分析房建造價(jià)成本的控制策略

《分析房建造價(jià)成本的控制策略》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、分析房建造價(jià)成本的控制策略摘要：在市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展中，我們國家的房地產(chǎn)事業(yè)取得了較大的進(jìn)步，這不僅有效的緩解了城市化建設(shè)帶來的住房危機(jī)，同時(shí)還滿足了人們多樣化的住房需求。因此，本文通過分析影響房建造價(jià)成本的各種因素的基礎(chǔ)上，就控制房建造價(jià)成本的相關(guān)策略展開了簡要的分析。關(guān)鍵詞：房建造價(jià)成本；常見問題；控制策略；分析房屋建筑是每一個(gè)人生產(chǎn)生活的重要場所，在冃前的房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展中，政府為了更好的緩解住房問題，對于房地產(chǎn)行業(yè)一直在進(jìn)行調(diào)整，以便于促進(jìn)我國的房地產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。作為一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資者來說，施工的前期的資金投入是比較大的，同時(shí)施工的周期也比較長，這對

2、于企業(yè)資金的回籠是比較慢的，在這樣的發(fā)展環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)的成本控制成為了提高企業(yè)競爭力的重要措施，并且也是保障企業(yè)良好運(yùn)營的必要條件。一、房建造價(jià)過程中的常見問題1、不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制投資決策是工程造價(jià)源頭，這一階段對項(xiàng)目的造價(jià)和投資效益有著決定性的作用。對建設(shè)項(xiàng)冃進(jìn)行合理的選擇，是對經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置最直接、最重要的手段，項(xiàng)影響到整個(gè)項(xiàng)目的效率和效益。2、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制深度不夠當(dāng)前，我國的工程設(shè)計(jì)也把對設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為設(shè)計(jì)方案的選擇主要標(biāo)準(zhǔn)之一，但目前我國大部分設(shè)計(jì)單位對工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析深度不夠，在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)

3、人員對設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對工程造價(jià)的高低則不太關(guān)心，以致無法通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編制初步設(shè)計(jì)、概算起到控制造價(jià)的作用。工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯(cuò)算和漏算引起臨時(shí)項(xiàng)目的增多，使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證，因而也無法有效控制工程造價(jià)。3、還未全血采用國際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，原來的招投標(biāo)階段實(shí)行預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式己不適應(yīng)，采用國際上普遍使用的工程量清單報(bào)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨勢。建設(shè)部頒發(fā)了工程量清單計(jì)價(jià)方法，該方法是建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，并經(jīng)評審合理低價(jià)屮

4、標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。4、施工實(shí)踐與竣工結(jié)算階段控制不力在施工階段設(shè)計(jì)變更過多，雖然出于建筑工程的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在審中或在施工過程中會有各種問題，但要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格把關(guān)，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價(jià)突破概算，有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。我國大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算，發(fā)包方千方百計(jì)亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重使工程結(jié)算一拖再拖，大大影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。二、房建造價(jià)成本的控制策略1、事前投資控制建設(shè)工程具有投資規(guī)模大、工作內(nèi)容多、建設(shè)周期長、內(nèi)外部關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)

5、。通常一個(gè)工程項(xiàng)S的投資主要是由項(xiàng)S的決策階段和設(shè)計(jì)階段所決定，據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策和設(shè)計(jì)階段為35-75%；施工階段為5-35%；竣工階段為0—5%。由此看來，有效控制工程造價(jià)，重點(diǎn)在于決策和設(shè)計(jì)階段，在決策階段，主要工作在于編制項(xiàng)目建議書、進(jìn)行可行性研究，工作內(nèi)容有“市場研究”，“技術(shù)研究”，“效益研究”。造價(jià)工程師要參與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制，合理確定工程的靜態(tài)投資，充分預(yù)測動(dòng)態(tài)投資,保證建設(shè)項(xiàng)目決策打足資金，不留缺口。設(shè)計(jì)階段，更要充分休現(xiàn)利用估算主動(dòng)控制初步設(shè)計(jì)，提出限量設(shè)計(jì)，市查設(shè)計(jì)概預(yù)算，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比挖潛，降低工程造價(jià)。為實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)可釆取下

6、列措施。1.1把限額設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要手段。首先，制定方案優(yōu)選制度，通過設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競選方式優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。然后，對工程建設(shè)設(shè)計(jì)合同明確突破限額設(shè)計(jì)的責(zé)任。1.2標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是批準(zhǔn)的整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件圖紙，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，加快施工速度，保證工程質(zhì)量，較大幅度降低工程造價(jià)。因此應(yīng)大力推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。1.3充分利用工程造價(jià)信息系統(tǒng)。工程造價(jià)信息系統(tǒng)能積累己完工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，掌握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，保證建筑材料、設(shè)備等有關(guān)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的工程造價(jià)數(shù)據(jù)提供給設(shè)計(jì)人

7、員，挖掘降低造價(jià)潛力，為限額設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。1.4招投標(biāo)階段標(biāo)書的制定和審查。在招投標(biāo)階段的投資控制中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、現(xiàn)場因素、工期等進(jìn)行標(biāo)底與投資估算對比，合同價(jià)的計(jì)算與調(diào)整，審查投標(biāo)單位提出的工程量、材料、設(shè)備清單、單價(jià)、經(jīng)費(fèi)及價(jià)差、各種包干費(fèi)和主耍材料指標(biāo)，審核標(biāo)底造價(jià)是否合理等。2、事中進(jìn)度和投資支付控制工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制也是十分重要的，造價(jià)工程師應(yīng)全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認(rèn)真審核支付申請