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1、柜員業(yè)務(wù)操作內(nèi)控與合規(guī)之我見信用社柜員操作風(fēng)險具有常見、易發(fā)、難控的特點(diǎn),存在于柜員業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),柜員的風(fēng)險發(fā)生后,往往會給單位和柜員個人帶來嚴(yán)重后果。筆者想結(jié)合自己工作實際談?wù)剬r(nóng)村信用社加強(qiáng)柜員業(yè)務(wù)操作內(nèi)控與合規(guī)建設(shè),防范操作風(fēng)險的認(rèn)識。一、柜員業(yè)務(wù)操作主要存在的風(fēng)險由于我社辦理的業(yè)務(wù)額小、量大,且工作人員偏緊,因而在日常業(yè)務(wù)操作過程中,內(nèi)部規(guī)章制度不能得到有效貫徹落實,內(nèi)部制衡監(jiān)督體系不健全、內(nèi)控制度的功能和作用發(fā)揮不充分,有意無意地弱化和降低了內(nèi)控機(jī)制的效能和作用,因而容易誘發(fā)各類風(fēng)險。1、柜員制
2、度觀念與道德因素帶來的操作風(fēng)險。(1)一些臨柜操作人員制度觀念和自我保護(hù)意識淡薄,不能做到人走機(jī)退、人離章收等,將個人感情和對同志的信任無限擴(kuò)張,凌駕于制度之上。例如XX社一名員工曾發(fā)生假幣及收繳憑證丟失事件,為了爭取彌補(bǔ)錯誤時間,在會計季度檢查的前一天將假幣調(diào)給明天休息的員工,基于信任,接收柜員未經(jīng)仔細(xì)盤點(diǎn)便做入帳處理,最后東窗事發(fā),兩位員工均受到了處罰。(2)現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一個手工點(diǎn)鈔和電腦操作相結(jié)合的過程,沒有專人復(fù)核,多收少付、錯款錯賬隱瞞不報、轉(zhuǎn)移現(xiàn)金等現(xiàn)象就有發(fā)生的可能,如果柜員本身素質(zhì)不過關(guān),道德
3、水準(zhǔn)偏低,視規(guī)章制度于不顧,更可能利用內(nèi)控管理存在的漏洞自我作案或與客戶聯(lián)手作案。(3)授權(quán)柜員雖不直接辦理業(yè)務(wù),但若其違背道德、制度,極易與臨柜人員聯(lián)手作案。比如迫于上級壓力等情況下,可能發(fā)生空開大額存單、未提供身份證原件辦理大額現(xiàn)金存取、代理解掛等現(xiàn)象,造成極大的風(fēng)險缺口。2、柜員能力因素帶來的操作風(fēng)險。(1)部分臨柜人員對操作系統(tǒng)知識了解較少,業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平較差,只能應(yīng)付一般性操作,對于主動預(yù)防高科技犯罪未能從思想上引起高度重視。如存單詐騙、票據(jù)真?zhèn)舞b別、開戶資料的真實性審核等均需要良好的業(yè)務(wù)知識
4、為基礎(chǔ),臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞直接影響了風(fēng)險發(fā)生的頻率。(2)柜員與客戶是“一對一”單人臨柜,稍有疏忽大意就會發(fā)生差錯,柜員自身承擔(dān)風(fēng)險和銀行防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的難度同時加大。如我社員工因一時疏忽多次發(fā)生存款返現(xiàn)、取現(xiàn)多付、存取反向操作等情況,有些情況及時發(fā)現(xiàn)得以解決,有些則直接造成了人、財、物資源的浪費(fèi)。(3)信用社正處在轉(zhuǎn)型時期,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識層出不窮,這對柜員的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力提出了更高的要求。長期以來會計人員與儲蓄人員之間的崗位交流開展甚少,新事物不能迅速得以傳達(dá)、消化、運(yùn)用,且大部分臨柜人員缺
5、乏學(xué)習(xí)主動性,思想上也沒有引起重視,造成業(yè)務(wù)差錯率居高不下,給柜員業(yè)務(wù)操作風(fēng)險帶來了隱患。3、技術(shù)因素引發(fā)的操作風(fēng)險。(1)監(jiān)控設(shè)施和出納機(jī)操作風(fēng)險。我們現(xiàn)用的鈔票版別多且防偽技術(shù)復(fù)雜,這對點(diǎn)、驗鈔機(jī)的性能提出了很高要求。若出納機(jī)具的性能不過關(guān),將給臨柜人員造成誤導(dǎo),給客戶或自己造成經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在市面上相繼出現(xiàn)了一些專門針對點(diǎn)鈔機(jī)設(shè)置的百元面值假幣,雙面均能過點(diǎn)鈔機(jī),若將該類假幣參雜在真幣中,恐怕是防不勝防。另外,錄像監(jiān)控難以做到多方位監(jiān)控,存在監(jiān)控死角。這樣,在對違規(guī)違紀(jì)行為的硬件監(jiān)督上,就存在著一定的風(fēng)
6、險?(2)應(yīng)用程序系統(tǒng)操作風(fēng)險。由于業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)對有些風(fēng)險點(diǎn)業(yè)務(wù)自動控制覆蓋面不全,增大了“人控”的難度。如曾發(fā)生的在代發(fā)工資過程中,由于數(shù)據(jù)錄入與確認(rèn)發(fā)放未使用同一臺電腦,應(yīng)用程序出錯造成數(shù)據(jù)錯亂,導(dǎo)致工資錯發(fā)現(xiàn)象。又如曾發(fā)生的代繳電費(fèi)過程中,電腦未出現(xiàn)打印信息,而操作系統(tǒng)卻已入帳,導(dǎo)致庫存現(xiàn)金短款現(xiàn)象。隨著電子和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,銀行的操作平臺也發(fā)生了根本性的變化,但由于系統(tǒng)的疏漏和技術(shù)支持的相對不足,產(chǎn)生操作風(fēng)險的危害性加大。二、發(fā)揮內(nèi)控合規(guī)職能防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的措施1、健全合規(guī)文化,防范操作風(fēng)險。一是
7、倡導(dǎo)和培育合規(guī)理念,引導(dǎo)員工形成良好的職業(yè)操守。(1)合規(guī)操作由高層做起,倡導(dǎo)“規(guī)范操作,制度至上”、“嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程,杜絕違規(guī)違章”的行為準(zhǔn)則,形成決策依程序、管理靠制度、業(yè)務(wù)講流程的良好內(nèi)控氛圍。(2)要樹立相互監(jiān)督意識。同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為要主動提示、制止,并視情況向所在機(jī)構(gòu)報告,這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。二是注重開展思想評估和警示教育。(1)抓好全體員工的思想教育工作,定期或不定期召開重要崗位人員思想分析會,分析他們的思想動態(tài),提高其
8、對操作風(fēng)險危害性的認(rèn)識。(2)真正把警示教育落實到基層員工,如我社5、6月份開展的反腐倡廉教育活動,管理人員大部分有落實到位,但對基層員工尤其是前臺柜員的教育形式多于實質(zhì),有的甚至連形式都沒有。以書面材料作為活動總結(jié)的方式已經(jīng)不能完全真實地反映實際情況,影像、照片等資料的補(bǔ)充顯得刻不容緩。三是以增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感為主題,培育合規(guī)文化。(1)在全社倡導(dǎo)柔性管理,注重人文關(guān)懷,通過家訪、談心等方式從各個方面了解員工