中國(guó)市場(chǎng)：人人都想分享的蛋糕[1].ppt

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1、中國(guó)市場(chǎng)：人人都想分享的蛋糕吳曉東開頭：提出當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題。①舉行“中國(guó)：未來(lái)50年”的富人論壇。②《財(cái)富》提出一個(gè)口號(hào)：“欲獨(dú)霸世界，先逐鹿中國(guó)”。③吸引資本和跨國(guó)公司。④上海浦東新區(qū)：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍”的地區(qū)。⑤作者提出的思考問(wèn)題。1、結(jié)構(gòu)層次（研討、明確）第一標(biāo)題：“中國(guó)有12億人嗎？我認(rèn)為只有3億。”（中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀）（1-2）中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情形。（1）提出問(wèn)題：中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)到底有多大。（2）實(shí)際情形①市場(chǎng)的概念②人均GDP低（少）③消費(fèi)能力有限④工業(yè)化程度不高市場(chǎng)規(guī)模十分有限（3-8）具體情況分析。（3）

2、有消費(fèi)能力的人少。①12億=3億，與美國(guó)無(wú)法相比。②以人口基礎(chǔ)推算市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)際不可能。（4）人口對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面影響。①農(nóng)村人口多②青壯年文盲多③老齡化程度高制約形成成熟的市場(chǎng)體系（5）消費(fèi)觀念影響了市場(chǎng)的活躍程度。（6-8）吸引外資的原因。（6）提出問(wèn)題：他們（外資）來(lái)中國(guó)干什么。（7）市場(chǎng)的巨大潛力。（8）廉價(jià)的勞動(dòng)力資源。第二標(biāo)題：市場(chǎng)中的中國(guó)企業(yè)，如何與狼共舞（中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀）（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀和面臨問(wèn)題現(xiàn)實(shí)①500強(qiáng)大都進(jìn)入中國(guó)并得到實(shí)惠；②通用別克轎車成為被追逐的目標(biāo)；③柯達(dá)、富士占據(jù)80﹪的膠卷市場(chǎng)；④移

3、動(dòng)電話等商品外國(guó)品牌占據(jù)壟斷地位；⑤外國(guó)資本帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)超過(guò)5000萬(wàn)個(gè)。面臨的問(wèn)題①中國(guó)企業(yè)如何提高市場(chǎng)占有能力；②如何在競(jìng)爭(zhēng)壓力下保持活力。（2-4）中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀。（2）在500強(qiáng)中的情形。①6家企業(yè)榜上有名；②未有與之相配的市場(chǎng)占有能力。（3-4）以中國(guó)石化為例具體說(shuō)明①銷售數(shù)額大；②利潤(rùn)??；③雇員多。政策支持的壟斷不是靠自身競(jìng)爭(zhēng)④對(duì)手會(huì)越來(lái)越多⑤無(wú)法排除對(duì)手不允許對(duì)手參加的比賽⑥問(wèn)題培養(yǎng)什么樣的企業(yè)集團(tuán)類似中國(guó)石化的模式是否適用（5-6）中國(guó)企業(yè)發(fā)展的出路。（5）王強(qiáng)的觀點(diǎn)①錯(cuò)誤的做法：為大而大。②可怕的

4、東西：不是外來(lái)壓力，而是沒(méi)有市場(chǎng)規(guī)則③建立客觀公平的市場(chǎng)規(guī)則，有助靠競(jìng)爭(zhēng)取得發(fā)展環(huán)境（6）孫飛的觀點(diǎn)①錯(cuò)誤的想法：擔(dān)心外企沖擊，要求國(guó)家保護(hù)②開放的市場(chǎng)能產(chǎn)生有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)③外企進(jìn)入有利于擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模，中企反會(huì)受益④中外競(jìng)爭(zhēng)可能雙方受益，不見(jiàn)得你死我活第三標(biāo)題：海爾還是搜狐（中國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸）（1）對(duì)海爾和搜狐的認(rèn)識(shí)。①有人認(rèn)為：它們分別代表了中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。②作者認(rèn)為：都面臨同樣問(wèn)題，技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)不足。（2-3）對(duì)海爾的分析（2）海爾的基本情況。①銷售總額大；②市場(chǎng)份額多；

