施工管理施工管理隱藏

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1、施匸管理施匸管理隱藏>>一、施工準(zhǔn)備仁采、掘工作面開工前必須有礦總工程師批的工程施工設(shè)計圖紙和按公司下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)格式編制的作業(yè)規(guī)程。礦井的其它特殊工程，如人儷I(xiàn)室開潸、巷道維修、設(shè)備安裝、工冒頂、回采工作面初采初放和放結(jié)束頂回撤等，要有礦總工程師批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。2、經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施，由區(qū)隊干部組織技術(shù)員負(fù)責(zé)貫徹學(xué)習(xí)，對所有參與施工人員必須進(jìn)行貫徹并經(jīng)過考試合格后方可進(jìn)行采掘修作業(yè)，參與學(xué)習(xí)人員的簽字表和考試成績單必須與作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊，以備檢査。3、有煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、水害威脅、沖擊地壓的采、掘工作面，要編制

2、防治災(zāi)害的專門安全技術(shù)措施。、毎個采、掘工作面，都要根據(jù)本煤層和鄰近采區(qū)的地質(zhì)測量和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律、下沉疑、下沉速度、壓力值等，確定采、掘工作面的頂板管理方法、支護(hù)設(shè)計和方式，作為編制采、掘工作面的作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。凡是沒冇礦壓觀測資料和支護(hù)設(shè)計的作業(yè)規(guī)程，不得審批。新投產(chǎn)礦井，新開采煤層應(yīng)在生產(chǎn)中逐步積累礦壓觀1測資料。5、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的技術(shù)操作規(guī)程，各工種要按照應(yīng)知應(yīng)會的要求，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。二、施工過程、施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工圖紙、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工，確保施工工程符合設(shè)計和工程質(zhì)量要求，

3、凡不按上述施工新，一律按“三違”論處，要追究采、掘區(qū)（隊）長的責(zé)任。主管副礦K或制總工程師組織業(yè)務(wù)主管部室毎月至少檢查一次。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程、安金技術(shù)措施與現(xiàn)場不符，難以保證施工安金和施匸質(zhì)量，區(qū)隊技術(shù)員要及時修改補充完善作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹落實。3、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室要經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確寧握施匸動態(tài)，幫助區(qū)隊解決施工中存在的問題和困難，確保施工安全有序進(jìn)行。區(qū)隊干部和技術(shù)員認(rèn)真組織現(xiàn)場施工工作，發(fā)現(xiàn)問題和困難，要及時向業(yè)務(wù)主管部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、礦總工程師或主管副總工程師毎季度組織冇關(guān)業(yè)務(wù)部室對礦作業(yè)規(guī)程編制、貫徹

4、、執(zhí)行悄況進(jìn)行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對號，查找不足，對于質(zhì)最低劣脫離現(xiàn)場實際的采、掘作業(yè)規(guī)程，要責(zé)令區(qū)隊技術(shù)員和分管部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，雨新編制和審查。26、采、掘工作面都要實施正規(guī)循環(huán)作業(yè)，捉高單產(chǎn)單進(jìn)。采、掘作業(yè)規(guī)程的勞動組織和循環(huán)作業(yè)圖表，要采用先進(jìn)的工藝流程，經(jīng)過科學(xué)測定，采用合理的勞動定額進(jìn)行編制。作業(yè)圖表應(yīng)隨條件的變化及時修改，山礦總丁程師審査批準(zhǔn)后實行。、所冇規(guī)程，都要冇工程質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)，主要工程配備專職質(zhì)最驗收員，其他工程配備專職或兼職質(zhì)疑驗收員，定期或不定期進(jìn)行檢查驗收工作。采、掘工作面必須實行由區(qū)（隊）每班驗收；礦對區(qū)（隊）每月檢查3次

5、；凡質(zhì)量不合格的工程要堅決重來，達(dá)不到質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)的?？鄢ぷ鞒屎拖鄳?yīng)的工資、資金。8、井筒、巷道、術(shù)室的斷面不小于設(shè)計規(guī)定，保證運輸、通風(fēng)和行人安全通行。巷道失修率不得超過規(guī)程規(guī)定。凡因巷道、伽I室長期失修造成停產(chǎn)或傷匸事故的，耍追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。、要加強井下通風(fēng)和調(diào)度工作，要求所右采掘匸作面、上要嗣室和雨要車場都右完善的通訊設(shè)施，做到調(diào)度指揮靈活及時。礦調(diào)度室必須做好當(dāng)日各班安全生產(chǎn)記錄，并及時定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，平衡解決安全生產(chǎn)中的各項工作。嚴(yán)格入井人員管理，準(zhǔn)確統(tǒng)計調(diào)度入井人數(shù)。10、在礦井生產(chǎn)中造成的各類事故和人身傷亡（輕傷、3重傷、死

6、亡）申故，要依據(jù)事故調(diào)査、處理暫行規(guī)定，建立健全申故追查制度，做到原因分析清楚、事故責(zé)任明確、防范措施切實具體。礦領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常到礦井規(guī)定的要求。要建立干部下井帶班制度和制定礦、況，解決問題，不能走過場。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)暈不合格、現(xiàn)象和不安全隱患，必須當(dāng)場制止，并提出處理意見。凡遇到問題需要干部下井處理而未卜?井處理，以致發(fā)久爭故的,以及干部下井發(fā)現(xiàn)問題III或重大隱患沒有制止而發(fā)定事故的，要根據(jù)惜況進(jìn)行追究和處分。三.施工驗收、施工驗收分為月度驗收和工程完工驗收。、毎月月末，山生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)部門和區(qū)隊對月度施匸工程進(jìn)行驗收，對符合要求者出具驗

7、收報表，經(jīng)驗收人員簽字后，交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作為結(jié)算工資的依據(jù)。3、單項工程施工完工后，山分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收，確保主體工程和配套設(shè)施符合規(guī)定，方可拆除施匸設(shè)備，撤離施工隊伍。4、沒進(jìn)行驗收的和沒通過驗收的工程，不得投入使用，不得結(jié)算匸資或費用。附件一：工程開工、復(fù)工許可制度附件二：工程質(zhì)最旬檢査、月驗收制度附件三：工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度附件四實行工程質(zhì)昴終身負(fù)責(zé)制附件五:U世町縮棚巷道工程質(zhì)駄檢查評定表附件六錨網(wǎng)索噴巷道匚程質(zhì)杲檢查評定表附件七工字鋼梯形棚巷道I「程質(zhì)就檢查評定表附件八掘進(jìn)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及評分記錄表****煤礦冇限公司