建筑工程施工管理的策略分析

《建筑工程施工管理的策略分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、建筑工程施工管理的策略分析摘要：本文主要針對(duì)建筑工程施工管理的措施展開(kāi)了分析，對(duì)建筑工程管理的影響因素作了論述，并在分析了建筑工程管理過(guò)程中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，給出了一系列相應(yīng)的策略，以期能為有關(guān)方面的需耍提供參考借鑒。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；策略隨著社會(huì)的發(fā)展，新時(shí)期對(duì)建筑工程提出了更高的要求，因此，為了保證建筑工程能夠按時(shí)，高質(zhì)量的完成，必須在建筑工程的相應(yīng)管理上采収積極正確的措施，做好建筑工程的施工管理，以保障建筑工程項(xiàng)目順利完工，從而為建筑公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1建筑工程管理的影響因素分析1.1人為因素項(xiàng)日工程施工過(guò)程中，離不開(kāi)人的協(xié)調(diào)、安排以及調(diào)度，無(wú)論是間接或直接參與，人肯定會(huì)

2、在很大程度上決定著工程質(zhì)量，項(xiàng)目涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)均需要人的參與，人的專業(yè)理論、管理與技能成效高低在很大程度上決定著項(xiàng)目質(zhì)量。所以，人在建筑工程開(kāi)展過(guò)程中的作用是毋庸置疑的,注重人為因素，推動(dòng)工程開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。1.2材料質(zhì)量施工材料是影響建筑工程管理的第二個(gè)關(guān)鍵因素。實(shí)踐中，建筑施工材料是整個(gè)工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量高低在很大程度上決定著工程效益以及質(zhì)量。施工材料在進(jìn)場(chǎng)之前須進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)過(guò)檢測(cè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)以后才準(zhǔn)許入場(chǎng)，，此外也可避免由此產(chǎn)生的返修給施工企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。所以，必須對(duì)施工材料加強(qiáng)監(jiān)管力度，為施工質(zhì)量提供重要保證。1.3機(jī)械設(shè)備近年來(lái)，隨著科技的日益更新，各種各樣的機(jī)械設(shè)備

3、引入到建筑工程之中。相關(guān)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、分配等方面能夠在一定程度上對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響，另一方面，在建筑工程中引入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，可以在很大程度上縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，能夠使施丁效率明顯提升。因此，為促使項(xiàng)目成本降低，建筑工程管理過(guò)程中必須高度重視這一個(gè)因素。1.4環(huán)境因素環(huán)境是工程管理過(guò)程中的不確定因素，處理不當(dāng)也會(huì)產(chǎn)牛許多問(wèn)題：工程施工時(shí)候會(huì)形成許多粉塵、噪音，會(huì)對(duì)附近居民生活產(chǎn)生不利影響，從而可能誘發(fā)許多糾紛；施工過(guò)程屮還會(huì)消耗許多水，隨Z將形成許多污水，要是不科學(xué)處理將會(huì)對(duì)附近環(huán)境產(chǎn)生一定污染，最終也會(huì)對(duì)企業(yè)名譽(yù)產(chǎn)生影響；施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多垃圾，耍是不及時(shí)處理將提高工程投資,也會(huì)造成

4、項(xiàng)目延期。所以，在建筑工程施工管理過(guò)程中一定要注重環(huán)境因素，盡可能降低因此產(chǎn)生的糾紛，避免對(duì)工程周圍環(huán)境造成污染。2建筑工程管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題分析2.1領(lǐng)導(dǎo)缺乏足夠的重視許多建筑工程施工時(shí)，施工公司只是單純依靠施工習(xí)慣開(kāi)展質(zhì)量管理工作，工作過(guò)程中或多或少存在僥幸心理。這種以經(jīng)驗(yàn)取代標(biāo)準(zhǔn)的行為，在很人程度上制約著建筑工程質(zhì)量管理的提升。同時(shí)許多施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理缺乏足夠的重視，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，從而為工程遺留安全隱患增加了可能。1.2管理制度不完善近年來(lái)，隨著政府針對(duì)建筑企業(yè)施工專門頒布實(shí)施了一系列的管理制度，并注重對(duì)其的改進(jìn)，使得建筑行業(yè)幣體規(guī)范程度不斷提升。但是，當(dāng)建筑管理制度下

5、發(fā)到各單位后，一些單位并未對(duì)其嚴(yán)格遵照使用，僅僅是把國(guó)家規(guī)定當(dāng)做表面文章，而不從根本上貫徹落實(shí)，導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中缺乏充分的依據(jù)，增加了管理難度。2.3忽視核算工作建筑工程推進(jìn)時(shí)，許多核算工作者一味的強(qiáng)調(diào)核算速度，卻對(duì)公司中標(biāo)后核算與質(zhì)量有所忽視。這種僅僅注重項(xiàng)目進(jìn)度而對(duì)核算有所忽視的問(wèn)題，一方面會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目核算與質(zhì)量管理無(wú)法有效推進(jìn)，另一方面還可能導(dǎo)致項(xiàng)目不能有效開(kāi)展。3建筑工程管理的策略分析3.1領(lǐng)導(dǎo)需要高度關(guān)注工程管理建筑工程管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)需要從自身做起，高度認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使公司全體職工均可以把質(zhì)量擺在首要位置，同時(shí)形成較高的工作責(zé)任感，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程相關(guān)政策

6、法律，充分把握建筑工程管理的作用，安排工程責(zé)任人、施工與技術(shù)工作者等接受普法教育，通過(guò)這種方式使他們能夠掌握法律并利用這一武器進(jìn)行維權(quán)。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)同樣需要切實(shí)強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督，從而為工程管理質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。1.2建立健全相關(guān)管理制度相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，中國(guó)建筑管理體系仍然存在一些不足之處，在構(gòu)建先進(jìn)的建筑管理制度過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮自己國(guó)家的具體狀況，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)吸收國(guó)外先進(jìn)的管理手段與模式，并充分考慮其他相關(guān)因素加以整合，找到滿足屮國(guó)工程管理的新方法，從而能構(gòu)建起完善的管理制度。1.3構(gòu)建起系統(tǒng)全面的監(jiān)理系統(tǒng)監(jiān)理制度在建筑工程管理過(guò)程中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，監(jiān)理在其中

7、扮演著項(xiàng)目委托監(jiān)督者的身份，負(fù)責(zé)從整體上監(jiān)督工程項(xiàng)目質(zhì)量，屬于整個(gè)過(guò)程屮不可或缺的內(nèi)容。因此應(yīng)當(dāng)確定較好的監(jiān)理隊(duì)伍，聘請(qǐng)業(yè)界實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理企業(yè)代為管理監(jiān)控，從而為建筑工程質(zhì)量提供保障。此外，監(jiān)理企業(yè)還需要參考建筑有關(guān)法律，有效行使自身的工作職責(zé)，以保障工程項(xiàng)目能夠獲得較好的工程質(zhì)量。3.4重視核算工作為充分保證能夠取得較高的核算質(zhì)量，具體實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化核算體系，合理地管理整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的每一