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《建筑工程施工管理策略分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、建筑工程施工管理策略分析摘要:本文從探討建筑工程施工管理的重要意義出發(fā),詳細闡述了建筑工程施工管理的重要性和重耍地位。接著筆者乂深入分析了當前我國建筑工程施工管理中的現(xiàn)狀和問題所在。最后,結(jié)合口身多年工作研究經(jīng)驗針對相應(yīng)存在問題,筆者提出了相應(yīng)的完善性策略。關(guān)鍵詞:建筑工程、施工管理、現(xiàn)狀、問題、完善性策略中圖分類號:TU198文獻標識碼:A一、建筑T程施工管理的重要意義1建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,科學(xué)發(fā)展觀要求經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面思維、方法、路徑、機制等都要不斷的創(chuàng)新,作為建筑施工管理
2、的創(chuàng)新也耍符合科學(xué)發(fā)展觀的耍求。2建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志離不開建筑施工管理的創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度的靈魂,現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一大亮點就是流程管理,針對企業(yè)自身的發(fā)展,通過分析本企業(yè)所面臨的內(nèi)外部發(fā)展優(yōu)勢和劣勢,所面臨的機遇和挑戰(zhàn)是流程管理的主要特色。按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理機構(gòu)的運行規(guī)律,建立健全的規(guī)范有序、協(xié)調(diào)的、相互制約的企業(yè)管理模式。建筑施丁管理的目的和落腳點就是要實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的進度、質(zhì)量、成本、安全等方面的嚴格控制,這也是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)追求的H標。因此,創(chuàng)新是使建筑施工企業(yè)獲得最優(yōu)的經(jīng)濟利益
3、,取得最好的社會效果的必然趨勢。3建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求目前,國際通行的建筑工程實施方式是工程總承包和工程項目管理,建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代耍求。如不能夠在建筑施工管理中不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新機制,就無法完成建筑施工管理改革,無法同國際先進管理模式接軌,嚴重影響工程施工管理整體水平的提高,和使規(guī)范建筑市場秩序受到影響,因此,為了提高建筑質(zhì)量,保證投資效益,必須提高創(chuàng)新意識,只冇創(chuàng)新,才能使建筑施工企業(yè)在競爭日益激烈的國際化的建筑市場中走的更遠。4、建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施
4、工企業(yè)自身管理的要求在我國建筑施工企業(yè)管理發(fā)展的二十多年間,存在著很多問題,建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)自身管理的要求。需要在今后建筑施工管理實踐屮予以解決,創(chuàng)新管理模式是建筑企業(yè)施工管理發(fā)展的必然趨勢,在我國市場經(jīng)濟體制日出發(fā)展的新形勢下,努力探索符合我國建筑企業(yè)發(fā)展實際的建筑施工管理模式,需要建筑施工企業(yè)在實踐中不斷進行創(chuàng)新,為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供更為有利的科學(xué)依據(jù)。二、當前我國建筑工程施工管理中的問題所在首先,在建筑施工管理中施工過程較為繁雜,對冇效的完成管理施工存在一定阻礙。主要由兩個方面表現(xiàn)出來:一方面,施工參與人員和物料的
5、投入都相對繁多。首先,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),尤其是在施工現(xiàn)場,丁民建工程施工參與人員眾多,管理過程中很難做到對人員繁多一且索質(zhì)參差不齊的每一位有效的控制。其次,施工質(zhì)量控制過程中物料的投入中種類多、數(shù)量人,加之物料的質(zhì)量層級較多,全面控制的難度系數(shù)增大,實際工程中精準控制十分困難,往往很難實現(xiàn)有效管理。其次,由于工民建工程的施工管理是一個復(fù)雜的管理過程,人員、工種配合、材料、設(shè)備、等等在建筑施工管理質(zhì)量檢驗的管理中難免存在漏洞。由于涉及的程序和范圍較廣,因素Z多,難以具體統(tǒng)計。對于質(zhì)量的檢測和檢驗無法進行全面、具體的監(jiān)測,只能是抽樣檢查,以點
6、帶面,因此又會產(chǎn)生一定的質(zhì)量問題,這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質(zhì)量隱患,輕者的進行返工,嚴重的也就不了了之,為日后的使用和維修帶來極大的困難和安全隱患,致使很多建筑質(zhì)量不符合相關(guān)標準。還有及時建筑施工管理中資料管理落后。工民建工程施.工管理作為一個完整的系統(tǒng),施工管理除了需要對人員、技術(shù)、材料、施工等組織管理外,還需要注意施工資料的存檔管理。當前,很多建筑企業(yè)都把施工管理資料看成可冇可無的事,施工和資料的結(jié)合性嚴重脫節(jié),形成了單純施工,單純資料整理的現(xiàn)象。施工講究的科學(xué)管理,就是在相關(guān)文件和組織措施的指導(dǎo)下進行施工作業(yè),從而使得在施
7、丁管理過程中,能夠嚴格按照有效計劃行事,不能單靠平常的經(jīng)驗來衡量,僅憑經(jīng)驗,缺乏科學(xué)管理的依據(jù),一旦工民建工程岀現(xiàn)特殊情況,否則就會影響施工預(yù)定計劃,有可能釀成比較棘手的重大事故,難以處理。最要要提的就是安全問題一直是一個老生常談的話題,而且也是工民建工程中首要的問題。在建筑施工管理中缺乏安全意識。盡管在每一個工程當中都不斷的強調(diào)安全問題,但往往還是有一部分人員及單位沒有在真正施工和管理當中,嚴格按照規(guī)定辦事,存在著諸多不符合安全規(guī)范的操作,因此也存在著巨大的安全隱患。施工安全是施工中的頭等大事,是直接關(guān)乎人們的生命財產(chǎn),安全是做好建筑施工
8、管理的關(guān)鍵,尤其建筑施工,危險工序眾多,稍微疏忽一點,都可能帶來大的事故發(fā)生。三、新時期建筑工程施工管理完善性策略分析1、加強施工現(xiàn)場管理并抓住施工管理的重點。在施工現(xiàn)場管理中,