供應(yīng)鏈管理概念研究綜述

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1、供應(yīng)鏈管理概念研究綜述【摘要】21世紀(jì)的競爭已不是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。隨著人們逐漸認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理的重要性，供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理逐漸受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同的關(guān)註。但國內(nèi)外供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理是什麼沒有統(tǒng)一的認(rèn)識。文章即在對國內(nèi)外關(guān)於供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,對二者的各種概念進(jìn)行瞭分析，並提出瞭相關(guān)見解【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理內(nèi)外對供應(yīng)鏈概念的研究供應(yīng)鏈這一名詞直接譯自英文的SupplyChain,最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代左右，目前尚未形成統(tǒng)一的定義。隨著人們對這一概念逐漸的認(rèn)識，許多學(xué)者給出瞭不同的

2、定義最初，供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程，它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問題，最終目的是為瞭優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，降低物流成本，從而提高經(jīng)營效率。這種傳統(tǒng)的觀念局限於企業(yè)的內(nèi)部操作層，註重企業(yè)的自身資源利用目標(biāo)之後，人們對供應(yīng)鏈的認(rèn)識從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)之間，將供應(yīng)商納入供應(yīng)鏈的范疇，把供應(yīng)鏈的概念與釆購、供應(yīng)管理相關(guān)聯(lián)，用來表示與供應(yīng)商之間的關(guān)系。還有些學(xué)者將分銷商等分銷渠道中的實(shí)體納入供應(yīng)鏈的概念。如《英漢物流管理大辭典》中：供應(yīng)鏈?zhǔn)钱b品從生産者到消費(fèi)者的整個流通過程，供應(yīng)鏈亦稱銷售鏈，如果較強(qiáng)調(diào)客戶

3、則稱需求鏈。這種觀點(diǎn)僅僅局限於制造商和供應(yīng)商之間、制造商和分銷商之間的關(guān)系和各企業(yè)的獨(dú)立運(yùn)作，忽略瞭與外部供應(yīng)鏈成員企業(yè)的聯(lián)系，往往造成企業(yè)間的目標(biāo)沖突其後發(fā)展起來的供應(yīng)鏈管理概念註意瞭與其他企業(yè)的聯(lián)系，註意瞭供應(yīng)鏈企業(yè)的外部環(huán)境，並將用戶、消費(fèi)者納入供應(yīng)鏈的范圍，認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€涵蓋瞭整個産品“運(yùn)動”過程的范疇。這是更大范圍、更為系統(tǒng)的概念。Handfield&Niches(1998)認(rèn)為，供應(yīng)鏈包括瞭從原材料階段一直到最終產(chǎn)品送到最終顧客手中與物品流動以及伴隨的信息流動有關(guān)的所有活動。史迪文斯(Stevens,1999)認(rèn)為：“通過增值

4、過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開始於供應(yīng)的源點(diǎn)結(jié)束於消費(fèi)的終點(diǎn)”。陳國權(quán)(1999)認(rèn)為：“企業(yè)從原料和零部件采購、運(yùn)輸、加工制造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程被看成是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，這就是供應(yīng)鏈?！边@些定義註重瞭供應(yīng)鏈的完整性，考慮瞭供應(yīng)鏈中所有成員操作的一致性最近，供應(yīng)鏈的概念更加註重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，對供應(yīng)鏈的認(rèn)識從線性的“單鏈”轉(zhuǎn)向非線性的“網(wǎng)鏈”，形成瞭一個網(wǎng)鏈的概念。哈裡森(Harrison,1999)將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購原材料，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，並且將成品銷售

5、到用戶的功能網(wǎng)鏈?！瘪R士華(2000)：“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最後由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?！痹谖覈?001年發(fā)表的物流術(shù)語國傢標(biāo)準(zhǔn)中，對供應(yīng)鏈的定義是：“生產(chǎn)及流通過程中,涉及將産品和服務(wù)提供給最終用戶活動的上遊與下遊企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”以上的概念是從研究對象的范圍來劃分的。隨著人們對供應(yīng)鏈認(rèn)識加深、擴(kuò)廣，供應(yīng)鏈的長度從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部，從單個企業(yè)一方面向上延伸到供應(yīng)商以及供

6、應(yīng)商的供應(yīng)商，另一方面向下延伸到顧客以及顧客的顧客直到最終的消費(fèi)者；供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)則從“單鏈”擴(kuò)展到“網(wǎng)鏈”還有的學(xué)者從其它角度給出瞭供應(yīng)鏈的定義，主要有以下幾種：(1)價值鏈。馬士華(2005)認(rèn)為它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加價值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。王金聖認(rèn)為，供應(yīng)鏈雖沒有形成完全統(tǒng)一的定義，但可以肯定的是供應(yīng)鏈不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價值。(2)業(yè)務(wù)流程。沈厚才(2000)認(rèn)為，

7、供應(yīng)鏈實(shí)際上是一種業(yè)務(wù)流程模型，它是指由原材料和零部件供應(yīng)商、產(chǎn)品的制造商、分銷商和零售商到最終用戶的價值鏈組成，完成由顧客需求開始到提供給顧客以所需要的産品與服務(wù)的整個過程。(3)合作夥伴關(guān)系。陳功玉(2003)企業(yè)與其供應(yīng)商、分銷商、零售商、用戶之間的關(guān)系已不再是過去那種簡單的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是結(jié)成瞭一種全面合作、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的戰(zhàn)略合作夥伴關(guān)系。這種戰(zhàn)略合作夥伴關(guān)系被稱為“供應(yīng)鏈”二、國內(nèi)外對供應(yīng)鏈管理概念的研究供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈管理的客體。對供應(yīng)鏈不同范圍、不同角度的認(rèn)識決定瞭供應(yīng)鏈管理的范圍和角度，也由於人們對供應(yīng)鏈有不同認(rèn)識，相

8、應(yīng)地對供應(yīng)鏈管理的概念也沒有統(tǒng)一的說法供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)作為一種新的學(xué)術(shù)概念首先在西方被提出來，但對這一概念的起源並不清楚。Gord