職位分析與職位管理體系設(shè)計(jì)課件朱勇國 ISBN9787811347142 PPT 第6章 職位體系的設(shè)計(jì)第6章 某房地產(chǎn)案例.docx

《職位分析與職位管理體系設(shè)計(jì)課件朱勇國 ISBN9787811347142 PPT 第6章 職位體系的設(shè)計(jì)第6章 某房地產(chǎn)案例.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、某房地產(chǎn)案例某房地產(chǎn)公司在項(xiàng)目的可行性分析、施工兩個(gè)環(huán)節(jié)中都需要進(jìn)行地質(zhì)勘探工作，而在設(shè)計(jì)該公司的職位序列時(shí)，兩個(gè)環(huán)節(jié)的地質(zhì)勘探工作可以作為一個(gè)職位序列——“勘探設(shè)計(jì)序列”；再比如，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，很多環(huán)節(jié)都需要管理工作，如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等的支持，這些管理工作都可以作為管理支持職位序列。下面我們以某房地產(chǎn)公司為例說明業(yè)務(wù)流程與職位序列的關(guān)系，圖6-6所示的是某房地產(chǎn)公司的核心業(yè)務(wù)流程。概念策劃可行性分析/研究拍賣取地征地拆遷方案規(guī)劃報(bào)建圖紙?jiān)O(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工營銷策劃驗(yàn)收交樓商品房交易確權(quán)過戶物業(yè)管理圖6-6某房地產(chǎn)公司的核心業(yè)務(wù)流程在分析核心業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，該公

2、司將職位職責(zé)、工作內(nèi)容相關(guān)的職位進(jìn)行分類，形成以下職位序列，根據(jù)核心業(yè)務(wù)流程中的主要經(jīng)營活動(dòng)，按照業(yè)務(wù)流程的先后順序該公司將職位序列劃分后如圖6-7所示，每一職位序列下方列出該職位序列的主要工作職責(zé)，可以看出，這些職責(zé)包含了核心業(yè)務(wù)流程中的所有關(guān)鍵增值活動(dòng)。職位序列財(cái)務(wù)管理序列資金籌措與運(yùn)用財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算稅務(wù)籌劃管理支持序列人力資源行政后勤辦公室事務(wù)公共關(guān)系工程管理序列工程管理工程移交圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)支持方案規(guī)劃技術(shù)支持序列計(jì)劃管理序列成本控制資金計(jì)劃采購業(yè)務(wù)合同管理營銷管理序列可行性研究營銷策劃商品房交易客戶服務(wù)開發(fā)管理序列概念策劃獲取土地報(bào)建業(yè)務(wù)權(quán)證辦理圖6-7某房

3、地產(chǎn)公司的職位序列劃分