強(qiáng)化精細(xì)管理鑄造精品工程

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1、強(qiáng)化精細(xì)管理鑄造精品工程2007年，是金塘大橋工程建設(shè)的攻堅(jiān)年，我們將始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)金塘大橋建設(shè)全局，以“樹立精品質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建海上一流大橋品牌”為已任，強(qiáng)化科技支撐、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)號(hào)精細(xì)管理，確保隊(duì)伍廉潔，全面完成2007年施工生產(chǎn)任務(wù)，為2008年工程建設(shè)決戰(zhàn)年夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。一、進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度精細(xì)管理，確保進(jìn)度超前(一)進(jìn)度目標(biāo)2007年度III-A合同段5月底全面完成，III-B合同段兩主塔封頂。(-)管理措施(1)加強(qiáng)人員配備、施工技術(shù)管理目前我項(xiàng)目部主要工程管理人員已經(jīng)配備齊全，能夠滿足現(xiàn)階段施工管理和施工生產(chǎn)的需要，

2、為保證工程的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部又增加了一名測(cè)量人員和3名技術(shù)人員投入到施工現(xiàn)場(chǎng)，增加一線技術(shù)力量，并將隨著工程進(jìn)展情況隨時(shí)對(duì)施工管理人員進(jìn)行合理調(diào)整。(2)加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備合理配置配備了航工輕1603#、建基5002#攪拌船滿足了邊輔墩鉆孔樁和承臺(tái)輕澆筑施工。輔助、過(guò)渡墩平臺(tái)分別布置3臺(tái)500kW發(fā)電機(jī)組作為供電設(shè)備，4臺(tái)鉆機(jī)，2臺(tái)80t(高30ni)龍門吊作為起重設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備的管理和保養(yǎng)。制定了《船機(jī)設(shè)備星級(jí)制考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則》，對(duì)船機(jī)設(shè)備及人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，配備足夠的常規(guī)配件和易損件，確保各類機(jī)械設(shè)備的完好率，使船機(jī)設(shè)備能以最優(yōu)的狀態(tài)投

3、入施工生產(chǎn)，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。（3）加強(qiáng)原材料供應(yīng)的管理由于III-A和III-B同時(shí)施工，材料品種和規(guī)格多，用量大，為了保證施工生產(chǎn)的物資材料的供應(yīng)，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有物資人員進(jìn)行分工，分別由專人負(fù)責(zé)兩個(gè)合同段的材料情況，并投入大批資金積極備料，安排專人隨時(shí)跟蹤物資材料的儲(chǔ)備情況，確保了工程用料萬(wàn)無(wú)一失。目前111-B標(biāo)后場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)加工及材料儲(chǔ)備場(chǎng)地已基本完成，臨時(shí)出運(yùn)碼頭的擴(kuò)建正在加緊施工，可望本月下旬即可全部完成。所有材料的儲(chǔ)備、運(yùn)輸做到萬(wàn)無(wú)一失。二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量精細(xì)化管理，確保穩(wěn)中有升（一）質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到100%,分部工程優(yōu)良率95

4、%以上,單位工程優(yōu)良率100%;無(wú)重大質(zhì)量事故。（二）管理措施1、建章立制，規(guī)范建設(shè)管理行為為做到工程建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化，我們?cè)趪?yán)格貫徹執(zhí)行交通部《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法沢《公路工程質(zhì)量管理辦法》等一系列法規(guī)、規(guī)章的同時(shí)，結(jié)合浙江省及金塘大橋管理實(shí)際，嚴(yán)格按照指揮部出臺(tái)的一系質(zhì)量管理制度、辦法，按章謹(jǐn)慎操作，按章嚴(yán)格控制，同時(shí)建立了會(huì)議制度和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保了管理行為的科學(xué)規(guī)范。2、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全質(zhì)量管理體系金塘大橋建設(shè)瞄準(zhǔn)的就是世界一流的橋梁工程這樣的總體目標(biāo)，并按此來(lái)制訂和明確各項(xiàng)具體要求。項(xiàng)目部依據(jù)IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)

5、，建立了金塘大橋質(zhì)量管理體系，應(yīng)用ITP計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行管理，確保質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度，目前，項(xiàng)目部又補(bǔ)充2名專職質(zhì)檢員，來(lái)進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。3、不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)方案的審查科學(xué)的設(shè)計(jì)是優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)，我們?cè)诩夹g(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，還有工程實(shí)施階段，都圍繞保證工程質(zhì)量進(jìn)行論證和研究，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時(shí)重視施工技術(shù)方案的制定和審查。對(duì)所有的即將開工的分項(xiàng)工程，超前組織開展重要施工技術(shù)方案和工藝的深化研究和試驗(yàn)工作，并及時(shí)總結(jié)，指導(dǎo)后續(xù)施工。同時(shí)制定明確的質(zhì)保措施和關(guān)鍵工序處理

6、預(yù)案，及時(shí)組織技術(shù)交底，并在過(guò)程中不斷完善設(shè)計(jì)。積極邀請(qǐng)橋梁專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，分析和解決施工過(guò)程中存在的疑難雜癥，為施工方案、工序等等的科學(xué)決策提供了有力的技術(shù)保障和技術(shù)支撐，為工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備、每種原材料都可能對(duì)最終質(zhì)量帶來(lái)不可彌補(bǔ)的影響。我們將認(rèn)真分析可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭抓起，主動(dòng)控制。一是從原材料入手，對(duì)原材料和半成品的管理制定了源頭管理、檢驗(yàn)和運(yùn)輸保管制度等。二是加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，狠抓培訓(xùn)考核。嚴(yán)格要求進(jìn)入金塘工地的所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗，并積極組織

7、的混凝土工、鋼筋工、焊工、預(yù)應(yīng)力混凝土、實(shí)驗(yàn)室操作工等各類技術(shù)、崗位的技能培訓(xùn)和考核。著力提高一線人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量執(zhí)行力。三是嚴(yán)格實(shí)行施工工序技術(shù)交底和工序交接核查制度，對(duì)每一道工序都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、控制方法，確保在施工前人人明確自己需做什么、該做什么、怎么去做,同時(shí)在施工交接時(shí)，實(shí)行交接核查制度，確保不因?yàn)楣ば蚪唤佣绊戀|(zhì)量。5、全面實(shí)行“足尺試件制度”和“首件工程認(rèn)可制度”全面實(shí)行足尺試件制度。在編制方案前對(duì)可能存在的施工技術(shù)難點(diǎn)和部位實(shí)行足尺試件制。通過(guò)試驗(yàn)結(jié)果編制施工方案，培訓(xùn)人員，完善施工工藝。全面實(shí)行

8、“首件工程認(rèn)可制度”，各分項(xiàng)工程在施工前都要上報(bào)首件工程方案，在首件工程結(jié)束后均編寫施工總結(jié)，通過(guò)首件工程對(duì)施工工藝、設(shè)備、工效和質(zhì)量控制措施等進(jìn)一步