從成功企業(yè)家到優(yōu)秀人大代表

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1、從成功企業(yè)家到優(yōu)秀人大代表他曾當過兵,1980年開始了在基建工程兵00221部隊的三年軍旅生涯,跟隨部隊南北征戰(zhàn)建設祖國。他曾在基層干過,1983年隨部隊改編,脫下戎裝從項目預算員干起,一步一個腳印走上企業(yè)領導人職務。2011年,他掌舵的企業(yè)在中國建筑業(yè)百強企業(yè)綜合評比中名列前茅,成為建筑企業(yè)的標桿和旗幟。他,就是上海市第十三屆人大代表、中國建筑第八工程局有限公司董事長黃克斯。中建八局為世界500強排名147位企業(yè)——中國建筑工程總公司的全資子公司,1998年,為響應國家開發(fā)開放浦東號召,中建八局總部由濟南遷入上海浦東。中建八局近年來在上海承建或參建了上海環(huán)球金融

2、中心、世博展館、虹橋交通樞紐、上海內環(huán)線、滬杭高鐵、迪斯尼、中國商飛等一批上海市重點工程,為上海的城市建設和經濟發(fā)展作出了積極貢獻。身兼企業(yè)負責人和人大代表的雙重身份,黃克斯同志自從2007年當選為市人大代表后,始終牢固樹立代表意識,立足本職工作崗位,認真服務人民群眾,他既是中建八局持續(xù)健康發(fā)展的舵手,也是職工群眾心中富有責任感的好代表。在他管理下的中建八局無論是發(fā)展業(yè)績、行業(yè)地位,還是企業(yè)形象、社會貢獻在同行業(yè)中均處于領先地位。勇挑重擔積極參與保障房建設身為大型國有企業(yè)負責人和人大代表,黃克斯同志時刻牢記“人大代表為人民”的代表意識,在實現企業(yè)發(fā)展的同時,帶領中

3、建八局積極履行央企責任,主動承擔社會義務。2011年,在黃克斯同志的領導和推動下,通過與政府溝通及多方論證,中建八局被上海市政府確定為上海市參與保障房開發(fā)建設的六家大型國有企業(yè)之一,積極投身上海保障性安居工程,一舉承擔了595萬平方米的浦東“惠南民樂基地”和80萬平方米的“青浦新城一站”兩個大型保障房基地的開發(fā)建設任務。在保障房建設過程中,他高度重視并大力推動保障房項目的開發(fā)建設工作,親自部署。在他的精心指導和積極協(xié)調下,八局克服自身在大額資金籌措等方面的巨大困難,多渠道融資46億元專項資金投入保障房開發(fā)建設,并調配專業(yè)人才、生產資源配合施工。保障房項目雖然是面向

4、中低收入的安居工程,但是中建八局廣泛動員引導職工以主人翁責任感,堅持“綠色、環(huán)保、節(jié)能、安全”的建設理念,充分發(fā)揮綜合實力、專業(yè)特長和豐富經驗,按照高起點規(guī)劃、高水平設計、高質量建設、高標準管理的要求去建設。目前,兩個保障房項目建設按照節(jié)點目標順利推進。無私奉獻四川援建彰顯大愛2008年汶川地震發(fā)生后,中建八局各級單位和廣大黨員干部職工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,紛紛伸岀援助之手,慷慨解囊,向災區(qū)捐款累計422萬元。按照上海等省市的安排,八局承擔了災區(qū)1?8萬套、86萬平米的過度性安置房的援建任務,占中建系統(tǒng)援建總量的一半以上,在全國所有援建企業(yè)首屈一指。其

5、中在都江堰災后重建中,八局承擔了都江堰徐渡中學、胥家中學、奎光小學、大樂小學以及壹街區(qū)住宅項目共計33.6萬平米的建設任務,約占上海援建都江堰任務的四分之一。黃克斯同志高度重視援建工作,在他的協(xié)調領導下,中建八局成立了四川災后重建指揮領導小組,并選派精兵強將奔赴抗震救災前線。他定期組織召開援建工作推進會,聽取工作進度,及時協(xié)調解決援建工作中的困難和問題,并多次赴川深入一線指導援建工作。八局援建者全力以赴、攻堅克難,以高度的責任感和忘我的奉獻精神投入工程建設,按期優(yōu)質完成了援建任務,受到了上海市委、市政府和當地政府的高度肯定和贊揚。局獲得了“中央企業(yè)抗震救災先進基層

6、黨組織”和“全國住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)抗震救災先進集體”稱號。全局共有70多名個人被上級授予抗震救災優(yōu)秀黨員或先進個人。2010年,中建八局又代表中國建筑參與玉樹災后重建,援建者克服高原缺氧、風雨肆虐、保障受限等重重困難,援建各項工作在4家援建央企中處于領先,受到國務院國資委和青海省領導的高度贊揚,充分展示了中建八局的鐵軍風采。不辱使命圓滿完成利比亞大撤離2011年2月中旬,利比亞政局發(fā)生動亂,內戰(zhàn)爆發(fā),中建八局在利比亞20000套住宅項目受到波及。遵照黨中央、國務院的指示,在戰(zhàn)火紛飛的利比亞東部地區(qū),中建八局創(chuàng)造了3天安全撤出全部1萬多名員工的奇跡,勝利完成了中央下達

7、的撤僑任務。受國務院應急指揮部和國資委的授權委托,八局還義不容辭承擔了利比亞東部地區(qū)人員的撤離工作,圓滿完成了其他中資公司3700多名職工和近千名外籍勞務的安全撤離任務。在此次大撤離行動中,黃克斯同志親自掛帥,坐鎮(zhèn)指揮,成立了以他為組長的中建八局利比亞應急領導小組,并在前方成立撤離指揮小組,在北京和上海分別成立兩個接待組。八局海外事業(yè)部還成立五個專門工作小組,設立專線電話,24小時值班,保持與利比亞的聯(lián)系。經過高效、有序、有力地組織協(xié)調,通過廣大員工的積極配合,實現了利比亞萬人萬里大撤離的奇跡。中建八局利比亞撤離工作因“組織最有序、轉運最及時、安撫最周全”受到了外

8、交部、商務

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