論企業(yè)管理中的采購(gòu)管理工作

論企業(yè)管理中的采購(gòu)管理工作

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1、論企業(yè)管理中的采購(gòu)管理工作摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,采購(gòu)管理在企業(yè)管理中的重要作用也逐步突出出來(lái),企業(yè)物資采購(gòu)就是一個(gè)既敏感、復(fù)雜,又易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程包括采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié),采購(gòu)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)采購(gòu)生產(chǎn)所需的物資,合理優(yōu)質(zhì)的物資采購(gòu)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)。物資采購(gòu)供應(yīng)工作是企業(yè)管理中的重要一環(huán),而價(jià)格審核是物資采購(gòu)管理中的重要一環(huán)關(guān)鍵詞:采購(gòu)管理存在問(wèn)題必要性解決措施中圖分類(lèi)號(hào):F253.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:APurchasingmanagemen

2、tincommentingonbusinessadministrationworksZhangHuijuan(TangshanVocationalTechnicalCollege)Abstract:Goingdeepintodevelopswithmarketeconomy,marketcompetitionismoreandmorefierce,purchasingmanagementlaysstressonoutalsostepbystepinimportanteffectinbusines

3、sadministration,theenterprisematerialpurchaseisabothsensitive,complicated,andeasytoappearproblemlink.Enterpriseisproducedmanagetheentireproceedingincludesthelinkpurchasing,threeproducingandselling,purchasealinkbeingresponsibleforpurchasinggoodsandmat

4、erialsproducingwhatbeneededmainly,rationalhighgradematerialpurchaseisthatenterpriseisinprogressproducethepremiseandbasismanaging.Thatthematerialpurchasesuppliesajobisoneimportantringinbusinessadministration,butthatpriceexaminesandverifiesisoneimporta

5、ntringingoodsandmaterialspurchasingmanagement?Keywords:PurchasingmanagementHavetheproblemNecessityResolvemeasure中國(guó)企業(yè)特別是為數(shù)眾多的中小企業(yè)在面臨際間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸縮短,消費(fèi)者的產(chǎn)品需求多樣化。采購(gòu)是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護(hù)正常運(yùn)作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購(gòu)入活動(dòng)的總稱(chēng),是公司成本控制的重點(diǎn)。降低采購(gòu)成本,則是采購(gòu)人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。中小企業(yè)加強(qiáng)和

6、強(qiáng)化采購(gòu)管理,就成為企業(yè)管理者更為關(guān)心的問(wèn)題一、傳統(tǒng)采購(gòu)存在的弊端物資采購(gòu)與管理不健全;目前物資管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理由一個(gè)職能部門(mén)來(lái)完成,缺乏必要的監(jiān)督和控制機(jī)制;由於大部分的采購(gòu)操作和與供應(yīng)商的談判是通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成,采購(gòu)信息和供應(yīng)商信息由每個(gè)業(yè)務(wù)人員單獨(dú)壟斷,信息沒(méi)有共享,任務(wù)的執(zhí)行績(jī)效取決於人,人員的崗位變動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的影響大。從一些企業(yè)采購(gòu)的情況看,存在的問(wèn)題不容忽視,主要表現(xiàn)為:制度不健全,不規(guī)范,不完善。制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程,在企業(yè)采購(gòu)實(shí)施之前,應(yīng)配套的制定相應(yīng)的制度和辦法

7、,但距離科學(xué)規(guī)范的制度差距較大操作過(guò)程中存在隨意性,不能?chē)?yán)格按招標(biāo)采購(gòu)的程序執(zhí)行,產(chǎn)生不公開(kāi)、不公平、不公正的行為,這樣勢(shì)必產(chǎn)生暗箱操作,容易發(fā)生營(yíng)私舞弊,甚至變“分散腐敗''為“集中腐敗”采購(gòu)主管機(jī)構(gòu)與采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu),有的職責(zé)不清,關(guān)系尚未完全理順,容易產(chǎn)生效率低下現(xiàn)象采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)有待提高。采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)包括品質(zhì)、知識(shí)、能力、身體等四個(gè)方面的素質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的發(fā)展,要求采購(gòu)人員提高思想道德素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,掌握采購(gòu)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),特別是加強(qiáng)采購(gòu)工作的崗位職業(yè)教育更為重要。但

8、目前很多企業(yè)隻重視效率,而忽視防范采購(gòu)工作的崗位職業(yè)教育,大多采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行獎(jiǎng)懲采購(gòu)人員,使采購(gòu)人員對(duì)自己的要求逐漸降低二、加強(qiáng)采購(gòu)管理的必要性競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,產(chǎn)品成本的降低的要求。降低成本有兩個(gè)基本途徑,一是降低生產(chǎn)過(guò)程中的消耗,二是降低采購(gòu)過(guò)程中的采購(gòu)價(jià)格。傳統(tǒng)的成本管理主要解決降低生產(chǎn)消耗的問(wèn)題,生產(chǎn)過(guò)程中的成本挖潛是很有限的;采購(gòu)過(guò)程由於市場(chǎng)隨時(shí)在變,采購(gòu)過(guò)程中的降低成本有無(wú)限的想象空間min加強(qiáng)企業(yè)的物資采購(gòu)管理規(guī)范性的要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采購(gòu)行為增加瞭難度,企業(yè)必須對(duì)采購(gòu)物資

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