財(cái)務(wù)分析室(徐劍).doc

財(cái)務(wù)分析室(徐劍).doc

ID:49870710

大小:13.50 KB

頁(yè)數(shù):1頁(yè)

時(shí)間:2020-03-05

財(cái)務(wù)分析室(徐劍).doc_第1頁(yè)
資源描述:

《財(cái)務(wù)分析室(徐劍).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、部門職能財(cái)務(wù)分析室部門名稱:財(cái)務(wù)分析室上級(jí)部門:財(cái)務(wù)管理部下屬部門:財(cái)務(wù)分析員部門本職:對(duì)資產(chǎn)利用效益進(jìn)行分析主要職能:1.制定財(cái)務(wù)分析室有關(guān)制度及工作計(jì)劃,報(bào)批后執(zhí)行。2.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析。3.對(duì)集團(tuán)總部發(fā)生成本費(fèi)用情況,資金情況進(jìn)行分析評(píng)估。4.根據(jù)下屬公司的分析報(bào)告及集團(tuán)總部分析報(bào)告,撰寫集團(tuán)整體財(cái)務(wù)分析報(bào)告。5.計(jì)算資產(chǎn)變現(xiàn)能力比率,資產(chǎn)管理比率,負(fù)債比率,盈利能力比率為集團(tuán)決策者提供決策建議。6.進(jìn)行成本控制及二級(jí)法人公司業(yè)績(jī)考核。7.根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況畫出各項(xiàng)控制指標(biāo)的趨勢(shì)圖。兼管職能:管轄范圍:1.

2、財(cái)務(wù)分析室人員、崗位。2.資產(chǎn)利用效益的分析工作。3.所屬的辦公場(chǎng)所及設(shè)備、設(shè)施。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。