2014一建_機電實務_案例分析考點總圖.pdf

2014一建_機電實務_案例分析考點總圖.pdf

ID:48088664

大小:169.91 KB

頁數(shù):2頁

時間:2019-11-25

2014一建_機電實務_案例分析考點總圖.pdf_第1頁
2014一建_機電實務_案例分析考點總圖.pdf_第2頁
資源描述:

《2014一建_機電實務_案例分析考點總圖.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、2014年一級建造師機電工程管理與實務案例分析考點總圖【采購管理】0~5分【施工準備】5~10分【施工預決算與竣工驗收】5分1、P293~294閱讀采購工作的3個中心任務(3保證)1、P310~311閱讀施工方案的編制內(nèi)容8、P322閱讀勞動管理1、P377~378了解施工圖預算2、P296閱讀合格供應商的審查內(nèi)容2、《法規(guī)》P229掌握專項方案編制內(nèi)容9、P324閱讀材料庫存管理要求(標題即可)要學會用下列方法計算投標報價3、P297掌握設備監(jiān)造大綱內(nèi)容3、P311閱讀施工方案優(yōu)化10、P325掌握材料的搬運要求——預算單價法、清單綜合單

2、價4、P298閱讀監(jiān)督點的設置4、P312掌握施工方案的交底內(nèi)容11、P325閱讀危險品物質(zhì)的管理要求2、P381~382要會進行合同價款的調(diào)整5、P315閱讀第2問、第4問12、P328閱讀場內(nèi)道路運輸作業(yè)要求3、P385閱讀竣工結(jié)算程序6、P321閱讀人力資源需求分析技術(shù)13、P332~333閱讀技術(shù)交底管理4、P457閱讀了解竣工驗收的分類7、P321閱讀施工現(xiàn)場專業(yè)人員(8大員)5、P463掌握交工驗收的條件6、P463閱讀專項驗收有哪些7、P467閱讀竣工驗收備案管理安裝基礎(chǔ)的交工驗收給水、排水、供電、供氣招投標活動采購施工準備設

3、備(材料)的進場驗收、使用前的檢查儀表工程各種交底機電安裝工程試運行竣工驗收工程回訪保修配合土建【試運行管理】5分【回訪保修】0~5分預留預埋1、P260閱讀試運行技術(shù)準備內(nèi)容、組織準備內(nèi)容1、P473掌握工程回訪內(nèi)容【招投標管理】5分2、P446掌握單機試運行的職責分工2、P473閱讀季節(jié)性回訪1、P265掌握資格預審內(nèi)容3、P447~448掌握單機試運行、聯(lián)動試運行的目的2、P267閱讀開標程序4、P448掌握單機試運行應符合的規(guī)定3、P269閱讀投標條件安全、質(zhì)量、進度、成本5、P449~450閱讀負荷試運行條件(實例)4、P269閱

4、讀技術(shù)標策略管理目標的過程管理PDCA6、P451第5問分析離心泵運行中出現(xiàn)響動,振動大和軸承溫升高的原因5、P270掌握投標文件中監(jiān)造方案描述的內(nèi)容如何預防問題、出了問題如何找原因、如何解決7、P452第5問受介質(zhì)影響不能參與聯(lián)動試運行的壓縮機,試運行單位應采取哪些措施【施工技術(shù)】20~25分【合同管理】10~20分1、P27閱讀工程測量的主要內(nèi)容1、P276閱讀固定總價合同的條件2、P45掌握如何選擇鐵扁擔2、P277以及《項目管理》P281閱讀合同通用條款的順序3、P47閱讀吊裝方法的選擇步驟4、P48掌握起重吊裝工藝計算內(nèi)容、方案管

5、理3、P278閱讀專業(yè)分包人的責任義務5、P49閱讀起重作業(yè)失穩(wěn)與預防措施4、P《法規(guī)》P108掌握總分包的連帶責任6、P53掌握焊條的選用原則5、P280掌握四、1、37、P64閱讀焊前檢查內(nèi)容(1)總包對分包的全過程管理8、P82掌握電氣保護裝置整定有哪些9、P373掌握在工藝管道安裝前,如何對管道組成件和支撐件進行檢驗?(2)分包工程的驗收程序10、P104~105閱讀管道與設備的連接要求6、索賠,考應用11、P129閱讀熟悉高強度螺栓連接要求(1)給你網(wǎng)絡圖,分析哪些可以索賠——考和合同相比是否有實際損失的應用12、P144閱讀綜合

6、控制系統(tǒng)設備安裝條件(2)關(guān)于可以索賠哪些費用,請閱讀《項目管理》P344圖1Z206063以及相關(guān)的計算13、P193抄寫電動機通電前的檢查內(nèi)容14、P198熟悉空調(diào)工程深化圖設計:如何進行管線排布7、P344閱讀總包對分包協(xié)調(diào)管理的重點【進度管理】0~5分【質(zhì)量管理】5~10分【安全管理、文明施工管理】5~10分1、P350~351閱讀進度計劃表達方式(要會運用)1、P421閱讀按質(zhì)量影響因素進行質(zhì)量控制策劃1、P393閱讀風險管理的任務2、P352閱讀影響進度計劃的因素2、P423掌握對施工技術(shù)方法質(zhì)量控制的內(nèi)容2、P394閱讀風險發(fā)

7、生的誘因(可以用來回答安全事故的原因)3、P353~354閱讀施工進度偏差分析3、P424閱讀質(zhì)量控制點劃分3、P397~398掌握應急預案的評審與備案4、給你一個網(wǎng)路圖用前鋒線進行進度計劃的分析4、P427熟悉掌握表1H420132-14、P398掌握應急培訓計劃內(nèi)容5、P428掌握合金鋼管道焊接裂紋的質(zhì)量預控內(nèi)容5、P399閱讀應急響應分級6、P429閱讀施工質(zhì)量檢驗的分類6、P400閱讀安全生產(chǎn)組織7、P430閱讀理解三檢制含義【成本管理】0~5分掌握專職安全員的配置數(shù)量8、P437閱讀質(zhì)量問題、事故的界定1、P366閱讀項目施工成本

8、失控的內(nèi)部因素分析7、P401閱讀安全生產(chǎn)教育9、P438閱讀質(zhì)量事故處理方法,返修處理、返工處理2、P369~370閱讀8、P401~402掌握危險源防護技術(shù)(小標題即可)10

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。