《論文_淺談企業(yè)文化建設(定稿)》

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1、關于加強企業(yè)文化建設的思考與對策［摘要］企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程屮的基木價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業(yè)適應市場的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準則和行為方式，這其屮滲透著創(chuàng)業(yè)者個人在社會化過程屮形成的對人性的基本假設、價值觀和世界觀，也凝結了在創(chuàng)業(yè)過程小創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。加強企業(yè)文化建設，必須科學地把握企業(yè)文化建設的作用和意義,走出對企業(yè)文化建設認識上的誤區(qū)，探討企業(yè)文化建設的措施和途徑。［關鍵詞］企業(yè)文化建設；意義；認識誤區(qū)；措施目錄第一章前言41」企業(yè)木性概說41.

2、2企業(yè)文化的概說121金業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式122企業(yè)文化的功能1.3金業(yè)形象定位1.4.企業(yè)哲學思想1.5企業(yè)精神和企業(yè)口號1.6企業(yè)道徳7第二章金業(yè)與文化82.1.企業(yè)文化與金業(yè)發(fā)展之間的辯證關系82.2我國企業(yè)文化建設中存在的課區(qū)E2.2.1注重企業(yè)文化的形式而忽略了內(nèi)涵2.2.2將企業(yè)文化等同于金業(yè)將神而脫離企業(yè)管理實踐2.2.3忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化2.3全面構建企業(yè)文化中應該注意的若干問題2.3.1企業(yè)文化的構建要以人為木2.3.2企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新1C第三章結論新形勢下企業(yè)文化建設的措施和途徑113.1,企業(yè)領

3、導者必須成為推動企業(yè)文化建設的中堅力量113.2，企業(yè)文化建設必須與企業(yè)管理相互融合123.3，企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認同12參考文獻13企業(yè)文化，從狹義上講體現(xiàn)為人木管理理論的最高層次。企業(yè)文化重視人的因素，強調(diào)精神文化的力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，并通過齊種渠道對社會文化的大壞境產(chǎn)生作用。有這樣一個真實的故事，二戰(zhàn)德國投降后，設于柏林的英特來公司的廠房被炸得只剩下殘垣頹壁，-?片荒涼，戰(zhàn)后余生的公司總經(jīng)理走到一

4、片瓦礫前，精神絕望，眼卩禽淚水，工廠毀了，人沒有了，一切都完了?？墒瞧孥E出現(xiàn)了，連續(xù)幾天，公司職員陸續(xù)來到工廠廢址前，凡戰(zhàn)爭屮幸存下來的幾乎全部來了。他們圍著總經(jīng)理說：”我們?nèi)藘諄砹耍磺袞|西也會回來的，我們開始干吧！“不到五年，英特來公司便恢復到戰(zhàn)前水平,丁年后便成了實力雄厚的跨國公司。從這個例子說明，企業(yè)文化從某個角度而言是最重要的，高于一切的，人有所思才有所動，企業(yè)同樣是先有文化理念后有行為，在煙草行業(yè)面對wto沖擊的現(xiàn)狀下，我們必須對自己的文化有明確的定位，本文第一章從六個方面分析文化的深度含義，因是個人意見、故僅限參考。第

5、一章前言1?1、企業(yè)本性概說企業(yè)的發(fā)展，從原始作坊到跨國集團經(jīng)歷了幾千年，幾千年的塵埃將金業(yè)的木性重重覆蓋。為獲得真實的認識，我們從金業(yè)最原始，最簡單的形態(tài)來分析：當原始群落形成后，人們勞動以”規(guī)?！边M引，三五成群的狩獵，三五成堆的加工，形成了”規(guī)模經(jīng)營”，因此，人類社會最早的”企業(yè)”不是一?種獨立社會Z外，或者與社會對立的利益團體，而是完全融于社會，包含于社會之屮，與社會完全一致的功能性組織，即為社會發(fā)展起到獨特作用（提供物質(zhì)力）的部門。他們之間表現(xiàn)的是高度的克已奉公的犧牲精神和和諧一致的合作品格，因而這種企業(yè)才是真正的企業(yè)，企業(yè)

6、的真實木性便是如此，也應該如此。隨著私有制產(chǎn)生，人們的獨立性增強，利益獨占欲上升，企業(yè)的本性也開始異化，企業(yè)老板受到熏陶，除了迫不得已的交稅外，已基本獨立于社會Z外，把社會各色人等作為剝削、占有的對象，社會共同利益被置之度外，唯一的口的就是攫取利潤，手段不強、社會后果不負。這種企業(yè)木性的異化程度隨歷史發(fā)展不斷加劇，到資木主義原始積累階段吋發(fā)展到頂峰。資本積累完成后，企業(yè)主像餓狼吃飽了肉一?樣，露出幾許平靜和滿足，并有了示愛的欲望。到了20世紀初，經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)品相當豐富，人類第一次有了選擇的余地。企業(yè)被選擇便處于被動地位。企業(yè)要生存，

7、企業(yè)老板們就不可能無限制的剝削，損害他人，否則損害的只是自己，客觀現(xiàn)實迫使企業(yè)開始自我反省，重新認識金業(yè)的真實木性，并逐漸冋到自己的正確位置。到了現(xiàn)代社會，出現(xiàn)了一?種一心想賺錢反而賺不到錢的奇怪現(xiàn)彖。很多人為Z不明。這就把企業(yè)的社會性和經(jīng)濟性提上日程。企業(yè)的立足點不同，產(chǎn)生的效果就迥然不同，其實企業(yè)的社會性和經(jīng)濟性并不矛盾，一個企業(yè)要盡心盡力的做出貢獻后，社會自然對企業(yè)有相應的冋報，這種冋報不是簡單相加的效果，而是超值的效果，所以企業(yè)的社會性和經(jīng)濟性是相輔相成，缺一不可的，并以社會性為主，經(jīng)濟性為輔，經(jīng)濟性是社會性的延仲功能，并為

8、社會性所制約。1.2.企業(yè)文化的概說許多人對企業(yè)文化感到模模糊糊，似是而非，感覺這也是那也是，到底怎么講，這里對企業(yè)文化作簡單介紹：1.2.1企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式企業(yè)文化即企業(yè)一切經(jīng)營活動的思想核心理論基點，與人類行為的理念是哲學