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《2014一建_機(jī)電實務(wù)_案例分析考點總圖_打印版.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2014年一級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)案例分析考點總圖【采購管理】0~5分【施工準(zhǔn)備】5~10分【施工預(yù)決算與竣工驗收】5分1、P293~294閱讀采購工作的3個中心任務(wù)（3保證）1、P310~311閱讀施工方案的編制內(nèi)容8、P322閱讀勞動管理1、P377~378了解施工圖預(yù)算2、P296閱讀合格供應(yīng)商的審查內(nèi)容2、《法規(guī)》P229掌握專項方案編制內(nèi)容9、P324閱讀材料庫存管理要求（標(biāo)題即可）要學(xué)會用下列方法計算投標(biāo)報價3、P297掌握設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容3、P311閱讀施工方案優(yōu)化10、P325掌握材料的搬運(yùn)要求——預(yù)算單價法、清單綜合單價4、P298閱讀
2、監(jiān)督點的設(shè)置4、P312掌握施工方案的交底內(nèi)容11、P325閱讀危險品物質(zhì)的管理要求2、P381~382要會進(jìn)行合同價款的調(diào)整5、P315閱讀第2問、第4問12、P328閱讀場內(nèi)道路運(yùn)輸作業(yè)要求3、P385閱讀竣工結(jié)算程序6、P321閱讀人力資源需求分析技術(shù)13、P332~333閱讀技術(shù)交底管理4、P457閱讀了解竣工驗收的分類7、P321閱讀施工現(xiàn)場專業(yè)人員（8大員）5、P463掌握交工驗收的條件6、P463閱讀專項驗收有哪些7、P467閱讀竣工驗收備案管理安裝基礎(chǔ)的交工驗收給水、排水、供電、供氣招投標(biāo)活動采購施工準(zhǔn)備設(shè)備（材料）的進(jìn)場驗收、使用前的檢查儀
3、表工程各種交底機(jī)電安裝工程試運(yùn)行竣工驗收工程回訪保修配合土建【試運(yùn)行管理】5分【回訪保修】0~5分預(yù)留預(yù)埋1、P260閱讀試運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容、組織準(zhǔn)備內(nèi)容1、P473掌握工程回訪內(nèi)容【招投標(biāo)管理】5分2、P446掌握單機(jī)試運(yùn)行的職責(zé)分工2、P473閱讀季節(jié)性回訪1、P265掌握資格預(yù)審內(nèi)容3、P447~448掌握單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動試運(yùn)行的目的2、P267閱讀開標(biāo)程序4、P448掌握單機(jī)試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定3、P269閱讀投標(biāo)條件安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本5、P449~450閱讀負(fù)荷試運(yùn)行條件（實例）4、P269閱讀技術(shù)標(biāo)策略管理目標(biāo)的過程管理PDCA6、P451第5
4、問分析離心泵運(yùn)行中出現(xiàn)響動，振動大和軸承溫升高的原因5、P270掌握投標(biāo)文件中監(jiān)造方案描述的內(nèi)容如何預(yù)防問題、出了問題如何找原因、如何解決7、P452第5問受介質(zhì)影響不能參與聯(lián)動試運(yùn)行的壓縮機(jī)，試運(yùn)行單位應(yīng)采取哪些措施【施工技術(shù)】20~25分【合同管理】10~20分1、P27閱讀工程測量的主要內(nèi)容1、P276閱讀固定總價合同的條件2、P45掌握如何選擇鐵扁擔(dān)2、P277以及《項目管理》P281閱讀合同通用條款的順序3、P47閱讀吊裝方法的選擇步驟4、P48掌握起重吊裝工藝計算內(nèi)容、方案管理3、P278閱讀專業(yè)分包人的責(zé)任義務(wù)5、P49閱讀起重作業(yè)失穩(wěn)與預(yù)防措
5、施4、P《法規(guī)》P108掌握總分包的連帶責(zé)任6、P53掌握焊條的選用原則5、P280掌握四、1、37、P64閱讀焊前檢查內(nèi)容（1）總包對分包的全過程管理8、P82掌握電氣保護(hù)裝置整定有哪些9、P373掌握在工藝管道安裝前，如何對管道組成件和支撐件進(jìn)行檢驗？（2）分包工程的驗收程序10、P104~105閱讀管道與設(shè)備的連接要求6、索賠，考應(yīng)用11、P129閱讀熟悉高強(qiáng)度螺栓連接要求（1）給你網(wǎng)絡(luò)圖，分析哪些可以索賠——考和合同相比是否有實際損失的應(yīng)用12、P144閱讀綜合控制系統(tǒng)設(shè)備安裝條件（2）關(guān)于可以索賠哪些費用，請閱讀《項目管理》P344圖1Z20606
6、3以及相關(guān)的計算13、P193抄寫電動機(jī)通電前的檢查內(nèi)容14、P198熟悉空調(diào)工程深化圖設(shè)計：如何進(jìn)行管線排布7、P344閱讀總包對分包協(xié)調(diào)管理的重點【進(jìn)度管理】0~5分【質(zhì)量管理】5~10分【安全管理、文明施工管理】5~10分1、P350~351閱讀進(jìn)度計劃表達(dá)方式（要會運(yùn)用）1、P421閱讀按質(zhì)量影響因素進(jìn)行質(zhì)量控制策劃1、P393閱讀風(fēng)險管理的任務(wù)2、P352閱讀影響進(jìn)度計劃的因素2、P423掌握對施工技術(shù)方法質(zhì)量控制的內(nèi)容2、P394閱讀風(fēng)險發(fā)生的誘因（可以用來回答安全事故的原因）3、P353~354閱讀施工進(jìn)度偏差分析3、P424閱讀質(zhì)量控制點劃分
7、3、P397~398掌握應(yīng)急預(yù)案的評審與備案4、給你一個網(wǎng)路圖用前鋒線進(jìn)行進(jìn)度計劃的分析4、P427熟悉掌握表1H420132-14、P398掌握應(yīng)急培訓(xùn)計劃內(nèi)容5、P428掌握合金鋼管道焊接裂紋的質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容5、P399閱讀應(yīng)急響應(yīng)分級6、P429閱讀施工質(zhì)量檢驗的分類6、P400閱讀安全生產(chǎn)組織7、P430閱讀理解三檢制含義【成本管理】0~5分掌握專職安全員的配置數(shù)量8、P437閱讀質(zhì)量問題、事故的界定1、P366閱讀項目施工成本失控的內(nèi)部因素分析7、P401閱讀安全生產(chǎn)教育9、P438閱讀質(zhì)量事故處理方法，返修處理、返工處理2、P369~370閱讀8、
8、P401~402掌握危險源防護(hù)技術(shù)（小標(biāo)題即可）10