5、③產(chǎn)品銷路廣；④老總決心大。小池塘中的一條大魚（3）對(duì)海爾的分析①與500強(qiáng)相比差距大。②專家的看法。走老路；核心技術(shù)不先進(jìn)；研發(fā)能力有限；結(jié)論：懷疑能走多遠(yuǎn)能否進(jìn)入500強(qiáng)（4-5）對(duì)搜狐的分析。（4）搜狐的基本情況。①宣稱收入100萬(wàn)美元（多）②相當(dāng)500強(qiáng)最后一名的1/8902（少）③老總決心大大市場(chǎng)中的小狐貍（5）對(duì)搜狐的分析①最有希望的中國(guó)企業(yè)②吸引了足夠的注意力③希望透過(guò)搜狐看到中國(guó)yahoo的影子④業(yè)內(nèi)人士的看法技術(shù)上不能取得公認(rèn)的優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)喪失競(jìng)爭(zhēng)條件和發(fā)展機(jī)會(huì)看起來(lái)（6-7）結(jié)論（6）海爾搜狐問(wèn)題

6、的代表性。①海搜的問(wèn)題是大多中國(guó)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的最大障礙；②以日美大公司的發(fā)展實(shí)例證明；③中國(guó)企業(yè)最缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)。（7）中國(guó)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。①能否進(jìn)入500強(qiáng)并不重要；②建立以技術(shù)創(chuàng)新為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；③以技術(shù)先進(jìn)的中小企業(yè)發(fā)展證明；④有資本資源沒(méi)技術(shù)也能發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。2、本文主旨（提問(wèn)、明確）本文報(bào)道了在上海舉行的《財(cái)富》論壇這一大型會(huì)議及其令人矚目的焦點(diǎn)問(wèn)題，分析了中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，闡釋了中國(guó)企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展上能夠應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須具備專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的道理，從而揭示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的

7、發(fā)展趨勢(shì)，透露了作者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)切之情。3、寫法特點(diǎn)（研討、明確）（1）關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題①“欲獨(dú)霸世界，先逐鹿中國(guó)”“中國(guó)市場(chǎng)：人人……蛋糕”全世界都在關(guān)注中國(guó)跨國(guó)公司爭(zhēng)先恐后來(lái)中國(guó)投資②作者的思考熱點(diǎn)深入調(diào)查，冷靜分析居安思危，發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)背后的問(wèn)題提出解決問(wèn)題的方法關(guān)注（2）重調(diào)查研究①翔實(shí)充分利用外資總額超過(guò)4000億美元全球最大的500家企業(yè)已有289家投資中國(guó)1978-1998年數(shù)字準(zhǔn)確具體說(shuō)明《財(cái)富》實(shí)在②全面中石化銷售額340億排名73位利潤(rùn)19300萬(wàn)排名354位雇員119萬(wàn)，人數(shù)最多說(shuō)明中石化50

8、0強(qiáng)光環(huán)下的真實(shí)情況③辯證中國(guó)人均實(shí)際消費(fèi)2973元共擁有36000億人民幣消費(fèi)能力中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)能力不如跨企想象那樣大，也不如某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)的那樣小，而是有巨大潛力。（3）重專家論述①樊綱、王強(qiáng)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度中國(guó)人均GDP消費(fèi)人口數(shù)量消費(fèi)能力論證中國(guó)市場(chǎng)不如外國(guó)企業(yè)和學(xué)者想象那么大②楊軍從人口學(xué)角度：論證人口對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的負(fù)面影響③作者在分析中國(guó)市場(chǎng)潛力時(shí)引用樊綱的話，證明“