新參考電通總研「情報(bào)媒體白皮書(shū)2001」與日本財(cái)團(tuán)法人數(shù)字內(nèi)容協(xié)會(huì)新近出版的「2002數(shù)字內(nèi)容白皮書(shū)」所知，2001年，日本電影錄影帶和光盤(pán)發(fā)行的年收入為780億日元，《千與千尋》一個(gè)片子就創(chuàng)下了304億日元的年收入紀(jì)錄。2002年，動(dòng)畫(huà)片在影院上映.電視播放.錄影帶的銷(xiāo)售和出租方面的收入有1

8、500多億日元，這還不包括其在國(guó)外的收入，而2002年日本電影業(yè)發(fā)行的全年收入只有1968億日元。日本2002年有235家動(dòng)畫(huà)公司，目前全球6成左右的動(dòng)畫(huà)節(jié)目皆是日本制作的，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在2002年的市場(chǎng)規(guī)模是2000多億日元。隨著DVD的普及以及電視播放的增加，加上卡通玩具等相關(guān)商品開(kāi)發(fā)、流通、制造，動(dòng)畫(huà)的總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2萬(wàn)億日元。有統(tǒng)計(jì)說(shuō)，以在世界上多次獲獎(jiǎng)的《千與千尋》為代表，世界上約有60%的電視臺(tái)播放日本的動(dòng)畫(huà)，而且光是