員工持股方案設(shè)計

員工持股方案設(shè)計

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1、.企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計"職工持股計劃"方案?有人認為"職工持股計劃"方案簡單,便在沒有進行充分的可行性研究的情況下,拿來別人的方案簡單模仿,"照葫蘆畫瓢".這樣做的結(jié)果不但有可能難以充分發(fā)揮"職工持股計劃"應(yīng)有的作用,達不到預期的目標,還有可能給企業(yè)留下無法解決的難題。"職工持股計劃"方案表面看似簡單,實則是有復雜的設(shè)計指導思想與設(shè)計規(guī)律的。"職工持股計劃"是一種制度資源,是一種運行機制,是一種運作工具,運用得當會對企業(yè)運作產(chǎn)生多方面的積極作用。作為企業(yè)所有者和經(jīng)營者,應(yīng)該對"職工持股計劃"這一有效的制度資源和運作工具有一個清楚和深入的了解。不管是民營企業(yè)還是國

2、營企業(yè)、不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)的所有者和經(jīng)營者,如果能夠?qū)?職工持股計劃"這一制度資源有深入的了解,設(shè)計出科學的方案,對企業(yè)充分挖掘其他資源潛力會產(chǎn)生重大作用。設(shè)計"職工持股計劃"方案需要首先了解方案有哪些要件,然后要清楚設(shè)計這些要件時需要考慮哪些企業(yè)的內(nèi)外部因素,還要了解與"職工持股計劃"相關(guān)的工具。這三個方面是設(shè)計一套"職工持股計劃"方案必須掌握的。一、 "職工持股計劃"方案要件不同企業(yè)的方案要件有不同的途徑選擇和實施方式,下面是要件的主要途徑選擇:word范文.(一)股份來源:增量發(fā)行、存量轉(zhuǎn)換。(二)資金來源:職工直接出資、職工工資抵扣、企業(yè)資助

3、、銀行貸款。(三)授予對象:全員持股、管理與業(yè)務(wù)骨干持股、經(jīng)營層持股。(四)授予時機:在何時授予。(五)授予條件:年齡條件、工齡條件、其他條件。(六)分配比例:不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企業(yè)的經(jīng)營層、業(yè)務(wù)骨干與職工持股比例分配應(yīng)該不同。(七)載體選擇:個人、持股會、持股公司、綜合公司。(八)形態(tài)選擇:福利型、風險型。(九)工具選擇:實股、虛股、增值權(quán)等。(十)股權(quán)管理:轉(zhuǎn)讓、回購、收益分配等。(十一)交易方式:付款方式——一次付款還是分期付款。定價方式——平價出售還是折扣出售。(十二)職工參與機制:職工如何參與。word范文.(十三)計劃終止:終止條件

4、、終止后的管理。以上這些方案要件如何設(shè)計,決不是"簡單"的或隨意的,它與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的運作有必然的聯(lián)系。必須以企業(yè)戰(zhàn)略為前提,并充分考察企業(yè)內(nèi)、外部的多方面因素作出決定,這樣設(shè)計的方案才能具有可行性,并有利于企業(yè)的長期發(fā)展。二、 影響方案要件設(shè)計的因素(一) "職工持股計劃"的目的和作用"職工持股計劃"的目的可以有多種,以何種目的為主,對方案的設(shè)計會有重要的影響。"職工持股計劃"的目的和作用主要有以下幾種:1.對雇員進行激勵以解決代理矛盾。產(chǎn)權(quán)激勵是最有效的激勵手段,通過各種方式給予員工股權(quán),使員工與企業(yè)形成利益共同體。實踐證明通過對雇員的股權(quán)激勵對提高企

5、業(yè)的勞動生產(chǎn)率有明顯的作用。2.人力資源開發(fā)。企業(yè)人才是稀缺資源,是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵。而人才又是企業(yè)之間爭奪的焦點,要想留住人才,給予股權(quán)是最有效的方式之一。職工持股對鼓勵職工進行人力資源的自我開發(fā)具有重要的導向作用。3.產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。產(chǎn)權(quán)多元化word范文.是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征,以職工持股形式實現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化比外部產(chǎn)權(quán)多元化對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立有更明顯的作用。特別是對于我國現(xiàn)階段國有企業(yè)改革,具有重要意義。4.防范惡意收購。由于職工股份的相對穩(wěn)定性,以及職工普遍不愿企業(yè)被別人收購而導致失業(yè)危險,所以"職工持股計劃"是防范惡意收購的有

6、效方式。5.業(yè)主產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)。當業(yè)主想要退出企業(yè),出售產(chǎn)權(quán)取得現(xiàn)金時,將企業(yè)出售給本企業(yè)員工是有一種效率的交易方式。6.實現(xiàn)利潤共享。這是企業(yè)經(jīng)營的更高理念,是企業(yè)的一種社會理念,所有者與雇員共同創(chuàng)造財富、共同擁有財富,實現(xiàn)經(jīng)濟民主。在共享的過程中創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)實行"職工持股計劃"的主要目的可以是單一的,也可以綜合性的。但是,"職工持股計劃"的作用無疑是多方面的、綜合性的。企業(yè)為一種主要目的實行"職工持股計劃"時,必然同時發(fā)生相關(guān)作用。如企業(yè)為了激勵員工實行"職工持股計劃"時,必然發(fā)生產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,也同時會產(chǎn)生利潤共享作用。7.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。"職工持股計

7、劃"對企業(yè)的成本、利潤、稅收具有自我調(diào)節(jié)的功能,企業(yè)可以利用它優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。word范文.(二) "職工持股計劃"與企業(yè)各方面的關(guān)系1."職工持股計劃"與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。企業(yè)市場戰(zhàn)略是采取擴張戰(zhàn)略還是采取收縮戰(zhàn)略,直接影響到職工持股的資金來源方式。如果企業(yè)采取擴張戰(zhàn)略,則職工持股資金來源宜采取增量方式,反之則應(yīng)采取存量轉(zhuǎn)換方式;企業(yè)的融資戰(zhàn)略是利用資本市場,還是利用貨幣市場,也會直接決定職工持股的載體選擇。如果企業(yè)融資戰(zhàn)略是股票市場,則應(yīng)采取間接載體。如果不全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略,則設(shè)計的方案可能會與企業(yè)戰(zhàn)略相悖,其后果可想而知。2."職工持股計劃"與財務(wù)、稅收的

8、關(guān)系。企業(yè)可以利用"職工持股計劃"所具有的成本調(diào)節(jié)功

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