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《企業(yè)薪酬管理制度.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)薪酬管理制度 SalaryManagementRules薪酬管理制度 一、總則(GENERALPRINCIPLES)1.目的Purpose （1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。 Establishtobaseonpositionsandasthecoreoftheperformanceappraisalpositiveincentives. ?。?）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來?！ loselybinedstaff’ssalarywith
2、positionresponsibilityandperformance ?。?）實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。 Realizesalarymanagementandmakedistributioninstitutionalandstandard.2.適合范圍ApplicationScope ?。?）適用于公司全體員工（臨時(shí)工除外）?！ orallstaffsinpany(expecttemporaryworkers).3.管理職責(zé)ManagementResponsibility ?。?）
3、總經(jīng)理和副總經(jīng)理GeneralManagerandDeputyGeneralManager?根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。 Aordingtothepany'sstrategicdevelopmentplan,putforwardtheformulationandrevisionofthesesystemprinciplesandtheprinciplesoftheprogram'sinedistribution.?組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。
4、 Organizetodiscussandapprovetheimplementationofthesystem. ?。?）人力資源部/HumanResourceDepartment?負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督?！ Rdepartmentisresponsiblefororganizingthesystemimplementation、theprocessofrevisionandsysteminterpretation,andalsoresponsiblefo
5、rtheimplementationandmonitoring.?負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金?！ ordingtoeachdepartmentattendanceandevaluationdata,calculatestaffsalaryandbonus.?擬訂薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案。 Protocolsalaryyearlybudget,putforwardsalaryadjustmentmotion.?負(fù)責(zé)與HR外包供應(yīng)商接洽，薪資答疑等工作?！ R
6、departmentisresponsibleforcontactingwithHRoutsourcingspecialistandansweringsalaryquestionsandotherwork. ?。?）財(cái)務(wù)部/FinancialDepartment負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。 Reviewthepayrollthathumanresourcessubmitandfinalrelease. 二、薪資的構(gòu)成(SALARYSTRUCTURE)1.薪資劃分/Sala
7、ryDivision ?。?）按各部門的具體職責(zé)劃分為五大系列生產(chǎn)、包裝、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)、管理Aordingtothevariousdepartmentsofthespecificresponsibilitiesaredividedintofiveseries:production、package、warehouse、business、management. ?。?）根據(jù)公司的性質(zhì)，集團(tuán)以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度?！ ordingtothenatureofthepany,groupwillse
8、tasthemainstructuresystemofthepositionwage. ?。?）基于激勵(lì)的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分.固定工資包括崗位工資、工齡工資及各項(xiàng)福利津貼;浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、加班工資及年終獎(jiǎng)金?！ asedontheneedtoencourage,dividethesalarysystemintotwoparts:fixedsalaryandfloatingsalary.Fixedsalaryincludesposi
