服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及控制

服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及控制

ID:45659084

大?。?6.53 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2019-11-15

服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及控制_第1頁
服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及控制_第2頁
服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及控制_第3頁
資源描述:

《服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及控制》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、第17卷第3期湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)(雙月刊)Vol.17NO.32010年6月JOURNALOFHUNANUNIVERSITYOFCOMMERCEJun.2010服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及控制劉沖(長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長沙410004)摘要:隨著服務(wù)外包范圍擴(kuò)大、涉及內(nèi)容的增加,服務(wù)流程的復(fù)雜性強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,處于不同發(fā)展階段的企業(yè)會(huì)面臨著不同的風(fēng)險(xiǎn)。因此,要依據(jù)不同外包企業(yè)的具體情況來預(yù)測(cè)企業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的規(guī)避措施:選擇穩(wěn)健的外包方式和服務(wù)外包提供商;訂立完善的外包協(xié)議;建立良好的控制機(jī)制;嚴(yán)格管理外包服務(wù)流程,嚴(yán)防內(nèi)外合謀的操作性風(fēng)險(xiǎn);

2、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),構(gòu)建誠信的商業(yè)環(huán)境;建立外包應(yīng)急機(jī)制,控制集中風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)與承包商之間的交流與溝通,規(guī)避文化差異風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞:服務(wù)外包;風(fēng)險(xiǎn);控制中圖分類號(hào):F719文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1008-2107(2010)03-0037-03ServiceOutsourcingRiskandControlLiuChong(ChangshaEnvironmentalProtectionCollege,Hunan,Changsha,410004)Abstract:Withserviceoutsourcingexpandedandthecontentwhi

3、chinvolveincreased,thecomplexityoftheserviceprocedurehasstrengthenedtheuncertaintyoftherisk.Theenterprisesatdifferentdevelopingstagewillfacedifferentrisks.Therefore,accordingtoconditionsofenterprises,wemustpredicttheirfutureriskandtakethecorrespondingmeasureofevading:Chooseste

4、adyoutsourcingwayandprovider;Workoutconsummationoutsourcingagreement;Setupgoodcontrollingmechanism;Managestrictlyserviceoutsourcingprocedure;Takestrictprecautionsagainsttheoperationalriskwhichtheinsideandoutsideplottogether;Payattentiontointellectualpropertyprotection;Construc

5、tthebusinessenvironmentofsincerity;Setupoutsourcingemergencysystem;Controlcentralizedrisk;Strengthenexchangeandcommunicationbetweenthecontractors;Evadetheculturaldifferencerisk.Keywords:Serviceoutsourcing;Risk;Control當(dāng)今,全球服務(wù)外包已經(jīng)快速發(fā)展成為萬億美元器”!國際服務(wù)外包還將引領(lǐng)全球綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,的巨大市場。數(shù)據(jù)顯示:2008年

6、全球服務(wù)外包業(yè)務(wù)成為可持續(xù)發(fā)展的模范產(chǎn)業(yè)。目前,許多公司不僅將12000億美元;印度官方估計(jì),到2010年左右,全低端服務(wù)轉(zhuǎn)移出去,而且還將風(fēng)險(xiǎn)管理、金融分析、球服務(wù)外包有望達(dá)到2萬億美元。(國際服務(wù)外包———研究開發(fā)等技術(shù)含量高、附加值大的業(yè)務(wù)外包出去。全球經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力亞太總裁協(xié)會(huì)全球執(zhí)行主席鄭外包服務(wù)呈現(xiàn)出層次高端化,范圍寬廣化,市場規(guī)模雄偉)在我國,2008年,國際服務(wù)外包成交額33億化的特點(diǎn)。隨著全球需求多樣化,科學(xué)技術(shù)特別是信美元,商務(wù)部最新統(tǒng)計(jì),截至2009年9月底,全國息、網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的發(fā)展,世界各國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)服務(wù)外包企業(yè)共計(jì)8

7、060家,從業(yè)人員142.1萬人,化及企業(yè)和產(chǎn)品周期縮短的外部壓力,國際服務(wù)外包累計(jì)承接服務(wù)外包合同執(zhí)行金額140.4億美元,其中發(fā)展的進(jìn)程將日益加快。國際(離岸)服務(wù)外包合同執(zhí)行金額109億美元。預(yù)一、服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)計(jì)2013年將達(dá)到300億美元,2015年將達(dá)700~900億美元。這昭示著,國際服務(wù)外包正在成為引領(lǐng)全球外包作為企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略選擇,其業(yè)務(wù)的廣經(jīng)濟(jì)增長的領(lǐng)頭羊,成為全球經(jīng)濟(jì)振興的“推動(dòng)泛化和內(nèi)容的深刻化有著深刻的時(shí)代背景也符合企業(yè)收稿日期:2010-01-05作者簡介:劉沖(1972—),女,湖南雙峰人,碩士,長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)

8、學(xué)院副教授。38湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)2010年發(fā)展的內(nèi)在邏輯。由最初的制造業(yè)外包延伸到服務(wù)領(lǐng)系統(tǒng)內(nèi)接受培訓(xùn)。人員規(guī)模調(diào)整和雇員轉(zhuǎn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。