月份培訓與文宣專員績效考核表.doc

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1、月份員工績效考核表填表日期：年月日被考核人：崗位名稱：所屬部門：考評人（部門負責人）：考核項目項目績效考核標準與所占分值信息來源得分公共績效考核項目遵規(guī)守紀4參照《員工守則》及公司下發(fā)的其他有關員工行為管理規(guī)定。A從未違反公司的各項規(guī)章制度、員工守則。4B偶爾違反的公司規(guī)章制度、員工守則。2C經常違反的公司規(guī)章制度、員工守則。0工作積極、主動性4A工作積極主動，能分清輕重緩急，遇到問題及時解決處理。4B工作上不能分清輕重緩急、按部就班，按自己的節(jié)奏工作。2C工作被動，交辦的工作任務或事項不問不說，但也沒有結果。0服從領導派遣4A接受部門領

2、導任務派遣后及時進行復命。4B接受部門領導任務派遣后偶爾不進行復命。2C接受部門領導任務派遣后經常不進行復命。0團隊協(xié)作能力4A人本職工作外，經常積極主動幫助部門其他成員完成任務。4B除完成本人本職工作外，有時主動幫助部門其他成員完成任務。2C除完成本人本職工作外，從不主動幫助部門其他成員完成任務。1崗位關鍵績效考核項目培訓活動組織完備性10各項培訓活動組織安排周密，未有因組織工作不到位而影響培訓活動召開。10員工培訓信息檔案管理10員工培訓檔案建檔及時性。5員工培訓檔案保管完整。5培訓資料、課件的管理10培訓資料、課件做好統(tǒng)計記錄，借用

3、的有借用手續(xù)。10宣傳稿的刊發(fā)10每月定期或不定期至少刊發(fā)兩篇宣傳稿。10文體活動14績效標準：每兩個月內組織完成一次文體活動，并達到預期效果。A活動達到預期效果并贏得廣泛好評。18B活動基本達到預期效果。14C活動距離預期效果尚有差距，有待改進。7D活動距離預期效果差距很大。2宣傳材料收集管理9及時捕捉收集宣傳材料，并做好保管。9培訓效果考評10在每次完成培訓活動后，均及時開展培訓效果考評，并做好記錄。10培訓與宣傳設備管理11培訓、宣傳設備妥善保管，定期進行維護，保證有效使用。11部門專項考核項目備注：1）各部門員工績效考評：由本部門

4、負責人進行上評；再由人力資源部根據月內抽查記錄進行核準。2)部門專項考核項目由各部門負責人結合本部門每月工作管理實際進行填寫，所占分值共計10分；如果本月未設，則不給設定分，將其分到其他項目中。合計人力資源部長審核：總經理審批：日期：日期：